SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
1




      uuden ajan
    asiantuntijuus



        KEVÄT 2010


        Jonna Tolonen
                        1
2




    uuden ajan työyhteisö




                            2
työelämä
3




    yhteiskunnan ja työelämän nopea muutos
    uudenlaisia vaatimuksia työntekijöille

    elämän aikana useita työtehtäviä, ammatteja

    alan tiedon ja toimintaympäristön nopea
    uusiutuminen

                                                  3
ennen oli ennen…
4




    eriytyneet, kapea-alaiset ammatit
    ”yksin puurtaminen”
    työ aikaan ja paikkaan sidottua
    pysyvä työsuhde, usein elinikäinen
    koulutus- ja täydennyskurssit
    ”saneleva auktoriteetti”

    asiantuntijuus yksilön ominaisuus
                                         4
…ja nyt on nyt
5



    moniammatillisuus, uudet ammattinimikkeet
    pätkätyöläinen/määräaikainen työsuhde
    ”tilaltaan rajatonta, ajaltaan loputonta”
    elinikäinen (uudelleen?) kouluttautuminen

    ”kommunikoiva verkoston osa”
    vaaditaan sosiaalisuutta
    projekti/tiimityöskentely osa työtä
                                                5
tiimityöskentely
6




    ”Vaikka yksilöiden osaaminen on tärkeää,
     menestyjien on osattava toimia yhdessä”

    vuonna 2009 91% palkkatyöläisistä
    työskenteli tiimeissä

    mitä tiimityöskentely vaatii työntekijältä?
    mitä mahdollisia ongelmia voi synnyttää?
                                                  6
jaettu asiantuntijuus
7




    asiantuntijuus yhteisön / ammattikunnan
    ominaisuus (kollektiivisuus)
    ns. jaettu asiantuntijuus

    asiantuntijat pyrkivät jakamaan oppimaansa,
    oppimaan ja kehittämään toisiaan
    yhteisöllinen tietäminen osallistumisen
    kautta
                                                  7
jaettu asiantuntijuus
8




    ei ryhmän säilyttämä asia, vaan se tuotetaan
    ja välitetään monissa eri konteksteissa

    ryhmässä ylitetään oman
    asiantuntijuuden rajat
    kehitetään jopa radikaalisti jotain uutta
     – asioita, joihin yksin ei mahdollisuuksia

                                                   8
jaettu asiantuntijuus
9
    - muutokset johtamisessa
     PERINTEINEN      DYNAAMINEN
     ORGANISAATIO     ORGANISAATIO




      ylhäältä alas   moniäänisyys
    selkeä työnjako   vuorovaikutus
        kontrolli     sitoutuminen    9
dynaaminen vastavuoroisuus
10




      jäsenet kehittävät omaa ja toistensa
      pätevyyttä ratkoessaan yhdessä työnsä
      ongelmia

      nykypäivänä sisällön hallintaa tärkeämpää
      siis kyky oppia uutta?



                                                  10
11




     asiantuntijuus




                      11
asiantuntijuus (eräsaari)
12




      asiantuntijuuden kolmijalka:
      tieto, instituutiot ja professiot

      asiantuntijat soveltavat omaksumaansa
      tieteellistä tietoa sekä ammatillisen
      koulutuksen ja kokemuksen myötä
      hankittuja taitoja ja käytännöllistä tietoa
      työtehtävien hoidossa
                                                    12
asiantuntijuus (tynjälä)
13




          asiantuntijatieto syntyy

     1)   deklaratiivinen tieto (”mitä-tieto”)
     2)   käsitteellinen tieto ja mallit
     3)   metodiset tiedot ja taidot
          (tiedonmuodostuksen tuntemus)


                                                 13
asiantuntijuus (tynjälä)
14




     4)   proseduraalinen tieto
          (taidot, ”miten-tieto”)
     5)   itsesäätelytiedot (tietoisuus omasta
          ajattelusta, toiminnasta, oppimisesta)
     6)   hiljainen tieto ja intuitio
     7)   ammattietiikka
     8)   henkilökohtaisten tavoitteiden ja
          orientaation merkitys
                                                   14
asiantuntijuus (tynjälä)
15




     asiantuntijuuden kehitys pitkä prosessi
     (vrt. miten sopii nopeasti uudistuvaan
     työmaailmaan?)

