SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
Liken, sharen, kommentieren
von allen Inhalten im Unternehmen


  Jörg Thoß - OpenText Software GmbH - jthoss@opentext.com
© Jörg Thoß 2012   2
Datenburgen




© Jörg Thoß 2012                 3
Datenschutz / 4-Augen-Prinzip




© Jörg Thoß 2012                                   4
Zusammenarbeit im Intranet 1.0
• Mitarbeiter haben sich daran gewöhnt

• Das Intranet wird im Routinebetrieb verwendet

• Es ist akzeptiert

• Suchen ist schwierig

 Man arbeitet so viel damit, wie man unbedingt muss

                                  . . . Nach 6 Jahren . . .
© Jörg Thoß 2012                                       5
Bausteine für mehr Mitmachen im Intranet 2.0
• Motivation+
• Kommunikation+
• Hierarchie-




© Jörg Thoß 2012                               6
Hierarchie ?!




© Jörg Thoß 2012             7
Bausteine für mehr Mitmachen im Intranet 2.0
• Motivation+
• Kommunikation+
• Hierarchie-

• Existierender Content + Social Media
• Suche - gemeinsam verbessern
• Anregungen zum Mitmachen
© Jörg Thoß 2012                               8
Existierender Content + Social Media




© Jörg Thoß 2012                                          9
Existierender Content + Social Media




© Jörg Thoß 2012                                          10
Suche – gemeinsam verbessern
      Ich suche                               Messung
   „SAP Integration“                                                         Analyse von
                                                   Messung              Klick / Mouseover …
                    Ich lese 15. Ergebnis:                                 Like / Rating …
                                                  Like / Rating
                   „Portal Integration Kit“

                                          Viele weitere           Messung
                                       ähnliche Suchmuster
                                                                                         Empfehlung

                                                             Peter sucht
                                                          „SAP Integration“

                                                                            Peter liest 2. Ergebnis:
                                                                            „Portal Integration Kit“
© Jörg Thoß 2012                                                                                11
Warum sollte ich liken, sharen, kommentieren?
  Ich kann einfacher       Es geht ganz einfach:       Die Regeln sind einfach    Ich darf (fast) alles
   offenes Feedback       Klick für ein Like/Sterne       und verständlich     finden / lesen / ändern
geben und bekommen            Klick zum Sharen
                          2 Zeilen dazuschreiben                Ich weiß, wer mir helfen kann
 Ah, das geht ja wie
Twitter, facebook, Xing    Ich mache das gern :)
                                                            Erreichen von      Mit eigenen Aktionen
                                                           „Activity-Levels“     Punkte sammeln
Ich kann für mich       Rausfinden, wer diesen
 relevante Daten         interessanten Beitrag                Wie bei foursquare, Twitter,
schneller (wieder)     geschrieben, kommentiert            Facebook gibt es ein Punktesystem,
      finden               oder bewertet hat                Badging oder einen Wettbewerb

Ältere Inhalte (lange kein Like, Ich suche & lese,         Gut für meinen Ruf:        Belohnung mit
 Share, Edit) „verschwinden“         was MICH            Gut bewertete Beiträge       Hervorhebung
      aus meiner Ansicht            interessiert      Als Experte gefunden werden       des Profils
   © Jörg Thoß 2012                                                                             12
Noch ein Beispiel
Thema 4                                                 Ergebnisse in Zahlen
Großer Saal
                                                          145 Teilnehmer
Thema 2
Kleiner Saal                                           349 Bewertungen und
                                                       57 Kommentare für die
Thema 3                                                     Workshops
Meeting Raum 1
                                                         422 Stimmabgaben
Thema 1
Meeting Raum 2
                                                       für die Workshop-Wahl

Thema 5                                              36 Fragen via Mobile App
Meeting Raum 3         Legende
                                 Teilnehmerstimmen      91 iPhones, 3 iPads,
                                 Raumkapazität       5 Androids, 46 Blackberries

    © Jörg Thoß 2012                                                       13
Nutzen
Werkzeuge, Erlaubnis und                 Aktueller Content
Motivation zum Mitmachen

Profile, Experten, Vernetzung über       Fördert die Zusammenarbeit
Abteilungs- und Ländergrenzen

