Plan de Mercadeo Bogotá Región

1. JUAN PARRA SANCHEZ
JACQUELINE BOTINA PLAZA
MARVIN JULIAN MENDEZ MEDINA
“La universidad irá encarnando
sus propuestas de justicia,
equidad y compromiso social
en diversas obras, a beneficio
de las clases menos
favorecidas económicamente
en Colombia”
P. Rafael Garcia-Herreros
PLAN DE MERCADEO UNIMINUTO VIRTUAL DISTANCIA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ESPECIALIACIÓN EN GESTIÓN TRIBUTARIA
GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

3. ¿Qué hemos hecho en conjunto?
https://youtu.be/mUgAeV3sG0E
• Sesiones Virtuales
• Vive la U Digital
• Talleres digitales

4. Posicionar a UNIMINUTO como la primera opción de educación superior en el mercado
nacional, incrementando la consideración en los grupos de interés.
Objetivo
general Mercadeo
Acorde a lo planeado y propuesto en el plan de mercadeo el objetivo comercial en rectoría se
desplegarán las acciones de venta efectivas que lleven al logro de las metas institucionales y de
sede
Objetivo
Comercial

5. Acciones BTL y ATL
Pauta digital
Cine
Carro valla
Pauta TV
Radio
Periódico
Vallas publicitarias
Apuesta estratégica Nacional

6. Desde lo local y
regional
Se construye

7. Acciones BTL y ATL
Pauta digital
Cine
Carro valla
Radio
Medios Comunitarios
Apuesta estratégica 1
Apuesta estratégica Bogotá Región

8. Cada campaña debe ir
soportada con pauta en
algún medio digital según
presupuesto
Participación en eventos
organizados por la alcaldía
distrital como festivales,
ferias, actividades de
integración social.
Reactivar los convenios y acercamientos con las alcaldías locales, las
secretarías de educación y los colectivos culturales y fundaciones
donde se destinan recursos para la formación superior.
Investigación
Campañas
Campaña de inscripción
gratuita, de vinculación
vocacional y matrículas.
Estas campañas están
soportadas de souvenirs como
cometas institucionales para el
festival de verano, entrega de
kits educativos y
dispensadores de agua en
aeróbicos al parque y ciclovía)
Campaña de expectativa y
apertura de periodo 2022-2.
Campaña de inscripción
gratuita, de vinculación
vocacional y matrículas.
Campaña de alianzas y
convenio, alquiler de stands
para mantener permanencia.
ATL:
Radio:
La Kalle, Mix 92,9, El Sol,
Radio 1, Oxigeno, La Mega,
Prensa y revista:
ADN, Q´pilera, y publicaciones
especializadas
TV:
City TV, La Kalle
Participación en los colegios e instituciones de validación con talleres de orientación vocacional para padres y estudiantes con el fin
de presentar la oferta UNIMINUTO Bogotá virtual y distancia.
Plan de medios Campañas creativas Ejecución
Mercadeo
Tradicional
Medios Mercadeo Social

9. Apuesta estratégica 1
Público a impactar
Enfoque
15.000
Marketing digital – Marketing educativo
Duración Continua
Big Data: Fortalecimiento de minería de datos y manejo de métricas para un mayor y
profundo conocimiento de tendencias y preferencias educativas de los grupos de
Apuesta estratégica 1

10. Apuesta estratégica 2
Público a impactar
Enfoque
10.000
Marketing digital– Marketing educativo
Duración Continua
Bogotá Región +digital : Potencializar los programas académicos con contenidos
dinámicos, atractivos y educativos en los diferentes canales de comunicación que
posicionen la calidad de la formación en las Sedes, resaltando las apuestas
los currículos en donde tenemos presencia, a partir de las funciones sustantivas
(investigación, docencia y proyección social), movilidad nacional e internacional,
institucional y pastoral de las Sedes.
Apuesta estratégica 2

11. Público a impactar
Enfoque
5000
Marketing relacional - Marketing educativo –
Marketing de experiencias – Servicio de calidad
Duración Continua
Éxito educativo: Vincular a los docentes a las acciones de mercadeo, como voceros de
la marca UNIMINUTO en pro del reconocimiento e importancia del relacionamiento y
servicio cercano los estudiantes, graduados y prospectos.
Apuesta estratégica 3

