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Sustentabilidad
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Sostenibilidad

Lic. Claudio Vasquez / arteclaudio@gmail.com

¿Que es la Juventud?
Las Naciones Unidas han definido la juventud como
la edad que va de 13 a 26 años. Sin embargo una
definición puramente cronológica se ha mostrado
insuficiente. La juventud es un proceso relacionado
con el período de educación en la vida de las personas
y su ingreso al Mundo del trabajo.

EXISTEN MUCHISIMAS DEFINISIONES


Política pública de juventud
 Una política pública de juventud es el marco
político institucional que orienta la acción del
Estado, en concordancia con la sociedad civil, respecto
a la población joven del país, en el corto, mediano y
largo plazo. Es propósito y apuesta política. Es el
principal instrumento de gestión para el plan de acción.
 Se explicita a través de un conjunto vinculado de
enunciados que señalan los principios, enfoques, ejes,
objetivos, estrategias y prioridades. Valor central:
Participación (política de género: equidad; política de
infancia: inclusión)
 Es un sistema conformado por dimensiones:
 Legal
 Conceptual
 Institucional
 Programática
 Recursos humanos
 Recursos financieros


Lineamientos de Política de Juventudes
Democracia y 1. Promover la participación de los jóvenes en el
Estado de Derecho fortalecimiento del sistema democrático
(1, 5, 7) 2. Organizar y consolidar un sistema de políticas públicas
de juventud
3. Promover una cultura de paz y seguridad ciudadana
9. Organizar un sistema de prevención y rehabilitación de
jóvenes en conflicto con la ley
Equidad y justicia 4. Asegurar una educación de calidad para la ciudadanía y
social la inclusión
(11, 12, 13, 14) 5. Reconocer y promover las culturas e identidades
6. Promover estilos de vida y entornos saludables
7. Promover el empleo digno y las capacidades
productivas de los jóvenes
10. Promover la igualdad de oportunidades de los jóvenes
con discapacidad
Competitividad 8. Generar y fortalecer capacidades, prácticas y relaciones
local ambientales sostenibles
(19, 2 3) 11. Fortalecer las capacidades de los jóvenes que viven en
áreas rurales y comunidades nativas

Problema Social
Un problema social es una
condición que afecta a un número
significativo de personas, de un
modo considerado inconveniente y
que se cree debe corregirse
mediante la “acción colectiva”.


EL PROBLEMA Y SUS CONSECUENCIAS

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PLANIFICACIÓN
LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN SE COMPONEN DE 10 PASOS.

1.REALIZAR UNA IDENTIFICACIÓN DE LAS PROBLEMATICAS

2.REALIZAR UN DIAGNOSTICO DE LAS PROBLEMATICAS

3.FORMULAR OBJETIVOS Y METAS

4.DEFINIR LOS DESTINATARIOS Y BENEFICIARIOS

5.ANALISAR LOS RECURSOS ECONOMICOS Y MATERIALES A UTILIZAR

6.PLANEAR ACTIVIDADES

7.NOMBRAR RESPONSABLES

8.DISTRIBUIR TAREAS Y DETERMINAR TIEMPOS

9.EJECUTAR ACTIVIDADES

10.MONITOREAR Y EVALUAR. Sustentabilidad
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Formulación y Diseño de proyectos sociales

PROYECTO

Un proyecto de desarrollo es una intervención planificada,
que realizamos para solucionar un problema social o dar
satisfacción a una necesidad colectiva de nuestra localidad
o comunidad. Como tal, exige que realicemos un conjunto de
actividades, coherentes y secuenciales, dirigidas a lograr los
objetivos específicos que nos hemos trazado, dentro de un
período determinado y con unos recursos de los cuales
disponemos.

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Formulación, seguimiento y evaluación de proyectos sociales

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Elementos del Proyecto

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CUESTIONAMIENTOS DE NUESTRAS AUTORIDADES

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IMPACTOS

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Actividades

Tiempo
Identificación Formulación Ejecución Culminación o cierre
o diseño

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TOMA DE DECISIONES SOBRE ALTERNATIVAS DE INTERVENCIÓN

Dimensiones:

◘ Riesgo actual (peligros y restricciones al momento de ejecutar las alternativas)
◘ Oportunidad potencial (logros y mejoras que se obtendrían, si el proyecto se ejecuta)
◘ Riesgo potencial
◘ Tiempo requerido
◘ Disponibilidad de la información
◘ Implementación • Prospectivas
◘ Impacto futuro • Escenarios futuros
• Externalidades

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Tarea
Actividad Tarea
PROYECTO Actividad Tarea
PROGRAMA PROYECTO Actividad Tarea
PROYECTO Actividad
PROYECTO Tarea
Tarea
Tarea
PLAN PROGRAMA PROYECTO Actividad Tarea
Tarea
Tarea
Actividad Tarea
PROGRAMA PROYECTO Actividad
PROYECTO Tarea
Tarea

