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REFLEXIONES SOBRE EL I SYMPOSIUM INTERNACIONAL
SOBRE EL PENSAMIENTO DE
JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO
Nuria Chinchilla
Profesora
IESE
El año 2010 va a ser, sin duda, un año singular en muchos aspectos. Algunos pensarán en la
salida de la crisis financiera internacional para muchos países, o en el lento camino de la
recuperación para otros.
Quisiera hoy referirme a otra cuestión, más relacionada con el mundo de las organizaciones y
el comportamiento humano en las mismas. Por primera vez en la historia de España, hasta
donde yo conozco, tendrá lugar un Symposium Internacional para analizar y reflexionar sobre
la obra de uno de nuestros pensadores más profundos e internacionalmente reconocidos. Me
refiero a mi buen amigo el profesor Javier Fernández Aguado.
En muchas ocasiones, se espera a que un autor cuyas aportaciones son relevantes se
encuentre en la tumba, o camino de la misma, para promover una reunión de estas
características. En esta ocasión, el presidente de Aefol, Josep Lozano, ha tenido la audacia de
no esperar. Seguidor de la obra del pensador español desde hace una década, ha decidido
promover este Symposium, en el que soy miembro del Comité Científico. Ese Comité, y ya es
muy revelador, está formado por profesionales y estudiosos procedentes de diez países.
El 25 de febrero de 2010, muchas personas se darán cita en Ifema, el principal parque ferial de
España, que se encuentra en Madrid, para escuchar a los veinticinco ponentes que desde muy
diversos ángulos analizarán la obra de Fernández Aguado. Una de sus propuestas, por cierto, el
modelo de Gestión Feelings Management ha sido objeto de estudio reciente por el IESE. Hace
apenas dos meses, fue presentado ese estudio de campo, dirigido por José Ramón Pin, y que
ha puesto de manifiesto la excelencia de ese modelo, cuya licencia de implantación, cedida por
su autor, posee en la actualidad Gesfor, una de las mayores multinacionales de la consultoría.
Conozco a Fernández Aguado desde hace muchos años. Primero a través de su obra, y luego
personalmente gracias también a algunas conferencias que ha impartido precisamente en el
IESE y a la coincidencia en diversos Congresos. Opino, en línea con lo que ha dicho Lourdes
Molinero en su reciente libro, Una nueva dirección, que Fernández Aguado es, junto con el
prematuramente fallecido José Antonio Pérez López, un autor de referencia en la ciencia del
Gobierno de personas y organizaciones.
Al igual que Pérez López, Fernández Aguado no se limita al análisis de lo inmediato, ni tampoco
a casos de organizaciones cercanas en el tiempo. Su estudio se desarrolla a través de épocas
muy diversas, desde la Grecia clásica –Management: la enseñanza de los clásicos- hasta la
Edad Media –Templarios: enseñanzas para organizaciones contemporáneas-, y en temas de
candente actualidad: La soledad del directivo. En sus propuestas se mezcla profundidad de
pensamiento y originalidad en el modo de plantearlo. Su reciente obra Patologías en las
organizaciones (publicada también en la biblioteca que lleva su nombre, en la editorial LID), ha
sido objeto de centenares de reseñas en muchos países del mundo.
Marcos Urarte (presidente de Pharos), Luis Huete (profesor del IESE), y muchos más, han
calificado a Fernández Aguado como un hombre del Renacimiento, precisamente por la
amplísima cultura que posee, y quizá también por su facilidad para traer hasta el presente
enseñanzas del pasado. Su lema es Vetera novis augere: convertir en nuevas las cosas
antiguas. O dicho de otro modo: extraer del caladero del pasado las múltiples enseñanzas que
pueden facilitarnos acertar en la toma de decisiones en el presente.
El profesor Fernández Aguado tiene a sus espaldas una ingente obra compuesta por dos tesis
doctorales, más de 30 obras en solitario y otras tantas en colaboración. Ha escrito además,
unos quinientos trabajos, publicados en revistas de máximo prestigio tanto en Europa como en
América.
Los premios se han multiplicado en los últimos años. Hace apenas unas semanas ha recibido el
Manager Forum Thinker, como reconocimiento a sus aportaciones. Ese galardón premia al
pensador español que más y mejores contribuciones haya realizado al Management. El año
pasado le fue otorgado en Estados Unidos el premio Peter Drucker a la Innovación en
Management, y –por seleccionar sólo otro- en 2006 recibió en España el Most Valuable
Speaker, como mejor conferenciante del año (que me fue concedido a mí en 2007). También
en 2006, su obra La soledad del directivo (LID), publicada junto a José Aguilar, mereció el
premio que concede el MIF de Gran Bretaña al mejor libro Europeo de gestión del año.
