Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Quinn
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
0 j'aime
•
1,241 vues
J
jonathandeklerk
Suivre
Voyages
Business
Affichage du diaporama
Signaler
Partager
Affichage du diaporama
Signaler
Partager
1 sur 6
Télécharger maintenant
Recommandé
Lessencyclus over HRM voor HBO
Hrm 3 A Beheer Leidingeven
Hrm 3 A Beheer Leidingeven
Rinie Altena
door Jan-Dirk den Breejen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Jan-Dirk den Breejen ∴
Presentatie over situationeel leiderschap
Leiderschap 2 college situationeel leiderschap
Leiderschap 2 college situationeel leiderschap
Michael Makowski
Presentatie van de workshop Eerstelijns Management door Sander van Eijnsbergen. Deze presentatie was onderdeel van het HR Congres van IMK Opleidingen op 1 september 2011.
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
imkopleidingenbv
Meer en meer organisaties zijn op zoek naar andere manieren van organiseren, om zo aan slagkracht én kwaliteit van arbeid te winnen. Deze innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) botst vaak op het bestaande leiderschap. Leidinggevenden zijn gepokt en gemazeld in een meer hiërarchisch idee over leiderschap, terwijl IAO zelfsturing en gedeeld leiderschap naar voren schuift.
Sterk leiderschap voor autonome teams
Sterk leiderschap voor autonome teams
Erwin Reynaert
Highlights Boek Li O
Highlights Boek Li O
Kristapeeters
Senior Leadership voor Ondernemers en vrije beroepen
Leidinggeven na je 50stige
Leidinggeven na je 50stige
Corinne Reynders
Syllabus van FOCUS Leren & Ontwikkelen over ontwikkelingsgericht leidinggeven.
FOCUS syllabus - Situationeel Leidinggeven
FOCUS syllabus - Situationeel Leidinggeven
Willem Ezerman
Recommandé
Lessencyclus over HRM voor HBO
Hrm 3 A Beheer Leidingeven
Hrm 3 A Beheer Leidingeven
Rinie Altena
door Jan-Dirk den Breejen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Jan-Dirk den Breejen ∴
Presentatie over situationeel leiderschap
Leiderschap 2 college situationeel leiderschap
Leiderschap 2 college situationeel leiderschap
Michael Makowski
Presentatie van de workshop Eerstelijns Management door Sander van Eijnsbergen. Deze presentatie was onderdeel van het HR Congres van IMK Opleidingen op 1 september 2011.
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
HR Congres 01-09-2011 Eerstelijns Management Development
imkopleidingenbv
Meer en meer organisaties zijn op zoek naar andere manieren van organiseren, om zo aan slagkracht én kwaliteit van arbeid te winnen. Deze innovatieve arbeidsorganisatie (IAO) botst vaak op het bestaande leiderschap. Leidinggevenden zijn gepokt en gemazeld in een meer hiërarchisch idee over leiderschap, terwijl IAO zelfsturing en gedeeld leiderschap naar voren schuift.
Sterk leiderschap voor autonome teams
Sterk leiderschap voor autonome teams
Erwin Reynaert
Highlights Boek Li O
Highlights Boek Li O
Kristapeeters
Senior Leadership voor Ondernemers en vrije beroepen
Leidinggeven na je 50stige
Leidinggeven na je 50stige
Corinne Reynders
Syllabus van FOCUS Leren & Ontwikkelen over ontwikkelingsgericht leidinggeven.
FOCUS syllabus - Situationeel Leidinggeven
FOCUS syllabus - Situationeel Leidinggeven
Willem Ezerman
Situationeel Leidinggeven Linked In
Situationeel Leidinggeven Linked In
Darts Business Development
Leadership4performance
Leadership4performance
snarf66
kracht van een team
kracht van een team
Frank De Lannoit
Authentiek leiderschap vormt de basis voor onze werkwijze. Onze managers zijn ook actief als leiderschapstrainers. Zij hebben veel ervaring met het in beweging zetten van mensen. Dat geeft hen een voorsprong bij het managen van veranderingen.