     em. eri elementit integroituvat toisiinsa




                                                 15
asiantuntijuus (pirttilä)
16




     1)   omaksuu, kehittää ja soveltaa teoreettista
          tietämystä (teoria auttaa erityisiä
          probleemeja ratkottaessa)

     2)   operoi oikein työmarkkinoilla
     3)   organisoi ja ohjaa toimintaansa järkevästi
     4)   toimii taloudellisessa mielessä
          kannattavasti
                                                       16
asiantuntijuus (pirttilä)
17




     5)   hallitsee sosiaaliset vuorovaikutustaidot
     6)   toimii eettisesti oikein
     7)   orientoituu tulevaisuuteen
     8)   on asiantuntija oman asiantuntemuksensa
          suhteen




                                                      17
asiantuntijuus-määrittely
18




          useille yhteistä, että syntyy

     1)   teoreettisen tiedon,
     2)   käytännön tiedon ja taidon ja
     3)   metakognitiivisen tietämyksen
          vuorovaikutuksen tuloksena


                                          18
asiantuntijuus-määrittely
19




      lisäksi se nähdään formaalin (esim. koulutus)
      ja informaalin (esim. arkielämän tilanteet)
      oppimisen tuloksena

      informaalille tunnusomaista:
      kokemuksellisuus, oppimisen sosiaalinen ja
      kontekstuaalinen luonne

      on sekä tiedostettua että tiedostamatonta       19
asiantuntijaksi kehittyminen
20




      kehittymisen kannalta olennaista kriittinen
      reflektointi

      jatkuva oman erityisosaamisen kehittäminen

      ei siis pysyvä ominaisuus vaan ehkäpä
      ennemminkin toimintatapa

                                                    20
uuden ajan asiantuntijuus/
21
          Jonna Tolonen
     työprosessien hallinta
     kyky liikkua kontekstista toiseen
     läsnäolo toisten ja oman aihepiirin kanssa
     kokonaisuuksien hahmottaminen
     muutoksien ymmärtäminen
     kiinnostus laajasti eri aloihin
     halua oppia uutta
     ideoiden jakamisen tärkeys
                                                  21
lähteet
22




     Eteläpelto, Anneli & Tynjälä, Päivi (toim.):
     ”Oppiminen ja asiantuntijuus”
     Kirjonen, J. & Remes, P. & Eteläpelto, A.
     (toim.): ”Muuttuva asiantuntijuus”
     Ropo, A. et al: ”Jaetun johtajuuden särmät”
     Saksa, M: ”Brittitutkija: Ammattimies ei enää
     pärjää työelämässä”
     Vähämäki, Jussi: ”Kuhnurien kerho”
                                                     22

Contenu connexe

En vedette

Asiantuntijuus ja yksilöntaidot3
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot3Asiantuntijuus ja yksilöntaidot3
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot3Leena Vainio
 
Tulevaisuuden asiantuntijan osaaminen
Tulevaisuuden asiantuntijan osaaminenTulevaisuuden asiantuntijan osaaminen
Tulevaisuuden asiantuntijan osaaminenSalla Huttunen
 
Anneli Eteläpelto: Ammatillinen toimijuus ja identiteetti muuttuvassa työssä
Anneli Eteläpelto: Ammatillinen toimijuus  ja identiteetti muuttuvassa työssäAnneli Eteläpelto: Ammatillinen toimijuus  ja identiteetti muuttuvassa työssä
Anneli Eteläpelto: Ammatillinen toimijuus ja identiteetti muuttuvassa työssäTyoelama2020
 
Lionbridge10.10.2012
Lionbridge10.10.2012Lionbridge10.10.2012
Lionbridge10.10.2012Leena Vainio
 
Osaamisen johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa, SEFEn raportti 1/2014
Osaamisen johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa, SEFEn raportti 1/2014Osaamisen johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa, SEFEn raportti 1/2014
Osaamisen johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa, SEFEn raportti 1/2014Suomen Ekonomit
 