Algunos podrían pensar que con un curriculum así estamos hablando de una persona de
mucha edad. Pues no es el caso, ya que Fernández Aguado vive en la actualidad su 48º año de
vida, y se encuentra en una etapa particularmente productiva de su vida. Gracias, también, sin
duda, a su esposa Marta y a su jovencísimo hijo Enrique, que son rodrigones importantes de su
trabajo.
Son seis los modelos de Gestión que ha desarrollado Fernández Aguado. Siempre me ha
llamado la atención particularmente el primero que diseñó: Gestión de lo Imperfecto. Ese
sistema de diagnóstico, que ha aplicado a cientos de organizaciones en una docena de países,
aúna una sencillez llamativa, con una gran eficacia para analizar las organizaciones y situarse
en condiciones de ofrecer soluciones creativas.
Otro detalle: la capacidad por traer enseñanzas del pasado al presente le llevó a realizar una
versión de la obra de Aristóteles, Ética a Nicómaco, que acaba de reeditarse una vez más.
Frente a quienes tienen una visión del Management conformado por soluciones pragmáticas y
poco profundas, Fernández Aguado está demostrando, como lo hizo en su momento Pérez
López, que es esencial el conocimiento de la antropología y del pensamiento clásico para que
las aportaciones sean de peso y duraderas.
En la actualidad desarrolla su trabajo investigador y divulgador a través de tres foros: la
consultora MindValue, la Cátedra que ocupa en Foro Europeo y su labor como Jefe del Área de
Liderazgo Directivo y Deontología Profesional en el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB).
Quienes quieran seguir sus aportaciones pueden consultar www.toptenms.com, Exclusivo Club
que acoge a los diez pensadores españoles más reputados en Management, o también en
www.topten-speakers.com, que acoge a los mejores conferenciantes en temas de economía y
empresa.
Uno aquí mi deseo al de miles de seguidores de la obra de Fernández Aguado, para que de su
pluma sigan saliendo reflexiones que contribuyan a la mejora de las organizaciones, tanto
públicas como privadas, tanto nacionales como multinacionales.
Y no puedo acabar sin felicitar a Josep Lozano por haber sido el responsable de tan magno
evento, que será sin duda uno de los que más destacará cuando hagamos el resumen de lo que
suceda en el área del Management en 2010.

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Reflexiones sobre el primer Symposium sobre el pensamiento de Javier Fernández Aguado

  • 1. REFLEXIONES SOBRE EL I SYMPOSIUM INTERNACIONAL SOBRE EL PENSAMIENTO DE JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO Nuria Chinchilla Profesora IESE El año 2010 va a ser, sin duda, un año singular en muchos aspectos. Algunos pensarán en la salida de la crisis financiera internacional para muchos países, o en el lento camino de la recuperación para otros. Quisiera hoy referirme a otra cuestión, más relacionada con el mundo de las organizaciones y el comportamiento humano en las mismas. Por primera vez en la historia de España, hasta donde yo conozco, tendrá lugar un Symposium Internacional para analizar y reflexionar sobre la obra de uno de nuestros pensadores más profundos e internacionalmente reconocidos. Me refiero a mi buen amigo el profesor Javier Fernández Aguado. En muchas ocasiones, se espera a que un autor cuyas aportaciones son relevantes se encuentre en la tumba, o camino de la misma, para promover una reunión de estas características. En esta ocasión, el presidente de Aefol, Josep Lozano, ha tenido la audacia de no esperar. Seguidor de la obra del pensador español desde hace una década, ha decidido promover este Symposium, en el que soy miembro del Comité Científico. Ese Comité, y ya es muy revelador, está formado por profesionales y estudiosos procedentes de diez países. El 25 de febrero de 2010, muchas personas se darán cita en Ifema, el principal parque ferial de España, que se encuentra en Madrid, para escuchar a los veinticinco ponentes que desde muy diversos ángulos analizarán la obra de Fernández Aguado. Una de sus propuestas, por cierto, el modelo de Gestión Feelings Management ha sido objeto de estudio reciente por el IESE. Hace apenas dos meses, fue presentado ese estudio de campo, dirigido por José Ramón Pin, y que ha puesto de manifiesto la excelencia de ese modelo, cuya licencia de implantación, cedida por su autor, posee en la actualidad Gesfor, una de las mayores multinacionales de la consultoría. Conozco a Fernández Aguado desde hace muchos años. Primero a través de su obra, y luego personalmente gracias también a algunas conferencias que ha impartido precisamente en el IESE y a la coincidencia en diversos Congresos. Opino, en línea con lo que ha dicho Lourdes Molinero en su reciente libro, Una nueva dirección, que Fernández Aguado es, junto con el prematuramente fallecido José Antonio Pérez López, un autor de referencia en la ciencia del Gobierno de personas y organizaciones. Al igual que Pérez López, Fernández Aguado no se limita al análisis de lo inmediato, ni tampoco a casos de organizaciones cercanas en el tiempo. Su estudio se desarrolla a través de épocas muy diversas, desde la Grecia clásica –Management: la enseñanza de los clásicos- hasta la
