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Las 5’s y Toyota
Andrade Ibarra Nancy Ivette
Gómez Quitl Miguel Ángel
Pérez Rodríguez Juan Pablo
Ramírez Pérez Tania Denisse
Sistema de Producción
Toyota
Objetivo:
Producir solo el tipo
requerido de unidades,
en el tiempo y
cantidad que se
necesiten, obteniendo
la mayor ganancia al
menor costo posible.
Cómo lo hacen??
Control Cuantitativo: Adaptarse a
los cambios en la demanda
Calidad asegurada: Producir
solamente unidades aceptables
Calidad asegurada: Producir
solamente unidades aceptables
Respeto por la dimensión humana: Los
trabajadores aportan ideas para mejorar el
sistema.
• Just in time:
Producir las
unidades
necesarias
en cantidad
y tiempo
preciso.
Jidoka: Impedir la fabricación de unidades
defectuosas que perturbarían el proceso
siguiente.
Flexibilidad en el trabajo (Shojinka): Variar el
número de trabajadores en función de la
demanda.
Pensamiento creativo
(Soifuku): Aprovechar las
sugerencias del propio personal.
El trabajo en
equipo es
fundamental
“Producir solo lo que se necesita,
solo la cantidad necesaria y solo
cuando se necesita”
En resumen…
Y donde
están las 5’s?
Y así, las empresas
son mas competitivas,
los trabajadores
laboran en un buen
ambiente, y los
clientes obtienen
productos de calidad.
Todos felices!!!
Bibliografía
Delgado, H.C. (1997) Desarrollo de una cultura
de calidad (4° Edición). D.F.: Mc Graw Hill.
Dorbessan, J. R. (2006) Las 5s, herramientas de
cambio. Buenos Aires: Universidad Tecnología
Nacional.
Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de:
www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_inicio.pdf
www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap1.pdf
www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap2.pdf
www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap3.pdf
www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap4.pdf
www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap5.pdf
Monden, Y. (1993) El Sistema de Producción
Toyota. Buenos Aires: Macchi.
Bibliografía
Piña, E. & Carrillo, R. (2007) La estrategia de
las 5S. Venezuela.
Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de:
http://gotasdeconocimiento.com/pdf/1_Siste
mas/estrategia_5_S.pdf
Rodríguez, J.R. (2010) Manual: Estrategia de
las 5S – Gestión para la mejora continua.
Tegucigalpa: Consejo Hondureño de Ciencia,
Tecnología e Innovación.
Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de:
http://www.seplan.gob.hn/beta/sites/default/
files/ Estrategia %20de%20las%205S.pdf
Socconini, L. & Barrantes, M. (2005) El Proceso
de las 5´s en Acción. México: Norma Ediciones.

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Sistema Toyota 5S

  • 1. Las 5’s y Toyota Andrade Ibarra Nancy Ivette Gómez Quitl Miguel Ángel Pérez Rodríguez Juan Pablo Ramírez Pérez Tania Denisse
  • 2.
  • 3.
  • 5. Objetivo: Producir solo el tipo requerido de unidades, en el tiempo y cantidad que se necesiten, obteniendo la mayor ganancia al menor costo posible.
  • 7. Control Cuantitativo: Adaptarse a los cambios en la demanda
  • 10. Respeto por la dimensión humana: Los trabajadores aportan ideas para mejorar el sistema.
  • 11. • Just in time: Producir las unidades necesarias en cantidad y tiempo preciso.
  • 12. Jidoka: Impedir la fabricación de unidades defectuosas que perturbarían el proceso siguiente.
  • 13. Flexibilidad en el trabajo (Shojinka): Variar el número de trabajadores en función de la demanda.
  • 14. Pensamiento creativo (Soifuku): Aprovechar las sugerencias del propio personal.
  • 15. El trabajo en equipo es fundamental
  • 16. “Producir solo lo que se necesita, solo la cantidad necesaria y solo cuando se necesita” En resumen…
  • 18.
  • 19. Y así, las empresas son mas competitivas, los trabajadores laboran en un buen ambiente, y los clientes obtienen productos de calidad. Todos felices!!!
  • 20. Bibliografía Delgado, H.C. (1997) Desarrollo de una cultura de calidad (4° Edición). D.F.: Mc Graw Hill. Dorbessan, J. R. (2006) Las 5s, herramientas de cambio. Buenos Aires: Universidad Tecnología Nacional. Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de: www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_inicio.pdf www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap1.pdf www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap2.pdf www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap3.pdf www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap4.pdf www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap5.pdf Monden, Y. (1993) El Sistema de Producción Toyota. Buenos Aires: Macchi.
  • 21. Bibliografía Piña, E. & Carrillo, R. (2007) La estrategia de las 5S. Venezuela. Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de: http://gotasdeconocimiento.com/pdf/1_Siste mas/estrategia_5_S.pdf Rodríguez, J.R. (2010) Manual: Estrategia de las 5S – Gestión para la mejora continua. Tegucigalpa: Consejo Hondureño de Ciencia, Tecnología e Innovación. Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de: http://www.seplan.gob.hn/beta/sites/default/ files/ Estrategia %20de%20las%205S.pdf Socconini, L. & Barrantes, M. (2005) El Proceso de las 5´s en Acción. México: Norma Ediciones.