Bewertungen von Content und              Qualitätssicherung / Content &
Personenprofilen                          Connections besser nutzen

Social Search, Empfehlung, Tagging,      Passenden Content / die Expertin
Verlinkung von Content & Profilen         schneller (wieder) finden

Wiederverwenden von Content              Vermeidet Kosten für
© Jörg Thoß 2012                          wiederholte Erzeugung        14
Quellen
1. Zeiter, Florian und Thomas J. Schult: Begrenztes Feld   5. Ameling, Michael und Philipp Herzig: Motivationsschub
   (Marktübersicht: Facebook-Alternativen fürs                (Geschäftsanwendungen durch Spielelemente verbessern),
   Intranet), iX 9/2012 S. 88ff, Heise Zeitschriften          iX 9/2012 S. 104ff, Heise Zeitschriften Verlag GmbH & Co. KG
   Verlag GmbH & Co. KG
                                                           6. McKinsey-Report Chui, Michael u.a.: The social economy:
2. Rabe, Jens: Wissen, Informationen und Innovationen         Unlocking value and productivity through social
   im Spannungsfeld von Semantik, Rich Media und              technologies, July 2012
   Social Media, Kongressband zur KnowTech 2010, S.           www.mckinsey.com/insights/mgi/research/technology_and_
   33ff, BITKOM                                               innovation/the_social_economy

3. Rübartsch, Melanie und Iris Friedrich: Fallstudie       7. Morgan, Jacob: What are the Technology Capabilities that
   Synaxon - Das wunderbare Mitmach-Netz in "Faktor           Enable Collaboration?
   A - Das Arbeitgebermagazin" Nr. 01/2012, S.12ff            www.jmorganmarketing.com/technology-capabilities-
                                                              enable-collaboration
4. C. Torode, SearchCIO, 8/2012,
   searchcio.techtarget.com/news/2240161375/Gamifi         8. Lindner, Joachim: Social Intranet – Integration statt
   cation-key-to-launching-new-FedEx-social-                  Insellösung, 12. Sep 2012
   collaboration-platform                                     enterprise20blog.com/2011/09/12/social-intranet-
                                                              integration-statt-insellosung
     © Jörg Thoß 2012                                                                                                 15
Vielen Dank

                   Jörg Thoß
                   OpenText Software GmbH
                   jthoss@opentext.com




© Jörg Thoß 2012                            16

Contenu connexe

Similaire à Like Share Comment für alle Inhalte im Unternehmen

Team Time interne Kommunikation und Social Media
Team Time interne Kommunikation und Social MediaTeam Time interne Kommunikation und Social Media
Team Time interne Kommunikation und Social MediaCorporate Dialog GmbH
 
Social Media in der Betriebsorganiation
Social Media in der BetriebsorganiationSocial Media in der Betriebsorganiation
Social Media in der BetriebsorganiationTobias Mitter
 
Facebook Workshop Monitoring und Analyse
Facebook Workshop Monitoring und AnalyseFacebook Workshop Monitoring und Analyse
Facebook Workshop Monitoring und AnalyseFuturebiz
 
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?« – Warum Social Media Alltag geler...
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?«  – Warum Social Media Alltag geler...MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?«  – Warum Social Media Alltag geler...
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?« – Warum Social Media Alltag geler...MMT - Multimediatreff
 
Einführung Social Media, Der Lehrling als Mediensprecher
Einführung Social Media, Der Lehrling als MediensprecherEinführung Social Media, Der Lehrling als Mediensprecher
Einführung Social Media, Der Lehrling als MediensprecherCorporate Dialog GmbH
 
Tieto Future Office ® - Social Business Transformation
Tieto Future Office ® - Social Business TransformationTieto Future Office ® - Social Business Transformation
Tieto Future Office ® - Social Business TransformationPhilipp Rosenthal
 
Webinar wie social collaboration auf die unternehmensziele einzahlt teil 1 vo...
Webinar wie social collaboration auf die unternehmensziele einzahlt teil 1 vo...Webinar wie social collaboration auf die unternehmensziele einzahlt teil 1 vo...
Webinar wie social collaboration auf die unternehmensziele einzahlt teil 1 vo...netmedianer GmbH
 