  • 2. Edad Media –Templarios: enseñanzas para organizaciones contemporáneas-, y en temas de candente actualidad: La soledad del directivo. En sus propuestas se mezcla profundidad de pensamiento y originalidad en el modo de plantearlo. Su reciente obra Patologías en las organizaciones (publicada también en la biblioteca que lleva su nombre, en la editorial LID), ha sido objeto de centenares de reseñas en muchos países del mundo. Marcos Urarte (presidente de Pharos), Luis Huete (profesor del IESE), y muchos más, han calificado a Fernández Aguado como un hombre del Renacimiento, precisamente por la amplísima cultura que posee, y quizá también por su facilidad para traer hasta el presente enseñanzas del pasado. Su lema es Vetera novis augere: convertir en nuevas las cosas antiguas. O dicho de otro modo: extraer del caladero del pasado las múltiples enseñanzas que pueden facilitarnos acertar en la toma de decisiones en el presente. El profesor Fernández Aguado tiene a sus espaldas una ingente obra compuesta por dos tesis doctorales, más de 30 obras en solitario y otras tantas en colaboración. Ha escrito además, unos quinientos trabajos, publicados en revistas de máximo prestigio tanto en Europa como en América. Los premios se han multiplicado en los últimos años. Hace apenas unas semanas ha recibido el Manager Forum Thinker, como reconocimiento a sus aportaciones. Ese galardón premia al pensador español que más y mejores contribuciones haya realizado al Management. El año pasado le fue otorgado en Estados Unidos el premio Peter Drucker a la Innovación en Management, y –por seleccionar sólo otro- en 2006 recibió en España el Most Valuable Speaker, como mejor conferenciante del año (que me fue concedido a mí en 2007). También en 2006, su obra La soledad del directivo (LID), publicada junto a José Aguilar, mereció el premio que concede el MIF de Gran Bretaña al mejor libro Europeo de gestión del año. Algunos podrían pensar que con un curriculum así estamos hablando de una persona de mucha edad. Pues no es el caso, ya que Fernández Aguado vive en la actualidad su 48º año de vida, y se encuentra en una etapa particularmente productiva de su vida. Gracias, también, sin duda, a su esposa Marta y a su jovencísimo hijo Enrique, que son rodrigones importantes de su trabajo. Son seis los modelos de Gestión que ha desarrollado Fernández Aguado. Siempre me ha llamado la atención particularmente el primero que diseñó: Gestión de lo Imperfecto. Ese sistema de diagnóstico, que ha aplicado a cientos de organizaciones en una docena de países, aúna una sencillez llamativa, con una gran eficacia para analizar las organizaciones y situarse en condiciones de ofrecer soluciones creativas. Otro detalle: la capacidad por traer enseñanzas del pasado al presente le llevó a realizar una versión de la obra de Aristóteles, Ética a Nicómaco, que acaba de reeditarse una vez más. Frente a quienes tienen una visión del Management conformado por soluciones pragmáticas y poco profundas, Fernández Aguado está demostrando, como lo hizo en su momento Pérez López, que es esencial el conocimiento de la antropología y del pensamiento clásico para que las aportaciones sean de peso y duraderas.
  • 3. En la actualidad desarrolla su trabajo investigador y divulgador a través de tres foros: la consultora MindValue, la Cátedra que ocupa en Foro Europeo y su labor como Jefe del Área de Liderazgo Directivo y Deontología Profesional en el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB). Quienes quieran seguir sus aportaciones pueden consultar www.toptenms.com, Exclusivo Club que acoge a los diez pensadores españoles más reputados en Management, o también en www.topten-speakers.com, que acoge a los mejores conferenciantes en temas de economía y empresa. Uno aquí mi deseo al de miles de seguidores de la obra de Fernández Aguado, para que de su pluma sigan saliendo reflexiones que contribuyan a la mejora de las organizaciones, tanto públicas como privadas, tanto nacionales como multinacionales. Y no puedo acabar sin felicitar a Josep Lozano por haber sido el responsable de tan magno evento, que será sin duda uno de los que más destacará cuando hagamos el resumen de lo que suceda en el área del Management en 2010.