Patricia Benner (Novice to Expert Theory)
Patricia Benner (Novice to Expert Theory)Patricia Benner (Novice to Expert Theory)
Patricia Benner (Novice to Expert Theory)Mary Ann Adiong
 

En vedette (6)

Asiantuntijuus ja yksilöntaidot3
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot3Asiantuntijuus ja yksilöntaidot3
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot3
 
Tulevaisuuden asiantuntijan osaaminen
Tulevaisuuden asiantuntijan osaaminenTulevaisuuden asiantuntijan osaaminen
Tulevaisuuden asiantuntijan osaaminen
 
Anneli Eteläpelto: Ammatillinen toimijuus ja identiteetti muuttuvassa työssä
Anneli Eteläpelto: Ammatillinen toimijuus  ja identiteetti muuttuvassa työssäAnneli Eteläpelto: Ammatillinen toimijuus  ja identiteetti muuttuvassa työssä
Anneli Eteläpelto: Ammatillinen toimijuus ja identiteetti muuttuvassa työssä
 
Lionbridge10.10.2012
Lionbridge10.10.2012Lionbridge10.10.2012
Lionbridge10.10.2012
 
Osaamisen johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa, SEFEn raportti 1/2014
Osaamisen johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa, SEFEn raportti 1/2014Osaamisen johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa, SEFEn raportti 1/2014
Osaamisen johtaminen yrityksissä ja organisaatioissa, SEFEn raportti 1/2014
 
Patricia Benner (Novice to Expert Theory)
Patricia Benner (Novice to Expert Theory)Patricia Benner (Novice to Expert Theory)
Patricia Benner (Novice to Expert Theory)
 

Similaire à Uuden ajan asiantuntijuus

Asiantuntijuus ja sen_kehittyminen_20
Asiantuntijuus ja sen_kehittyminen_20Asiantuntijuus ja sen_kehittyminen_20
Asiantuntijuus ja sen_kehittyminen_20Hanne Koli
 
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot10.10.2012
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot10.10.2012Asiantuntijuus ja yksilöntaidot10.10.2012
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot10.10.2012Leena Vainio
 
Mitä ohjaus on - Heikki Pasanen
Mitä ohjaus on - Heikki PasanenMitä ohjaus on - Heikki Pasanen
Mitä ohjaus on - Heikki PasanenOtavan Opisto
 
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot
Asiantuntijuus ja yksilöntaidotAsiantuntijuus ja yksilöntaidot
Asiantuntijuus ja yksilöntaidotLeena Vainio
 
Esitys Osaamisen Ohjaus
Esitys  Osaamisen OhjausEsitys  Osaamisen Ohjaus
Esitys Osaamisen OhjausHeidi Palm
 
Oppilaitoksen johtamisen haasteet
Oppilaitoksen johtamisen haasteetOppilaitoksen johtamisen haasteet
Oppilaitoksen johtamisen haasteetKristiina Harju
 
Luovan toiminnan välineitä
Luovan toiminnan välineitäLuovan toiminnan välineitä
Luovan toiminnan välineitäJorma Enkenberg
 
Olli Luukkainen OAJ
Olli Luukkainen OAJOlli Luukkainen OAJ
Olli Luukkainen OAJVerkkosemma
 
TVA: teesi, paneeli ja manageri
TVA:  teesi, paneeli ja manageriTVA:  teesi, paneeli ja manageri
TVA: teesi, paneeli ja manageriHannu Linturi
 
Miten työyhteisö oppii ja kehittyy? - Erkki Takatalo
Miten työyhteisö oppii ja kehittyy? - Erkki TakataloMiten työyhteisö oppii ja kehittyy? - Erkki Takatalo
Miten työyhteisö oppii ja kehittyy? - Erkki TakataloOtavan Opisto
 
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli JuutiMuutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli JuutiOtavan Opisto
 
