Taller de autoconocimiento personal quien-soy-yo.pdf
Asignación de Recursos con Microsoft Project 2007
1. Asignación de Recursos con Microsoft Office Project
John Jairo Caicedo Bolaños
john.caicedo@osc.com.co
24 de Noviembre de 2012
Corporación Universitaria del Meta - UNIMETA
2. Contenido
1. Asignar recursos a una tarea.
2. El campo unidades del cuadro de
diálogo Asignar recurso.
3. El cuadro de diálogo Asignar
recurso.
3. 1. Asignar recursos a una tarea
Una vez que hayamos definido los recursos en la hoja de recursos podemos
asignárselo a las tareas.
Para ello en la vista Diagrama de Gantt, debemos:
1. Pararnos sobre la tarea a la cuál le asignaremos el/los recursos.
2. En la barra de herramientas hacer clic en Asignar recursos.
4. 1. Asignar recursos a una tarea
3. Aparecerá el siguiente cuadro, donde elegiremos el/los recursos.
Podemos asignar de una vez todos los recursos que necesitemos para llevar a cabo la tarea.
Observen que al asignar más de un recurso de tipo trabajo a una tarea, la duración de ésta
cambia, esto se debe a la programación que le asignemos y al tipo de tarea. También puede
suceder que si vamos a la hoja de recursos algunos de estos se encuentren en color rojo, esto
es, por que esos recursos están sobreasignados. Estos temas los veremos más adelante.
Los recursos de tipo material o costo no influyen en la duración de las tareas, pero sí en los
costos.
5. 1. Asignar recursos a una tarea
En la siguiente imagen veremos como se ven las tareas en el diagrama de Gantt cuando
le hemos asignado recursos:
6. 2. El campo unidades del cuadro de diálogo Asignar
recurso
• Cuando asignamos recursos podemos, desde la columna Unidades del cuadro de diálogo
Asignar recurso, definir cuanto tiempo (en porcentaje) o cuantas unidades (para los recursos de
tipo material) vamos a asignar a la tarea. Los recursos de tipo Costo no tienen unidades.
• Por ejemplo, en la siguiente imagen para la tarea 1 se le asigna: 4 unidades de cemento, Juan
trabajará el 65% de su capacidad máxima en esa tarea y Pedro lo hará al 100%.(Dicho porcentaje
es por defecto)
7. 3. El cuadro de diálogo Asignar recurso
Si quisiéramos podríamos ingresar recursos directamente desde este cuadro de diálogo, éstos
aparecerán en la hoja de recursos.
En la siguiente imagen se describen las demás funciones de este cuadro de diálogo:
NOTA: Al momento de asignar recursos a las tareas es necesario tener en cuenta
los recursos a los que hemos cambiado la disponibilidad y/o el calendario, ya que
éstos pueden demorar la finalización de la tarea asignada.
Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para proporcionar actualizaciones de los hitos del proyecto. Secciones Para agregar secciones, haga clic con el botón secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores. Notas Use la sección Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Vea las notas en la vista Presentación durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea) Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto. Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises. Gráficos y tablas En breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan. Etiquete todos los gráficos y tablas.
¿Sobre qué es el proyecto ? Defina el objetivo del proyecto ¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo? Defina el ámbito del proyecto ¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos? * Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
* Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
* Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
* Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
Si hay más de un problema, duplique esta diapositiva tantas veces como sea necesario. Ésta y las diapositivas relacionadas se pueden colocar en el apéndice u ocultarlas si fuera necesario.
Las siguientes diapositivas muestran distintos ejemplos de escalas de tiempo con elementos gráficos SmartArt. Incluya una escala de tiempo del proyecto, donde se indiquen claramente los hitos y fechas importantes, y resalte dónde se encuentra el proyecto en este momento.
Prepare las diapositivas para el apéndice por si se necesitan más detalles o diapositivas complementarias. Además, el apéndice resulta útil si la presentación se distribuye más adelante.