Akzeptanz von Social Software: Umfrageergebnisse der WiMa-Tage 2014 + Maßnahmen
Akzeptanz von Social Software: Umfrageergebnisse der WiMa-Tage 2014 + MaßnahmenAkzeptanz von Social Software: Umfrageergebnisse der WiMa-Tage 2014 + Maßnahmen
Akzeptanz von Social Software: Umfrageergebnisse der WiMa-Tage 2014 + Maßnahmennetmedianer GmbH
 
Wissensmanagement mit Web 2.0 (CeBIT 2009)
Wissensmanagement mit Web 2.0 (CeBIT 2009)Wissensmanagement mit Web 2.0 (CeBIT 2009)
Wissensmanagement mit Web 2.0 (CeBIT 2009)Martina Goehring
 
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)Ragnar Heil
 
Cyberforum RoundTable Social Media
Cyberforum   RoundTable Social MediaCyberforum   RoundTable Social Media
Cyberforum RoundTable Social MediaChristoph Tempich
 
Das virtuelle Aktivitätstal in Communities of Practice
Das virtuelle Aktivitätstal in Communities of PracticeDas virtuelle Aktivitätstal in Communities of Practice
Das virtuelle Aktivitätstal in Communities of PracticeJosef Hofer-Alfeis
 
Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: 
Mitarbeiterblogs bei der...
Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: 
Mitarbeiterblogs bei der...Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: 
Mitarbeiterblogs bei der...
Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: 
Mitarbeiterblogs bei der...Alexander Derno
 
Das neue Blended Learning
Das neue Blended LearningDas neue Blended Learning
Das neue Blended LearningLearnChamp
 
Social Intranet Handbuch
Social Intranet HandbuchSocial Intranet Handbuch
Social Intranet HandbuchMichael Hafner
 
Mehr Wert schaffen: Social Media in der B2B-Kommunikation
Mehr Wert schaffen: Social Media in der B2B-KommunikationMehr Wert schaffen: Social Media in der B2B-Kommunikation
Mehr Wert schaffen: Social Media in der B2B-KommunikationThomas Pleil
 

Similaire à Like Share Comment für alle Inhalte im Unternehmen (20)

Mut zum Netzwerken 2.0
Mut zum Netzwerken 2.0Mut zum Netzwerken 2.0
Mut zum Netzwerken 2.0
 
Mut zum Netzwerken
Mut zum NetzwerkenMut zum Netzwerken
Mut zum Netzwerken
 
Team Time interne Kommunikation und Social Media
Team Time interne Kommunikation und Social MediaTeam Time interne Kommunikation und Social Media
Team Time interne Kommunikation und Social Media
 
Social Media in der Betriebsorganiation
Social Media in der BetriebsorganiationSocial Media in der Betriebsorganiation
Social Media in der Betriebsorganiation
 
Facebook Workshop Monitoring und Analyse
Facebook Workshop Monitoring und AnalyseFacebook Workshop Monitoring und Analyse
Facebook Workshop Monitoring und Analyse
 
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?« – Warum Social Media Alltag geler...
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?«  – Warum Social Media Alltag geler...MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?«  – Warum Social Media Alltag geler...
MMT 27: »Ja, aber wie genau geht das nun?« – Warum Social Media Alltag geler...
 
Einführung Social Media, Der Lehrling als Mediensprecher
Einführung Social Media, Der Lehrling als MediensprecherEinführung Social Media, Der Lehrling als Mediensprecher
Einführung Social Media, Der Lehrling als Mediensprecher
 
Tieto Future Office ® - Social Business Transformation
Tieto Future Office ® - Social Business TransformationTieto Future Office ® - Social Business Transformation
Tieto Future Office ® - Social Business Transformation
 
Webinar wie social collaboration auf die unternehmensziele einzahlt teil 1 vo...
Webinar wie social collaboration auf die unternehmensziele einzahlt teil 1 vo...Webinar wie social collaboration auf die unternehmensziele einzahlt teil 1 vo...
Webinar wie social collaboration auf die unternehmensziele einzahlt teil 1 vo...
 