Enkenberg, J., Liljeström, A. & Vartiainen, H. (2015). Osallistavan oppimisen...
Enkenberg, J., Liljeström, A. & Vartiainen, H. (2015). Osallistavan oppimisen...Enkenberg, J., Liljeström, A. & Vartiainen, H. (2015). Osallistavan oppimisen...
Enkenberg, J., Liljeström, A. & Vartiainen, H. (2015). Osallistavan oppimisen...Henriikka Vartiainen
 
Oppi Ohja Oppiminen Ja Sen Tukeminen
Oppi Ohja Oppiminen Ja Sen TukeminenOppi Ohja Oppiminen Ja Sen Tukeminen
Oppi Ohja Oppiminen Ja Sen TukeminenPirkko Hyvönen
 
DOP! 21. vuosisadan osaamisen ja oppimisen edistäjänä
DOP! 21. vuosisadan osaamisen ja oppimisen edistäjänäDOP! 21. vuosisadan osaamisen ja oppimisen edistäjänä
DOP! 21. vuosisadan osaamisen ja oppimisen edistäjänäHenriikka Vartiainen
 
Design-suuntautuneen pedagogiikan taustaa, käytäntöä ja tutkimusta
Design-suuntautuneen pedagogiikan taustaa, käytäntöä ja tutkimusta Design-suuntautuneen pedagogiikan taustaa, käytäntöä ja tutkimusta
Design-suuntautuneen pedagogiikan taustaa, käytäntöä ja tutkimusta Henriikka Vartiainen
 
TVA: teesi, paneeli ja manageri
TVA:  teesi, paneeli ja manageriTVA:  teesi, paneeli ja manageri
TVA: teesi, paneeli ja manageriHannu Linturi
 
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristötRobert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristötReititin - opinnoista työelämään -hanke
 

Similaire à Uuden ajan asiantuntijuus (20)

Asiantuntijuus ja sen_kehittyminen_20
Asiantuntijuus ja sen_kehittyminen_20Asiantuntijuus ja sen_kehittyminen_20
Asiantuntijuus ja sen_kehittyminen_20
 
Osaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuriOsaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuri
 
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot10.10.2012
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot10.10.2012Asiantuntijuus ja yksilöntaidot10.10.2012
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot10.10.2012
 
Mitä ohjaus on - Heikki Pasanen
Mitä ohjaus on - Heikki PasanenMitä ohjaus on - Heikki Pasanen
Mitä ohjaus on - Heikki Pasanen
 
Otto jarvela300911
Otto jarvela300911Otto jarvela300911
Otto jarvela300911
 
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot
Asiantuntijuus ja yksilöntaidotAsiantuntijuus ja yksilöntaidot
Asiantuntijuus ja yksilöntaidot
 
Esitys Osaamisen Ohjaus
Esitys  Osaamisen OhjausEsitys  Osaamisen Ohjaus
Esitys Osaamisen Ohjaus
 
Oppilaitoksen johtamisen haasteet
Oppilaitoksen johtamisen haasteetOppilaitoksen johtamisen haasteet
Oppilaitoksen johtamisen haasteet
 
Luovan toiminnan välineitä
Luovan toiminnan välineitäLuovan toiminnan välineitä
Luovan toiminnan välineitä
 
Olli Luukkainen OAJ
Olli Luukkainen OAJOlli Luukkainen OAJ
Olli Luukkainen OAJ
 
TVA: teesi, paneeli ja manageri
TVA:  teesi, paneeli ja manageriTVA:  teesi, paneeli ja manageri
TVA: teesi, paneeli ja manageri
 
Miten työyhteisö oppii ja kehittyy? - Erkki Takatalo
Miten työyhteisö oppii ja kehittyy? - Erkki TakataloMiten työyhteisö oppii ja kehittyy? - Erkki Takatalo
Miten työyhteisö oppii ja kehittyy? - Erkki Takatalo
 
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli JuutiMuutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
Muutoksen tanssi, oppivien organistaatioiden evoluutiota - Pauli Juuti
 
Enkenberg, J., Liljeström, A. & Vartiainen, H. (2015). Osallistavan oppimisen...
Enkenberg, J., Liljeström, A. & Vartiainen, H. (2015). Osallistavan oppimisen...Enkenberg, J., Liljeström, A. & Vartiainen, H. (2015). Osallistavan oppimisen...
Enkenberg, J., Liljeström, A. & Vartiainen, H. (2015). Osallistavan oppimisen...
 