Management En Coaching
Management En Coaching
henknijenkamp
Wat is nodig om lean te worden als organisatie? Niet alleen implementeren van tools, maar eerst het veranderen van denken. Een heldere Visie en consistent Leiderschap geven richting.
Hoe word ik lean?
Hoe word ik lean?
2C management
Lunch & Learn bijeenkomst over agile, continu leren en aanpassen van organisaties, medewerkers, leidinggevenden en HR
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
Monique Besselink
Human Synergy Group
Human Synergy Group
Cees van der Maarel
Wat maakt een team zo succesvol. De verschillende ontwikklingsfasen van een team.
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
Luc Bollies
Introductie in het POWER-model: vitaliserend leiderschap in teams
Team Power presentatie
Team Power presentatie
Michael Makowski
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Team
kikiwiki1
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Dirk Ameel
UBS College Innovatie & Leiderschap in de serie Business Development & Innovatie 2015-2017
Innovatie & Leiderschap
Innovatie & Leiderschap
Alexander Boelen
Informatie over teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
Willem Ezerman
theorieën over change management
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Guido Heijman
Waarom werkt training niet meer? Deze vraag wordt in het boek 'Kostbaar misverstand; van training naar business improvement' beantwoord. Tevens veel informatie over hoe de leerfuncties in organisaties duurzaam te verbeteren én te moderniseren.
Kostbaar misverstand van training naar business improvement
Kostbaar misverstand van training naar business improvement
Jos Arets
‘A goal without a plan is just a wish.’ (Antoine de Saint-Exupéry). Iedereen kent het nut van het hebben van een plan. Het geeft richting, dwingt tot keuzes en zorgt dat er gecommuniceerd wordt binnen het team. Gedeelde doelen binden. Maar hoeveel van alle teamleiders heeft echt een plan? Een plan wat ook de teamleden kennen en in ieder geval minimaal na 1 jaar geëvalueerd kan worden? Wij vinden te weinig, weten ook waarom en hebben ook een oplossing. Een Actieplan op 1 a4tje.
Actieplan op 1 A4tje
Actieplan op 1 A4tje
Gert-jan Danenberg
Ontplooiing van zelfsturende teams
Ontplooiing van zelfsturende teams
Joeri El Hazimi
Presentatie van Kees Ahaus, TNO Management Consultants, tijdens de Onderwijsdag van Avans Hogeschool op 14 april 2011
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
LICAvansHogeschool
Verandermanagement deel 1 (7 delen)
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1
Rinie Altena
RISNET Masterclass 20 februari 2014
Huibert van Wijngaarden - Best Value Organization
Huibert van Wijngaarden - Best Value Organization
CROW
leiderschap, organisatieontwikkeling, management control
leiderschap in control
leiderschap in control
Hans Kwakman
In deze sessie wordt strategie en managementstijl aan elkaar gekoppeld. Hoe is de eigen stijl en past deze in het filosofie van Lean?
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
fransvanrooij
Contenu connexe
Tendances
Situationeel Leidinggeven Linked In
Situationeel Leidinggeven Linked In
Darts Business Development
Leadership4performance
Leadership4performance
snarf66
kracht van een team
kracht van een team
Frank De Lannoit
Authentiek leiderschap vormt de basis voor onze werkwijze. Onze managers zijn ook actief als leiderschapstrainers. Zij hebben veel ervaring met het in beweging zetten van mensen. Dat geeft hen een voorsprong bij het managen van veranderingen.
Management En Coaching
Management En Coaching
henknijenkamp
Wat is nodig om lean te worden als organisatie? Niet alleen implementeren van tools, maar eerst het veranderen van denken. Een heldere Visie en consistent Leiderschap geven richting.
Hoe word ik lean?
Hoe word ik lean?
2C management
Lunch & Learn bijeenkomst over agile, continu leren en aanpassen van organisaties, medewerkers, leidinggevenden en HR
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
Monique Besselink
Human Synergy Group
Human Synergy Group
Cees van der Maarel
Wat maakt een team zo succesvol. De verschillende ontwikklingsfasen van een team.
