Input auf dem Deutschen Fundraising Kongress zur Einführung sozialer Medien in Nonprofit-Organisationen.

1. How to educate
your boss?!
Interne Überzeugungsstrategien für soziale Medien
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2. Für den Einsatz von Social Media in NGOs werden Strategien benötigt:
Strategien zur Anwendung und Strategien zur Einführung.
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3. Die Einführung von Social Media braucht Change Agents in den NGOs.
Sie begleiten den damit verbundenen Organisationswandel.
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4. Zahlreiche Hindernisse können Social Media im Weg stehen.
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5. Überzeugungsstrategien
• Strategien für den internen Gebrauch
• Überzeugung ist Bildungs- und
Kommunikationsarbeit
• Change Agents wenden beispielhafte
Handlungsmuster für ihre Arbeit an
How to educate your boss?!
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6. Überzeugungsstrategien I
(1) Verändertes Kommunikationsverhalten mit
Fakten und Beispielen belegen
(2) Vorhandene Assoziationen aufzeigen
„Kommuniziert wird sowieso!“
(3) Wirkungen des Online-Monitorings aufzeigen
Show-Cases dokumentieren
How to educate your boss?!
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7. Überzeugungsstrategien II
(4) Diskussionen mit Einzelgruppen vorbereiten
Jede Abteilung hat eigene Perspektiven
(5) Mit-Veränderer finden
Die Mikropolitik der vielen
(6) Menschen im Fokus haben
KollegInnen dort abholen, wo sie sind
How to educate your boss?!
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8. Überzeugungsstrategien III
(7) Schrittweise Einführung
Zeit geben zum Eingewöhnen mit Instrumenten
(8) Zeigen, zeigen, zeigen!
Durch das Zuhören allein verändert sich wenig
(9) Do it your way!
How to educate your boss?!
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9. Alternative Strategien mit höherem Risikopotential
How to educate your boss?!
Fulda, Deutscher Fundraising Kongress 2011 9

10. Riskante Strategien
(1) Aktivismus schüren
(2) zu viel versprechen
(3) gezielte Überforderung
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11. Riskante Strategien
(4) unsichtbare Mikropolitik
(5) Inhaltsproduzenten vergessen
(6) Einzelperson im Organisationsmantel
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12. Diskussionsfrage:
How to educate your employees?!
How to educate your boss?!
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13. Vielen Dank
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Email eisfeld-reschke@ikosom.de
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14. Fotos
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