Primera clase de liderazgo

1. Principios de Liderazgo Lic. Josué E. Turpo

2. Esta presentación esta basada en la ponencia “Liderazgo siglo XXI” del Lic. Raúl Gómez Nicol

3. INTRODUCCION Tres cuartos de las empresas americanas gastan todos los años un valor estimado de 15 billones de dólares en entrenamiento, desarrollo y consultoría para sus equipos de líderes.

4. Con todo, las investigaciones muestran que casi el 90 % de lo que se gasta termina siendo un enorme desperdicio de tiempo y dinero, porque solo del 10% de los que son entrenados llegan a ser líderes eficientes.

5. Estudios realizados por el instituto Gallup demuestran que más de los dos tercios de las personas renuncian a sus jefes, no a la empresa. Esto muestra la necesidad urgente de líderes que marquen la diferencia. Se requiere un cambio.

6. A. Binet en 1902 introduce el concepto de lider.

7. “Quizás a la única persona que le gusta el cambio, sea a un bebé mojado.” Anónimo

8. ¿Qué es liderazgo? Muchas veces se confunde liderazgo y gerencia, ¿Cuál es la diferencia? John Kotter, de la escuela de Negocios de Harvard, dice que: “gerencia es, manejar la complejidad. Una buena gerencia impone orden y congruencia al planear de manera formal”

9. Por otro lado liderar significa conquistar personas, envolverlas de forma que coloquen su corazón, mente, espíritu, creatividad y excelencia al servicio de un objetivo.

10. En contraste con gerencia, liderazgo se refiere a manejar el cambio. Los líderes establecen el rumbo con una visión de futuro. No se gerencia personas, se lidera personas, gerencia es lo que hacemos, liderazgo es lo que somos.

11. El líder es el responsable por el crecimiento y declino de cualquier cosa”, “Todo comienza en la cumbre”, “No hay equipos débiles, apenas lideres débiles”.

12. Definiciones de liderazgo “La capacidad de influenciar en un grupo para que consiga sus metas”. “Habilidad de influenciar personas para trabajar con entusiasmo visando alcanzar objetivos comunes”.

13. El estilo de liderazgo que más se pregona en la actualidad, es la del líder centrado en el ego, en el poder, “tu puedes”, un líder manipulador, controlador, etc.

14. Liderazgo a la luz del servicio “Habilidad de influenciar personas para llevarlas a la acción con entusiasmo visando alcanzar objetivos comunes, inspirando confianza por medio de la fuerza del carácter”. En esta definición las palabras claves son: habilidad, influenciar y carácter.

15. EL líder transformador. Significa movilizar a las personas hacia causas que tienen un significado mayor que uno mismo, hacia principios que mejoren el mundo. Más del 50% de investigaciones del mundo académico, en la actualidad son relacionadas con el liderazgo trasformador.

16. Piensa en una persona que ejerció autoridad sobre tu vida. Elabora una lista con las cualidades de carácter que esa persona tiene o tenía. Reduce para cinco cualidades que consideras esencial para el desarrollo de la autoridad con las personas, todo esto basado en tu experiencia personal. Ejercicio

17. ¿Con cuál de estas cualidades nacemos? ¿Cuántas de estas cualidades o comportamientos manifiestas hoy en tu vida? Reflexión