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
Luc Bollies
Introductie in het POWER-model: vitaliserend leiderschap in teams
Team Power presentatie
Team Power presentatie
Michael Makowski
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Team
kikiwiki1
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Dirk Ameel
UBS College Innovatie & Leiderschap in de serie Business Development & Innovatie 2015-2017
Innovatie & Leiderschap
Innovatie & Leiderschap
Alexander Boelen
Informatie over teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
Willem Ezerman
theorieën over change management
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Guido Heijman
Waarom werkt training niet meer? Deze vraag wordt in het boek 'Kostbaar misverstand; van training naar business improvement' beantwoord. Tevens veel informatie over hoe de leerfuncties in organisaties duurzaam te verbeteren én te moderniseren.
Kostbaar misverstand van training naar business improvement
Kostbaar misverstand van training naar business improvement
Jos Arets
‘A goal without a plan is just a wish.’ (Antoine de Saint-Exupéry). Iedereen kent het nut van het hebben van een plan. Het geeft richting, dwingt tot keuzes en zorgt dat er gecommuniceerd wordt binnen het team. Gedeelde doelen binden. Maar hoeveel van alle teamleiders heeft echt een plan? Een plan wat ook de teamleden kennen en in ieder geval minimaal na 1 jaar geëvalueerd kan worden? Wij vinden te weinig, weten ook waarom en hebben ook een oplossing. Een Actieplan op 1 a4tje.
Actieplan op 1 A4tje
Actieplan op 1 A4tje
Gert-jan Danenberg
Ontplooiing van zelfsturende teams
Ontplooiing van zelfsturende teams
Joeri El Hazimi
Presentatie van Kees Ahaus, TNO Management Consultants, tijdens de Onderwijsdag van Avans Hogeschool op 14 april 2011
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
LICAvansHogeschool
Verandermanagement deel 1 (7 delen)
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1
Rinie Altena
RISNET Masterclass 20 februari 2014
Huibert van Wijngaarden - Best Value Organization
Huibert van Wijngaarden - Best Value Organization
CROW
Tendances
(20)
Situationeel Leidinggeven Linked In
Situationeel Leidinggeven Linked In
Leadership4performance
Leadership4performance
kracht van een team
kracht van een team
Management En Coaching
Management En Coaching
Hoe word ik lean?
Hoe word ik lean?
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
presentatie workshop "hoe wakker is jouw organisatie"
Human Synergy Group
Human Synergy Group
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team Power presentatie
Team Power presentatie
Medewerkers Naar Een Team
Medewerkers Naar Een Team
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Fs principes van zelfsturing & team - kernpresentatie
Innovatie & Leiderschap
Innovatie & Leiderschap
Focus Factsheet Teamcoaching
Focus Factsheet Teamcoaching
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Kostbaar misverstand van training naar business improvement
Kostbaar misverstand van training naar business improvement
Actieplan op 1 A4tje
Actieplan op 1 A4tje
Ontplooiing van zelfsturende teams
Ontplooiing van zelfsturende teams
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
Kwaliteit: processen op orde, sturen op prestaties en met bezieling samenwerken
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1
Huibert van Wijngaarden - Best Value Organization
Huibert van Wijngaarden - Best Value Organization
Similaire à Quinn
leiderschap, organisatieontwikkeling, management control
leiderschap in control
leiderschap in control
Hans Kwakman
In deze sessie wordt strategie en managementstijl aan elkaar gekoppeld. Hoe is de eigen stijl en past deze in het filosofie van Lean?
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
fransvanrooij
In deze sessie wordt strategie en managementstijl aan elkaar gekoppeld. Hoe is de eigen stijl en past deze in het filosofie van Lean?
