Low Cost Airlines
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![ÍNDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Rubén de Matea](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 4. Introducción Rubén de Matea
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- 7. ANALISIS EXTERNO Macro entorno: Análisis PEST Miriam Peláez
- 12. ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Las cinco fuerzas de Porter Jorge Zavaleta
- 13. Nuevos entrantes – Barreras de entrada Jorge Zavaleta
- 18. ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Modelo de entornos genéricos Desirée Aramburú
- 19. Modelo de Entornos Genéricos Desirée Aramburú Fuente: Modelo de entorno genérico del Profesor Gustavo Mata Correlación entre rentabilidad y cuota de entorno genérico
- 20. ANALISIS EXTERNO Micro entorno: Ciclo de vida Desirée Aramburú
- 21. Ciclo de vida de la actividad Fuente: Elaboración propia adaptado de apuntes del Profesor Gustavo Mata, basado en Everett Rogers Desirée Aramburú
- 22. ANALISIS INTERNO Factores Relevantes del Entorno Desirée Aramburú
- 23. Desirée Aramburú
- 24. ANALISIS INTERNO Cadena de valor Daniel Massó
- 25. Cadena de valor Fuente: elaboración propia basada en La cadena de valor de Gustavo Mata. Daniel Massó
- 26. ANALISIS INTERNO Factores críticos del Éxito Daniel Massó
- 30. MUCHAS GRACIAS Desirée Aramburú Miriam Peláez Daniel Massó Rubén De Matea Jorge Zavaleta