12. Público a impactar
Enfoque
50.000
Marketing relacional - Marketing educativo –
Marketing de experiencias – Servicio de calidad
Duración 3 meses
Reto semilla: Generación de impacto de marca UNIMINUTO e identificacioón de atributos y
diferenciales, que promuevan la fidelización de jóvenes de educación básica secundaria y media por
de activaciones BTL ( consiste en el empleo de formas no masivas de comunicación).
Apuesta estratégica 4

13. Público a impactar
Enfoque
800.000
Marketing relacional - Marketing de experiencias
Servicio de calidad
Duración Continua
Event Marketing (mercadeo a través de eventos ): Desarrollar eventos de alto
impacto que permitan generar efectos multiplicadores en los grupos de interés.
Open Day
Sesiones Virtuales
Feria Virtual UNIMINUTO
Apuesta estratégica 5

14. Público a impactar
Enfoque
1’000.000
Marketing directo - Marketing de experiencias
Servicio de calidad
Duración Continua
Factor wow ( factor sorprendente ): Desarrollar experiencias memorables y de
servicios orientados a los diferentes grupos de interés, por medio de los sentidos con
marca UNIMINUTO.
Apuesta estratégica 6

15. Público a impactar
Enfoque
5.674
Servicio de calidad - Marketing directo
Promotores de marca #AliadosUniminuto: Impulsar la oferta académica
de las sedes en los sectores de actividad económica pública y privada.
Duración 2 meses
Apuesta estratégica 7

16. Apuesta estratégica 8
Público a impactar
Enfoque
6.560
Servicio de calidad – Marketing relacional
Marketing de alianzas
Uniminuto Enterprices ( EMPRESAS ): Fortalecer e impulsar alianzas
con el sector empresarial presente en la zona de influencia de las
sedes
Duración 2 meses
Apuesta estratégica 8

17. Apuesta estratégica 9
Público a impactar
Enfoque
50.000
Servicio de calidad – Marketing de experiencias
Generación sin límites: Impulsar un concepto de generación sin limites asociado
al edutainment ( educación mediante el entretenimiento ) involucrando la marca
UNIMINUTO
Influencers UNIMINUTO
Duración 2 meses

19. Descubrir Considerar Decidir
Nuestra persona toma
conciencia de la necesidad
de Estudiar
✔ Su primera búsqueda inicia por el nombre
de la Universidad
✔ Continua con Aspectos relacionados:
✔ Reputación
✔ Acreditaciones
✔ Beneficios Educativos
✔ Carreras (Portafolio)
✔ Costos
Comienza la investigación
para conocer las ofertas del
mercado Universitario.
Ya ha tomado su decisión. Sin
embargo se da cuenta de que
necesita la ayuda de un
profesional especializado .
✔ Su segunda búsqueda continua entorno a la
calidad de los Programas
✔ Aspectos relacionados:
✔ Pensun Académico
✔ Acreditaciones
✔ Modalidades
✔ Considera mínimo 3 o 4 Universidades
✔ Su decisión se realiza entorno a los
aspectos inherentes a la Universidad
✔ Costo-Beneficio
✔ Instalaciones
✔ Intercambios
✔ Empleabilidad
✔ Acompañamiento
90 días en el proceso de decisión
Customer Journey
(Educación Superior)

20. Rol de los puntos de contacto

21. Universidad Portafolio Diferenciales
POSICIONAMIENTO E INTENCIÓN
Planteamiento Estratégico

23. Se fortalecerán los atributos
de:
• Marca
• Imagen
• Modalidad
• Sedes
• Programas
• Cercanía

24. Algunas Apps
Parchis Free Fire
Brain Test Coin Master Save the girl Hunter
Assassin
Subway
Surfers Gardenscapes
Sausage
Wars
ASMR
Slicing
Magic Tiles 3 Call of Duty Dream
League
Sniper 3D
Roblox
DIGITAL

25. Digital, 35%
Radio, 20%
Tv, 15%
Prensa, 10%
BTL, 15%
Comunitarios,
5%
Distribución de medios