MSF

2. VISIÓN

Es la fase inicial del proceso de la
metodología, implica la ideación del
proyecto de implementación y la
determinación de los objetivos y los
resultados esperados. Esta fase
comprende varios pasos clave:
 Establecer los equipos. La tarea inicial es
definir los equipos que planifican, diseñan y
llevan a cabo la implementación. Estos
equipos se definen según sus funciones.

3. VISIÓN
 Realizar una evaluación actual. Este paso
esencial incluye la identificación de sistemas y
aplicaciones existentes.
 Definir los objetivos de la empresa. La
necesidad de realizar la implementación debe
estar motivada por objetivos concretos y
cuantificables del negocio.
 Crear el comunicado de visión y definir el
ámbito. Creación de un comunicado de visión
que define cómo los cambios planificados de la
tecnología cumplirán los objetivos definidos del
negocio.

4. VISIÓN
 Crear perfiles de usuario. Desarrollo de una
imagen exacta y completa de las funciones, las
necesidades y los deseos de los usuarios.
 Desarrollar un concepto de solución. Creación
de un documento de alto nivel para definir cómo
el equipo cumplirá los requisitos del proyecto.
 Crear documentos de evaluación de riesgos. En
este paso, se evalúa con detenimiento la
implementación general con la intención de
anticipar, tratar, reducir y evitar riesgos
asociados con el proceso.

5. VISIÓN
 Escribir una estructura del proyecto. En este
documento se describe cómo el equipo
administra y desarrolla el proyecto, y se
establece la estructura administrativa para
el equipo de proyecto en transición a la fase
de planificación

6. VISIÓN

Documentos entregables de esta fase:
 Documento visión.
 Documento detalle visión.
 Documento matriz de riesgos.
 Hito: Acta de aprobación de la visión.

7. PLANEACIÓN

La fase de planeación, sirve de
transición entre la visión y el desarrollo,
y establece la base para la
implementación real. En la fase de
planeación se usan los documentos y
los procesos creados en la fase anterior
para agregar la estructura y el contenido
al plan de implementación. Entre las
tareas clave de esta fase, se encuentran
las siguientes:

8. PLANEACIÓN
 Crear el entorno de desarrollo y prueba.
Creación de un laboratorio de prueba que
representa adecuadamente el entorno de la
implementación de destino.
 Desarrollar el diseño de la solución. Este
documento se basa en el concepto de la
solución, la estructura del proyecto y otros
documentos creados durante la fase
anterior con el fin de definir los diseños
conceptuales, lógicos y físicos de la
solución para la implementación planeada.

9. PLANEACIÓN
 Crear la especificación funcional. En este
documento se definen los requisitos de
todos los participantes implicados en la
implementación y sirve de contrato entre el
cliente y el equipo del proyecto.
 Desarrollar el plan del proyecto. Este
documento es una recopilación de planes
en los que se tratan las tareas que el grupo
de trabajo de implementación realizará para
llevar a cabo el proyecto tal como está
definido en la especificación funcional.

10. PLANEACIÓN
 Crear la programación del proyecto. En esta
programación se recopilan programaciones
individuales creadas por miembros del
equipo con el fin de planificar las actividades
de implementación.
 Completar un inventario de equipos.
Durante la fase de planificación, se debe
realizar un inventario completo de los
equipos para identificar los sistemas y las
aplicaciones existentes a los que afectará la
implementación.

11. PLANEACIÓN

Documentos entregables de esta fase:
 Documento de cronograma.
 Hito: Acta de aprobación de cronograma.

12. DESARROLLO

La fase de desarrollo es el período
durante el cual el equipo crea y prueba
por unidades la solución. La fase de
desarrollo culmina en el hito de ámbito
completo; esto indica que la solución
está lista para probarse (ser piloto) en la
producción. Entre las tareas clave de
esta fase, se encuentran las siguientes:

13. DESARROLLO
 Inicio del ciclo de desarrollo. En este paso
inicial, el equipo crea un servidor de distribución
para el trabajo de desarrollo y empieza el
proceso de creación de imágenes, secuencias
de comandos de instalación y paquetes de
aplicación.
 Desarrollo de procedimientos de
implementación. Mediante el uso de los
documentos, los procesos y otros recursos
creados hasta este punto, se procede a la
creación de los documentos que los equipos
usarán para lograr las tareas necesarias
durante la implementación y otras posteriores a
la implementación.

14. DESARROLLO
 Desarrollo de secuencias de comandos de
la solución. En este paso, los equipos
empiezan el proceso de empaquetado de
aplicaciones, creación de imágenes de
equipo y desarrollo de pasos de corrección
para problemas de compatibilidad de las
aplicaciones.
 Desarrollo de procedimientos de
operaciones. Este documento detalla los
procedimientos de las operaciones para
admitir, mantener y operar la solución
después de la implementación.

15. DESARROLLO
 Prueba de la solución. Se realizan las
implementaciones de prueba y se
solucionan los problemas que surgen.

16. DESARROLLO

Documentos entregables de esta fase:
 Fuentes y ejecutables.
 Documentos y manuales
 Hito: Acta de finalización del desarrollo.