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LA GERENCIA ESTRATÉGICA
Juan Esteban Quintero Galeano
Definición del concepto GERENCIA
• Jaime Ariansen Céspedes define a la GERENCIA como
“la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir
empresas hacia metas previamente fijadas”. También la
entiende como un proceso responsable de planear, regular
y ejecutar operaciones.
Definición del concepto GERENCIA
• Henry Sisk y Mario Sverdlik aclaran que este concepto
presenta una ambigüedad en su significación; a esto se
debe la dificultad de definirlo. “Algunos lo identifican con
funciones realizadas por empresarios, gerentes o
supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de
personas”.
¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA?
• José Antonio Romero Casanova en su artículo
GERENCIA ESTRATÉGICA publicado por la web
ww.Gestiopolis.com, así la define: “La GE puede definirse
como la formulación, ejecución y evaluación de acciones
que permitirán que una organización logre sus objetivos”.
¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA?
• Casanova más adelante agrega: “La GE no es una ciencia
pura que lleve a un enfoque concreto tipo uno, dos, tres,
cuatro. Se trata más bien de un intento por organizar
información cualitativa y cuantitativa, de tal manera que
permita la toma de decisiones efectivas en circunstancias
de incertidumbre”.
¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA?
• Para él, el proceso de GE puede describirse como un
enfoque objetivo y sistemático en la toma de decisiones en
una organización.
¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA?
• Para el Doctor en GERENCIA de la Universidad de
Carolina del Sur (E.E.U.U.) y autor del libro “La Gerencia
ESTRATÉGICA”, Fred R. David, “la GE puede definirse
como la formulación, ejecución y evaluación de acciones
que permitirán que una organización logre sus objetivos”.
¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA?
• R. David enfatiza que el proceso de GE requiere
investigación, análisis, toma de decisiones, compromiso,
disciplina y voluntad de cambio por parte de todo el
personal de la organización.
“Las estrategias mejor formuladas
del mundo no son buenas si no
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LA GERENCIA ESTRATÉGICA

  • 1. LA GERENCIA ESTRATÉGICA Juan Esteban Quintero Galeano
  • 2. Definición del concepto GERENCIA • Jaime Ariansen Céspedes define a la GERENCIA como “la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas”. También la entiende como un proceso responsable de planear, regular y ejecutar operaciones.
  • 3. Definición del concepto GERENCIA • Henry Sisk y Mario Sverdlik aclaran que este concepto presenta una ambigüedad en su significación; a esto se debe la dificultad de definirlo. “Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas”.
  • 4. ¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA? • José Antonio Romero Casanova en su artículo GERENCIA ESTRATÉGICA publicado por la web ww.Gestiopolis.com, así la define: “La GE puede definirse como la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos”.
  • 5. ¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA? • Casanova más adelante agrega: “La GE no es una ciencia pura que lleve a un enfoque concreto tipo uno, dos, tres, cuatro. Se trata más bien de un intento por organizar información cualitativa y cuantitativa, de tal manera que permita la toma de decisiones efectivas en circunstancias de incertidumbre”.
  • 6. ¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA? • Para él, el proceso de GE puede describirse como un enfoque objetivo y sistemático en la toma de decisiones en una organización.
  • 7. ¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA? • Para el Doctor en GERENCIA de la Universidad de Carolina del Sur (E.E.U.U.) y autor del libro “La Gerencia ESTRATÉGICA”, Fred R. David, “la GE puede definirse como la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos”.
  • 8. ¿Qué es GERENCIA ESTRATÉGICA? • R. David enfatiza que el proceso de GE requiere investigación, análisis, toma de decisiones, compromiso, disciplina y voluntad de cambio por parte de todo el personal de la organización.
  • 9. “Las estrategias mejor formuladas del mundo no son buenas si no se pueden llevar a cabo en forma exitosa”. Fred R. David