Senden war gestern
Senden war gesternSenden war gestern
Senden war gestern
 
Akzeptanz von Social Software: Umfrageergebnisse der WiMa-Tage 2014 + Maßnahmen
Akzeptanz von Social Software: Umfrageergebnisse der WiMa-Tage 2014 + MaßnahmenAkzeptanz von Social Software: Umfrageergebnisse der WiMa-Tage 2014 + Maßnahmen
Akzeptanz von Social Software: Umfrageergebnisse der WiMa-Tage 2014 + Maßnahmen
 
Wissensmanagement mit Web 2.0 (CeBIT 2009)
Wissensmanagement mit Web 2.0 (CeBIT 2009)Wissensmanagement mit Web 2.0 (CeBIT 2009)
Wissensmanagement mit Web 2.0 (CeBIT 2009)
 
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
Learntec: Working Out Loud mit Office 365 (Netmedianer, Microsoft)
 
Cyberforum RoundTable Social Media
Cyberforum   RoundTable Social MediaCyberforum   RoundTable Social Media
Cyberforum RoundTable Social Media
 
Das virtuelle Aktivitätstal in Communities of Practice
Das virtuelle Aktivitätstal in Communities of PracticeDas virtuelle Aktivitätstal in Communities of Practice
Das virtuelle Aktivitätstal in Communities of Practice
 
Newsletter IK im Fokus 03/12
Newsletter IK im Fokus 03/12Newsletter IK im Fokus 03/12
Newsletter IK im Fokus 03/12
 
Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: 
Mitarbeiterblogs bei der...
Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: 
Mitarbeiterblogs bei der...Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: 
Mitarbeiterblogs bei der...
Erfahrungsschatz für interne Social Media Projekte: 
Mitarbeiterblogs bei der...
 
Das neue Blended Learning
Das neue Blended LearningDas neue Blended Learning
Das neue Blended Learning
 
Social Intranet Handbuch
Social Intranet HandbuchSocial Intranet Handbuch
Social Intranet Handbuch
 
Mehr Wert schaffen: Social Media in der B2B-Kommunikation
Mehr Wert schaffen: Social Media in der B2B-KommunikationMehr Wert schaffen: Social Media in der B2B-Kommunikation
Mehr Wert schaffen: Social Media in der B2B-Kommunikation
 

