5. Exploración
• ¿Cómo se resuelve el problema?
• ¿Mi idea ya existe?
• ¿Cómo lo resolvió mi competencia?
• ¿Existe solución analítica?
• ¿Es cientificamente imposible?
• ¿La tecnología no ha llegado a mi país pero
existe?
• ¿Qué universidad trabaja en el tema?
6. Análisis morfológico
• Identificar los sub sistemas del problema estudiado o sus
componentes, asegurando independencia entre los
componentes. La suma de componentes o sub sistemas
tiene que dar cuenta del sistema total estudiado.
• A cada uno de los subsistemas identificados se les debe
extraer sus configuraciones.
• Identificar cada uno de los escenarios (combinaciones
posibles). Esto quiere decir que se deben identificar las
rutas posibles para configurar el sistema estudiado.
• Identifique por lo menos 5 soluciones posibles, y seleccione
la que mas se acomode a la solución deseada.
9. Análisis morfológico
• Identificar los sub sistemas del problema estudiado o sus
componentes, asegurando independencia entre los
componentes. La suma de componentes o sub sistemas
tiene que dar cuenta del sistema total estudiado.
• A cada uno de los subsistemas identificados se les debe
extraer sus configuraciones.
• Identificar cada uno de los escenarios (combinaciones
posibles). Esto quiere decir que se deben identificar las
rutas posibles para configurar el sistema estudiado.
• Identifique por lo menos 5 soluciones posibles, y seleccione
la que mas se acomode a la solución deseada.
10. Ejemplo Análisis morfológico
FUNCION OPCIONES
Fuente de CA CD CA/CD
energía
Instalación PORTATIL ESTACIONARIO
Sonido HI-FI LOW NOISE DIGITAL
Reproducción MECANICA OPTICA MAGNETICA
Almacenamien DISCO CINTA
to
Numero de opciones = 3 x 2 x 3 x 3 x 2 = 108
Caso discman SONY
Sony Discman D-50
13. NUEVOS SERVICIOS TICs
FUNCIONES OPCIONES
Posibilidad de Automatizar Informar Transformar
cambio
Ubicación del En la nube Stand alone Servidor
producto privado
Aproximaciones a la Mejora Adaptación Participación
diferenciación
1. Elegir el servicio
2. Analizar una posibilidad de cambio
3. Que tipo de función de ese servicio se cambiará?
4. Cual será el valor o diferenciación que se le dará a esa
función que se desea cambiar?
14. ORGANIZACIONAL – Unidad de DNP
FUNCIONES OPCIONES
Perfil Ingenieros diseñadore Ambos
s
Tipo de control Centralizado Descentrali
zado
Estructura Equipos Redes de Sin
empresarial trabajo frontera
(Virtual)
Tipo de equipos Funcionales Pesos Pesos Autónomos
ligeros pesados
1. Definir la estructura a impactar
2. Seleccionar los sub componentes de la estructura,
alineados a la estrategia del cambio organizacional
3. Analizar el tipo de desempeño que obtengo de las
posibles combinaciones y seleccionar las mas
apropiadas.
15. Casos modernos
• Combinaciones de autos según público.
– Caso sofasa - renault
– Ford
• Características de celulares según mercado
– Nokia
– Sony Ericsson