Oppi Ohja Oppiminen Ja Sen Tukeminen
Oppi Ohja Oppiminen Ja Sen TukeminenOppi Ohja Oppiminen Ja Sen Tukeminen
Oppi Ohja Oppiminen Ja Sen Tukeminen
 
DOP! 21. vuosisadan osaamisen ja oppimisen edistäjänä
DOP! 21. vuosisadan osaamisen ja oppimisen edistäjänäDOP! 21. vuosisadan osaamisen ja oppimisen edistäjänä
DOP! 21. vuosisadan osaamisen ja oppimisen edistäjänä
 
I teemaryhmä 12.9.2012
I teemaryhmä 12.9.2012I teemaryhmä 12.9.2012
I teemaryhmä 12.9.2012
 
Design-suuntautuneen pedagogiikan taustaa, käytäntöä ja tutkimusta
Design-suuntautuneen pedagogiikan taustaa, käytäntöä ja tutkimusta Design-suuntautuneen pedagogiikan taustaa, käytäntöä ja tutkimusta
Design-suuntautuneen pedagogiikan taustaa, käytäntöä ja tutkimusta
 
TVA: teesi, paneeli ja manageri
TVA:  teesi, paneeli ja manageriTVA:  teesi, paneeli ja manageri
TVA: teesi, paneeli ja manageri
 
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristötRobert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
Robert Arpo - Työelämälähtöinen pedagogiikka ja avoimet oppimisympäristöt
 