Like Share Comment für alle Inhalte im Unternehmen

  • 1. Liken, sharen, kommentieren von allen Inhalten im Unternehmen Jörg Thoß - OpenText Software GmbH - jthoss@opentext.com
  • 2. © Jörg Thoß 2012 2
  • 4. Datenschutz / 4-Augen-Prinzip © Jörg Thoß 2012 4
  • 5. Zusammenarbeit im Intranet 1.0 • Mitarbeiter haben sich daran gewöhnt • Das Intranet wird im Routinebetrieb verwendet • Es ist akzeptiert • Suchen ist schwierig  Man arbeitet so viel damit, wie man unbedingt muss . . . Nach 6 Jahren . . . © Jörg Thoß 2012 5
  • 6. Bausteine für mehr Mitmachen im Intranet 2.0 • Motivation+ • Kommunikation+ • Hierarchie- © Jörg Thoß 2012 6
  • 7. Hierarchie ?! © Jörg Thoß 2012 7
  • 8. Bausteine für mehr Mitmachen im Intranet 2.0 • Motivation+ • Kommunikation+ • Hierarchie- • Existierender Content + Social Media • Suche - gemeinsam verbessern • Anregungen zum Mitmachen © Jörg Thoß 2012 8
  • 9. Existierender Content + Social Media © Jörg Thoß 2012 9
  • 10. Existierender Content + Social Media © Jörg Thoß 2012 10
  • 11. Suche – gemeinsam verbessern Ich suche Messung „SAP Integration“ Analyse von Messung Klick / Mouseover … Ich lese 15. Ergebnis: Like / Rating … Like / Rating „Portal Integration Kit“ Viele weitere Messung ähnliche Suchmuster Empfehlung Peter sucht „SAP Integration“ Peter liest 2. Ergebnis: „Portal Integration Kit“ © Jörg Thoß 2012 11
  • 12. Warum sollte ich liken, sharen, kommentieren? Ich kann einfacher Es geht ganz einfach: Die Regeln sind einfach Ich darf (fast) alles offenes Feedback Klick für ein Like/Sterne und verständlich finden / lesen / ändern geben und bekommen Klick zum Sharen 2 Zeilen dazuschreiben Ich weiß, wer mir helfen kann Ah, das geht ja wie Twitter, facebook, Xing Ich mache das gern :) Erreichen von Mit eigenen Aktionen „Activity-Levels“ Punkte sammeln Ich kann für mich Rausfinden, wer diesen relevante Daten interessanten Beitrag Wie bei foursquare, Twitter, schneller (wieder) geschrieben, kommentiert Facebook gibt es ein Punktesystem, finden oder bewertet hat Badging oder einen Wettbewerb Ältere Inhalte (lange kein Like, Ich suche & lese, Gut für meinen Ruf: Belohnung mit Share, Edit) „verschwinden“ was MICH Gut bewertete Beiträge Hervorhebung aus meiner Ansicht interessiert Als Experte gefunden werden des Profils © Jörg Thoß 2012 12
  • 13. Noch ein Beispiel Thema 4 Ergebnisse in Zahlen Großer Saal 145 Teilnehmer Thema 2 Kleiner Saal 349 Bewertungen und 57 Kommentare für die Thema 3 Workshops Meeting Raum 1 422 Stimmabgaben Thema 1 Meeting Raum 2 für die Workshop-Wahl Thema 5 36 Fragen via Mobile App Meeting Raum 3 Legende Teilnehmerstimmen 91 iPhones, 3 iPads, Raumkapazität 5 Androids, 46 Blackberries © Jörg Thoß 2012 13
  • 14. Nutzen Werkzeuge, Erlaubnis und  Aktueller Content Motivation zum Mitmachen Profile, Experten, Vernetzung über  Fördert die Zusammenarbeit Abteilungs- und Ländergrenzen Bewertungen von Content und  Qualitätssicherung / Content & Personenprofilen Connections besser nutzen Social Search, Empfehlung, Tagging,  Passenden Content / die Expertin Verlinkung von Content & Profilen schneller (wieder) finden Wiederverwenden von Content  Vermeidet Kosten für © Jörg Thoß 2012 wiederholte Erzeugung 14
  • 15. Quellen 1. Zeiter, Florian und Thomas J. Schult: Begrenztes Feld 5. Ameling, Michael und Philipp Herzig: Motivationsschub (Marktübersicht: Facebook-Alternativen fürs (Geschäftsanwendungen durch Spielelemente verbessern), Intranet), iX 9/2012 S. 88ff, Heise Zeitschriften iX 9/2012 S. 104ff, Heise Zeitschriften Verlag GmbH & Co. KG Verlag GmbH & Co. KG 6. McKinsey-Report Chui, Michael u.a.: The social economy: 2. Rabe, Jens: Wissen, Informationen und Innovationen Unlocking value and productivity through social im Spannungsfeld von Semantik, Rich Media und technologies, July 2012 Social Media, Kongressband zur KnowTech 2010, S. www.mckinsey.com/insights/mgi/research/technology_and_ 33ff, BITKOM innovation/the_social_economy 3. Rübartsch, Melanie und Iris Friedrich: Fallstudie 7. Morgan, Jacob: What are the Technology Capabilities that Synaxon - Das wunderbare Mitmach-Netz in "Faktor Enable Collaboration? A - Das Arbeitgebermagazin" Nr. 01/2012, S.12ff www.jmorganmarketing.com/technology-capabilities- enable-collaboration 4. C. Torode, SearchCIO, 8/2012, searchcio.techtarget.com/news/2240161375/Gamifi 8. Lindner, Joachim: Social Intranet – Integration statt cation-key-to-launching-new-FedEx-social- Insellösung, 12. Sep 2012 collaboration-platform enterprise20blog.com/2011/09/12/social-intranet- integration-statt-insellosung © Jörg Thoß 2012 15
  • 16. Vielen Dank Jörg Thoß OpenText Software GmbH jthoss@opentext.com © Jörg Thoß 2012 16