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Organizacion final2

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La organizacion, tipos, etapas, ventajas y desventajas, caracteristicas

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Organizacion final2

  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO LARA �ANDRES ELOY BLANCO� BARQUISIMETO- EDO. LARA INTEGRANTES: JORGE CASTILLO C.I.: 27666965 SNAILYNLLER CRESPO C.I.: 28525886 NORELVIS VELASQUEZ C.I: 24417755 CARLIANNYS PRIETO C.I.: 28020213 JARIANNY ALDAZORO C.I: 28259715 SECCION: CO1112 BARQUISIMETO, MAYO DEL 2019La Organizaci�n
  2. 2. QUE ES LA ORGANIZACI�N? Una organizaci�n s�lo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que est�n dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo com�n. La organizaci�n: Es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la funci�n principal de la organizaci�n es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros. �Que es la organizaci�n?
  3. 3. Importancia de la organizaci�n. La Organizaci�n En toda acci�n que llevamos a cabo tenemos un punto de partida, que puede ser considerado como la hip�tesis de una problem�tica, teniendo posteriormente un M�todo que consiste en el procedimiento o el conjunto de acciones que se llevan a cabo para demostrar o refutar este punto de partida, y un Objetivo que presenta la llegada a una Conclusi�n en particular. Esta forma de trabajar y de poder desenvolvernos en toda actividad social es una forma de Organizaci�n, siendo importante la aplicaci�n de una estructura para poder llegar en forma ordenada y no aleatoria a un objetivo, si bien no se descarta la compa��a de la suerte, no debemos depender exclusivamente de ella, sobre todo si buscamos repetir la experiencia o que otros puedan realizarla Exponente: Jariannys Aldazoro
  4. 4. Exponente: Jorge Castillo Principios b�sicos
  5. 5. La Organizaci�n DIVISI�N DEL TRABAJO: Es la separaci�n y delimitaci�n de las actividades con el fin de realizar una funci�n con la mayor precisi�n, eficiencia y m�nimo de esfuerzo, dando lugar a la especializaci�n y perfeccionamiento del trabajo. JERARQUIZACI�N: Se refiere a la disposici�n de funciones por orden de rango, grado o importancia DEPARTAMENTALIZACI�N: Es la divisi�n o agrupamiento de las funciones y actividades en unidades espec�ficas con base en su similitud. DESCRIPCI�N DE FUNCIONES, ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES: Es la recopilaci�n ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarias para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera. COORDINACI�N: Se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos, las l�neas de comunicaci�n y autoridad deben ser fluidas y se debe lograr la combinaci�n y la unidad de esfuerzos bien integrados y balanceados en el grupo social. Exponente: Carliannys Prieto
  6. 6. los principales objetivos de la organizaci�n son: desarrollo, estabilidad e interacci�n. Esta �ltima es la provisi�n de medios para que sus miembros se asocien rec�procamente en actividades que hacen a la organizaci�n. Exponente: Carliannys Prieto ORGANIZACION LINEAL:ORGANIZACION LINEAL: Es una organizaci�n muy simple y deEs una organizaci�n muy simple y de conformaci�n piramidal, donde cadaconformaci�n piramidal, donde cada jefe recibe y trasmite todo lo que sucedejefe recibe y trasmite todo lo que sucede en su �rea, cada vez que las l�neas deen su �rea, cada vez que las l�neas de comunicaci�n son r�gidamentecomunicaci�n son r�gidamente establecida.establecida. Este tipo de organizaci�n se sustituy� en la organizaci�n lineal por la funcional en la que cada operario pasa a reportar, no solo a su jefe superior sino a varios pero cada uno en su especialidad..
  7. 7. La Organizaci�n Tipos STAFF: el staff es el resultado de la organizaci�n lineal y funcional, en esta organizaci�n existen �rganos de decisiones en la asesor�a , los �rganos de l�nea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras que los �rganos staff prestan asesor�a a servicios especializados. COMIT�S: el comit� es un grupo de personas con autoridad de l�nea y staff a las cuales se les entrega un asunto para su estudio.
  8. 8. Ventajas y Desventajas de los tipos de Organizaci�n La Organizaci�n Exponente: Snailynller Crespo
  9. 9. ESTE ES EL FIN DEL TEMAESTE ES EL FIN DEL TEMA DE HOY ESPERO QUE LESDE HOY ESPERO QUE LES HAYA GUSTADOHAYA GUSTADO GRACIAS POR SUGRACIAS POR SU ATENCION.ATENCION.
  10. 10. ESTE ES EL FIN DEL TEMAESTE ES EL FIN DEL TEMA DE HOY ESPERO QUE LESDE HOY ESPERO QUE LES HAYA GUSTADOHAYA GUSTADO GRACIAS POR SUGRACIAS POR SU ATENCION.ATENCION.

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