Facet academy - Lean bedrijfsbreed
Facet academy - Lean bedrijfsbreed
fransvanrooij
presentatie klantendag 18 oktober 2011. Door mij gegeven in de groote industriele club op de Dam in Amsterdam
Klantdag Leiderschap En Control Okt 2011 (2)
Klantdag Leiderschap En Control Okt 2011 (2)
martien3
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
helgajanssen
Shift HRM
Shift HRM
pimposdijk
Lezing door Frank Willems gehouden tijden het Grootste Kennisfestival op 27 september 2017 over zelforganisatie en leiderschap bij digitale transformatie en Agile werken
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Frank Willems
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
jaloul
Kunt u kosten besparen op de ontwikkeling van medewerkers en tegelijkertijd de kwaliteit van veranderprocessen verhogen? In de meeste organisaties is het noodzakelijk om voortdurend te veranderen. Managers en hun medewerkers zullen steeds meer gezamenlijk moeten optrekken om het hoofd te kunnen bieden aan de steeds zwaardere eisen die worden gesteld. De vraag is nu hoe ze dat moeten doen. Met behulp van de werkvormen in dit boek kunt u deze leerprocessen zelf organiseren.
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managers
peterderoode
De zorg is gebaat bij ‘lean’ werken. Als je deze managementfilosofie juist toepast, wordt de zorg immers veiliger en efficiënter. Dit komt de patiënt ten goede. Lean vereist wel een cultuurverandering, waar krachtig leiderschap voor nodig is. Een persoonlijk pleidooi door Kjeld Aij en Bas Lohman voor een nieuwe manier van aansturen.
Lean werken valt of staat met leiderschap
Lean werken valt of staat met leiderschap
dr. Kjeld H. Aij MBA
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Dan Kamminga
college voor dt studenten Economie, HS Utrecht
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
Judith Joe
college voor dt studenten Economie, HS Utrecht, vrijdag 25 maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
Judith Joe
Presentatie Het Veranderboek
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503
tenhave
De Improvement Academy ontwikkelt en beheert opleidingen op basis van het landelijk door de Raad voor Accreditatie geaccepteerde Improvement Model. Medewerkers en studenten van onze klanten en partners maken gebruik van de Improvement Academy en doen zo kennis op over het werkveld van de zorg en de praktische toepassing in onze totaaloplossing Qsuite. Voor iedere rol in het werkveld zijn er passende opleidingen: van zorgprofessional tot controller, kwaliteitsmanager, personeelsfunctionaris en bestuurder. Allemaal gebaseerd op het Improvement Model dat de burger, mens als klant en de maatschappelijke opdracht als vertrekpunten neemt In deze slides zie je hoe je met de opleiding aan de slag kan gaan en op welke knoppen je moet drukken.
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Evelien Verkade
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
Jan-Dirk den Breejen ∴
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Estella Griffioen
Algemene Presentatie Management Drives
Algemene Presentatie Management Drives
rdanen
Presentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Management Drives
Presentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Management Drives
Similaire à Quinn
(20)
leiderschap in control
leiderschap in control
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
Facet academy - Lean bedrijfsbreed
Facet academy - Lean bedrijfsbreed
Klantdag Leiderschap En Control Okt 2011 (2)
Klantdag Leiderschap En Control Okt 2011 (2)
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
8 Managementvaardigheden Voor Verandergerichtheid
Shift HRM
Shift HRM
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Lezing Frank Willems Grootste Kennisfestival 27 september 2017
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers 091023161135 Phpapp02
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managers
Lean werken valt of staat met leiderschap
Lean werken valt of staat met leiderschap
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Focus Presentatie Masterclass Effectief Reorganiseren Phu En Fbe.
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
Presentatie Het Veranderboek 2503
Presentatie Het Veranderboek 2503
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
Handleiding Improvement Academy | Wat is de filosofie, wat is de opbouw, wat ...
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
091911_Personeelbeleid_Artikel Jan den Breejen
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Algemene Presentatie Management Drives
Algemene Presentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Quinn
1.
Het waardemodel van
Quinn Management opdracht
2.
De 8 managementrollen
3.
4.
De 4 modellen
5.
6.
Télécharger maintenant