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QUÉ Se quiere hacer Naturaleza del proyecto

POR QUÉ Se quiere hacer Origen y fundamentación

PARA QUÉ Se quiere hacer Objetivos, propósitos

CUÁNTO Se quiere hacer Metas

DÓNDE Se quiere hacer Localización física (ubicación en el
espacio)
Cobertura espacial

CÓMO Se va a hacer Actividades y tareas
Métodos y técnicas
CUÁNDO Se va a hacer Calendarización o cronograma
(ubicación en el tiempo)
A QUIÉNES Va dirigido Destinatarios o beneficiarios

QUIÉNES Lo van a hacer Talento humano

CON QUÉ Se va a hacer Recursos materiales
Se va a costear Recursos financieros

Lic. Claudio Vasquez / arteclaudio@gmail.comCómo elaborar un proyecto. Pág. 24
E. Ander-Egg.

FASES DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD
Formulación
• La visión de múltiples factores
• El manejo estratégico de las alternativas
• El instrumento de antropología organizacional
• La estrategia de acción

Seguimiento operacional
• Seguimiento como evaluación propositiva
• Manejo de la variable tiempo
• Manejo de la variable financiera
• Manejo de la variable organizacional

Seguimiento funcional
• Seguimiento desde la relación ambiente/institución
• El ambiente
• La institución
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FASE DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD

Evaluación
• Elementos de evaluación
• Instrumento de evaluación dinámica
• La evaluación como aprendizaje

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL - PNUD
1. Página compendio
• Nombre del proyecto
• Nombre de la organización
• Lugar de ejecución del proyecto
• Duración del proyecto
• Organismo y personal responsable
• Costo total
• Aporte solicitado
• Anexos
• Dirección postal
2. Descripción de la organización
• Presentación organizacional
• Objetivos de la organización
• Líneas generales de acción
• Ámbito de influencia
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3. Justificación del proyecto
• Diagnóstico de la situación
• Síntesis de la propuesta de intervención
• Pertinencia del proyecto
4. Descripción del proyecto
• Objetivos y metas
• Plan de trabajo: programación de tareas y metas
• Presupuesto
• Cronograma

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5. Anexos
• Aspectos legales de la organización
• Aspectos financieros
• Currículo de los responsables del proyecto
• Otros

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ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS

1. Denominación del proyecto
2. Naturaleza del proyecto
3. Especificación operacional de las actividades y tareas a
realizar
4. Métodos y técnicas a utilizar
5. Determinación de los plazos o calendario de actividades
6. Determinación de los recursos necesarios
7. Cálculos de los costos de ejecución y elaboración del
presupuesto
8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto
9. Indicadores de evaluación del proyecto
10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el
logro de los efectos e impacto del proyecto.


Resumen del proyecto:

a. Descripción del proyecto (qué se quiere hacer)
b. Fundamentación o justificación (por qué se hace, razón de ser y
origen del proyecto)
c. Marco institucional (organización responsable de la ejecución)
d. Finalidad del proyecto (impacto que se espera lograr)
e. Objetivos (para qué se hace, qué se espera obtener)
f. Metas ( cuánto se quiere hacer, servicios que se prestarán y/o
necesidades que se cubrirán)
g. Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quien va dirigido)
h. Productos (resultados de las actividades)
i. Localización (dónde se hará, qué abarcará)

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terrelación entre los componentes de un proyecto y flujo de causalidad

Localización beneficiarios
Física y cobertura
Espacial directos beneficiarios
materiales
indirectos
humanos MÉTODOS Y
RECURSOS OBJETIVO FINALIDAD
TÉCNICAS ACTIVIDADES PRODUCTOS
técnicos efecto impacto

financieros
Calendario

factores factores factores
externos externos externos

FUNDAMENTACIÓN
Evaluación
Diagnóstico

E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 74


EL MARCO LÓGICO

DESCRIPCIÓN RESUMIDA INDICADORES FACTORES EXTERNOS
OBJETIVAMENTE IMPORTANTES
COMPROBABLES
1. Finalidad 1.1 Indicadores del impacto
del proyecto

2. Objetivo y meta 2.1 Indicadores de la 2.2 Del objetivo inmediato a
realización del objetivo y la finalidad.
meta .
3. Productos 3.1 De los productos al
objetivo y la meta

4. Actividades 4.1 De las actividades a los
productos.

5. Insumos 5.1 De los insumos a las
actividades.

E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 85 / arteclaudio@gmail.com
Lic. Claudio Vasquez

PROYECCION DE COSTOS


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