2. Somos…
tus socios en el aprendizaje
Elevamos el potencial de tus
colaboradores, equipos y
organización.
3. Facilitamos espacios de aprendizaje para elevar el potencial de los
individuos, equipos y organizaciones utilizando herramientas de
vanguardia.
Nuestras intervenciones tienen un abordaje integral, y toman en
cuenta todas las variables que impactan en el desempeño/
resultado(s) así como en el aprendizaje mismo.
Creemos que el aprendizaje se encuentra en las personas, equipos
y organizaciones y estamos convencidos de que tiene un poder
catalizador y transformador.
5. Consultoría
Diseño, ejecución e implementación de intervenciones de acuerdo a las
necesidades de la organización. Nuestro modelo de intervención:
1. Análisis de la situación y diagnóstico de necesidades
• Recabar datos e información para conocer la situación.
• Diálogo de problemas y oportunidades con equipo guía.
2. Diseño de la solución
• Desarrollo de la solución.
• Diseño de planes e intervenciones.
3. Ejecución de la solución
• Implementación del plan de intervención.
• Planes de acción.
4. Evaluación y seguimiento
• Medir el impacto y la efectividad de la solución y acciones.
• Diseño de mecanismos de seguimiento del impacto de la
intervención realizada.
6. Talleres
Sesiones de aprendizaje grupal diseñados para apuntalar los esfuerzos
organizacionales.
Liderazgo y comunicación efectiva. Descubrir la naturaleza de comportamiento de los
individuos, generar estrategias prácticas para motivar, y dar retroalimentación, reducir
el conflicto y construir relaciones efectivas para mejorar el desempeño.
Trabajo en Equipo. Elevar el potencial del equipo, al promover la interdependencia,
comunicación efectiva y colaboración, al generar estrategias que incrementen el
aprendizaje, confianza, motivación y logro de resultados.
Planeación. Crear una visión compartida a corto y largo plazo que aborde
estratégicamente los resultados, sistemas, cultura e imagen.
Ventas y servicio. Aprender a identificar y satisfacer las necesidades de cada cliente.
Comprender cómo las habilidades y características personales son valiosas para
mejorar las ventas y el servicio.
Innovación. Experimentar un proceso sistemático de innovación que acompaña a los
equipos desde la generación de ideas hasta el desarrollo de un plan de acción para
implementarlas.
Desarrollamos talleres de acuerdo a las necesidades específicas de la organización.
7. Coaching
s
Sesiones con ejecutivos, equipos y líderes de la organización para
potencializar su desempeño y obtener resultados extraordinarios.
Ejecutivo
Sesiones uno a uno para potenciar el desempeño profesional en aspectos
de liderazgo, administración de tiempo / recursos personales, logro de
metas, comunicación y relaciones interpersonales, entre otros.
Equipo
Proceso de acompañamiento que le permite al equipo crecer (generar su
propio conocimiento, elevar su confianza, comunicación y creatividad) y
dar mejores resultados al mismo tiempo.
Negocio
Sesiones con dueños y/o equipos guía de PyMES para mejorar sus
resultados y alcanzar sus metas (liderazgo, capital humano, sistemas y
procesos, clientes y entorno, etc.).
Start-Up
Coaching diseñado para convertir ideas en un negocio próspero al crear
el modelo de negocio inicial, probarlo con clientes reales, validarlo e
iterar según sea necesario.
8. Catálogo de talleres
Productividad y efectividad
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Administración efectiva del tiempo.
Reuniones efectivas.
Teoría de restricciones.
Manufactura esbelta.
Manejo del estrés.
Comunicación efectiva.
Innovación y visión de futuro
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Planeación estratégica.
Innovación y creatividad.
Lean Startup.
Business Model Generation.
Gestión del cambio.
Presentaciones efectivas.
Competitividad y mercado
Capital y desarrollo Humano
Coaching y trabajo en equipo.
Manejo de conflictos.
Inteligencia Emocional.
Fortalecimiento de relaciones
interpersonales.
• Facultamiento (Empowerment).
• Relaciones laborales sindicales.
• Administración de personal.
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Liderazgo.
Toma de decisiones.
Negociación.
Estrategias de ventas y cierres.
Atención y servicio al cliente.
Ética en la organización.
Diseñamos e impartimos talleres de acuerdo
a las necesidades de su organización.
9. Juan José Cervantes Castillo
Desde 1998 se ha desempeñado como facilitador y consultor en
intervenciones de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación en
organizaciones como Tyson, Caterpillar, Daimler, Mars, GamesaQuaker, ABA Seguros, Hoteles Prisma y Diverza, entre otras.
Actualmente es director de Integral Learning Partners.
Estudios académicos
• Ingeniería Industrial y de Sistemas. Tec de Monterrey con mención honorifica.
• Maestría en Sistemas de Calidad y Productividad. Universidad Virtual del Tec de Monterrey.
Experiencia profesional
• EGADE Business School. Coordinador del Programa Lideres para la Manufactura (LFM).
• Dulces Zumbapica. Gerente de Ventas Zona Este EUA.
• Step Consulting. Co-piloto Organizacional.
• Odisea Consultores. Consultor y Director de Operaciones.
Certificaciones
• Facilitador de programas de Aprendizaje Experiencial. Project Adventure y High Five
Adventure Learning Center.
• Certificación Tetramap. Tetramap International.
• Certificación Team Coach. LIM Global.
• Certificación en estándar de competencia EC0048. Conocer (en proceso).