Uuden ajan asiantuntijuus

  • 1. 1 uuden ajan asiantuntijuus KEVÄT 2010 Jonna Tolonen 1
  • 2. 2 uuden ajan työyhteisö 2
  • 3. työelämä 3 yhteiskunnan ja työelämän nopea muutos uudenlaisia vaatimuksia työntekijöille elämän aikana useita työtehtäviä, ammatteja alan tiedon ja toimintaympäristön nopea uusiutuminen 3
  • 4. ennen oli ennen… 4 eriytyneet, kapea-alaiset ammatit ”yksin puurtaminen” työ aikaan ja paikkaan sidottua pysyvä työsuhde, usein elinikäinen koulutus- ja täydennyskurssit ”saneleva auktoriteetti” asiantuntijuus yksilön ominaisuus 4
  • 5. …ja nyt on nyt 5 moniammatillisuus, uudet ammattinimikkeet pätkätyöläinen/määräaikainen työsuhde ”tilaltaan rajatonta, ajaltaan loputonta” elinikäinen (uudelleen?) kouluttautuminen ”kommunikoiva verkoston osa” vaaditaan sosiaalisuutta projekti/tiimityöskentely osa työtä 5
  • 6. tiimityöskentely 6 ”Vaikka yksilöiden osaaminen on tärkeää, menestyjien on osattava toimia yhdessä” vuonna 2009 91% palkkatyöläisistä työskenteli tiimeissä mitä tiimityöskentely vaatii työntekijältä? mitä mahdollisia ongelmia voi synnyttää? 6
  • 7. jaettu asiantuntijuus 7 asiantuntijuus yhteisön / ammattikunnan ominaisuus (kollektiivisuus) ns. jaettu asiantuntijuus asiantuntijat pyrkivät jakamaan oppimaansa, oppimaan ja kehittämään toisiaan yhteisöllinen tietäminen osallistumisen kautta 7
  • 8. jaettu asiantuntijuus 8 ei ryhmän säilyttämä asia, vaan se tuotetaan ja välitetään monissa eri konteksteissa ryhmässä ylitetään oman asiantuntijuuden rajat kehitetään jopa radikaalisti jotain uutta – asioita, joihin yksin ei mahdollisuuksia 8
  • 9. jaettu asiantuntijuus 9 - muutokset johtamisessa PERINTEINEN DYNAAMINEN ORGANISAATIO ORGANISAATIO ylhäältä alas moniäänisyys selkeä työnjako vuorovaikutus kontrolli sitoutuminen 9
  • 10. dynaaminen vastavuoroisuus 10 jäsenet kehittävät omaa ja toistensa pätevyyttä ratkoessaan yhdessä työnsä ongelmia nykypäivänä sisällön hallintaa tärkeämpää siis kyky oppia uutta? 10
  • 11. 11 asiantuntijuus 11
  • 12. asiantuntijuus (eräsaari) 12 asiantuntijuuden kolmijalka: tieto, instituutiot ja professiot asiantuntijat soveltavat omaksumaansa tieteellistä tietoa sekä ammatillisen koulutuksen ja kokemuksen myötä hankittuja taitoja ja käytännöllistä tietoa työtehtävien hoidossa 12
  • 13. asiantuntijuus (tynjälä) 13 asiantuntijatieto syntyy 1) deklaratiivinen tieto (”mitä-tieto”) 2) käsitteellinen tieto ja mallit 3) metodiset tiedot ja taidot (tiedonmuodostuksen tuntemus) 13
  • 14. asiantuntijuus (tynjälä) 14 4) proseduraalinen tieto (taidot, ”miten-tieto”) 5) itsesäätelytiedot (tietoisuus omasta ajattelusta, toiminnasta, oppimisesta) 6) hiljainen tieto ja intuitio 7) ammattietiikka 8) henkilökohtaisten tavoitteiden ja orientaation merkitys 14
  • 15. asiantuntijuus (tynjälä) 15 asiantuntijuuden kehitys pitkä prosessi (vrt. miten sopii nopeasti uudistuvaan työmaailmaan?) em. eri elementit integroituvat toisiinsa 15
  • 16. asiantuntijuus (pirttilä) 16 1) omaksuu, kehittää ja soveltaa teoreettista tietämystä (teoria auttaa erityisiä probleemeja ratkottaessa) 2) operoi oikein työmarkkinoilla 3) organisoi ja ohjaa toimintaansa järkevästi 4) toimii taloudellisessa mielessä kannattavasti 16
  • 17. asiantuntijuus (pirttilä) 17 5) hallitsee sosiaaliset vuorovaikutustaidot 6) toimii eettisesti oikein 7) orientoituu tulevaisuuteen 8) on asiantuntija oman asiantuntemuksensa suhteen 17
  • 18. asiantuntijuus-määrittely 18 useille yhteistä, että syntyy 1) teoreettisen tiedon, 2) käytännön tiedon ja taidon ja 3) metakognitiivisen tietämyksen vuorovaikutuksen tuloksena 18
  • 19. asiantuntijuus-määrittely 19 lisäksi se nähdään formaalin (esim. koulutus) ja informaalin (esim. arkielämän tilanteet) oppimisen tuloksena informaalille tunnusomaista: kokemuksellisuus, oppimisen sosiaalinen ja kontekstuaalinen luonne on sekä tiedostettua että tiedostamatonta 19
  • 20. asiantuntijaksi kehittyminen 20 kehittymisen kannalta olennaista kriittinen reflektointi jatkuva oman erityisosaamisen kehittäminen ei siis pysyvä ominaisuus vaan ehkäpä ennemminkin toimintatapa 20
  • 21. uuden ajan asiantuntijuus/ 21 Jonna Tolonen työprosessien hallinta kyky liikkua kontekstista toiseen läsnäolo toisten ja oman aihepiirin kanssa kokonaisuuksien hahmottaminen muutoksien ymmärtäminen kiinnostus laajasti eri aloihin halua oppia uutta ideoiden jakamisen tärkeys 21
  • 22. lähteet 22 Eteläpelto, Anneli & Tynjälä, Päivi (toim.): ”Oppiminen ja asiantuntijuus” Kirjonen, J. & Remes, P. & Eteläpelto, A. (toim.): ”Muuttuva asiantuntijuus” Ropo, A. et al: ”Jaetun johtajuuden särmät” Saksa, M: ”Brittitutkija: Ammattimies ei enää pärjää työelämässä” Vähämäki, Jussi: ”Kuhnurien kerho” 22