trabajo 1

2. Esta Empresa está ubicado en la calle duarte en jima
abajo (la vega)
La Cual con el paso del tiempo ha ido creciendo gracias a
todos los clientes que nos visitan, sus propietario/a Luis
Manuel Gil y Ramón Antonio Reyes, su crecimiento está
sustentado en los bajos interés y la calidad en que ofrece
sus servicios, gracias a esto nos hemos mantenido en la
elección del pueblo.

3. Financiera Jima es una institución del Pueblo y para el
Pueblo, conformada por socios pertenecientes a los
diferentes sectores sociales y productivos de las localidades
donde brinda sus servicios. Surgió en el 2011. Opera su
oficina principal en el Municipio de Jima. Una de las
grandes fortalezas que se le reconoce a esta institución es
haber iniciado sus operaciones sin contar con grandes
recursos para financiar la cartera de préstamo, ni la
experiencia requerida para administrar una empresa.

4. Contribuir con la transformación de la
realidad social, económica y cultural de
nuestros asociados y con la comunidad, a
través de una práctica cooperativista basada
en los principios y valores, garantizando
eficiencia y eficacia en los servicios que
ofertamos.

5. Ser una empresa de vanguardia dentro del sistema
financiero que dé respuestas satisfactorias a las
necesidades de sus asociados, proyectando una
imagen sólida, segura y confiable hacia los
sectores de desarrollo socioeconómico. Avanzada
tecnología y conectividad con personas y
empresas, a quienes les simplificamos la vida
facilitándoles

6. Hacemos mejor lo que se puede hacer bien para nuestra gente, y
sociedad pero sobre todo para nuestro cliente. Es por eso que nuestra
base se forma de:
• Excelencia.
• Integridad.
• Innovación.
• Responsabilidad.
• Respeto.

7. Interno y externos Fortaleza
1. Variedades de servicios
2. Excelente campaña de publicidad
3. Buen trato y servicios al cliente
4. Raspando de accionistas
5. Facilidades para la obtención de créditos
Debilidades
1. Alta taza de prestamos
2. Calificación de prestamos para los precios
3. Falta de compromiso con los colaboradores
4. Regular rotación de personal
Oportunidades
1. Mayor inversión en sede a nivel
nacional
2. Crecimiento de las pequeñas y
medianas empresa
3. Aumento de la oferta monetaria
FO(max-max)
- desarrollo de servicios y ofertas de prestamos
- Elaborar nuevos planes financiero para mayor facilidad del
cliente
- Realizar una mayor inversión en la sedes a nivel nacional
DO(min-max)
- regular las altas tasas de los prestamos
teniendo en cuenta el aumento de la oferta
monetaria
- Mejorar en sistema de atención al cliente .
Amenazas
1. tardanza de cuentas de pagos
2. Fraude monetarios
FA(max – min)
- tener un buen organización para evitar los fraudes
- Notificación al cliente de los pagos atrasados y recordar
que debe pagar a tiempo
DA(min-min)
- Disminuir la vunerabilidad ante los grandes
conpetidores.
- Invertir en una planta electrica para asi evitar
digusto a los clientes y perdidas para el
restaurante.