SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  30
Télécharger pour lire hors ligne
BIENVENIDOS
Sesión Especial de Puma Venezuela




El arte
supremo de
la atención
al cliente

Juan Carlos Jiménez
Junio 2010


El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   1
Nuestra aproximación


Con humildad, respeto y admiración
por sus fortalezas personales y profesionales:

•  El compromiso con su trabajo.

•  La identidad con la empresa y la marca.

•  La flexibilidad y capacidad de adaptación.

•  La disposición a hacer equipo.




Es indispensable que bajen la guardia con sus paradigmas...
Para que me escuchen como alguien que hoy está trabajando
para ustedes.

                                                    Historia del cerdo

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   2
Efecto negativo de los paradigmas

•  Al aferrarnos ciegamente a un
   paradigma (a una sóla forma de
   ver y actuar), disminuye nuestra
   capacidad de percibir cambios y
   oportunidades...

•  Casi siempre hay más de una
   respuesta correcta...

•  ...Pero no las vemos, porque
   estamos cegados por un modelo
   o un esquema que nos sirvió en
   algún momento, nos fue útil,
   o nos sigue sirviendo en ciertos
   casos.




                                                        Los suizos

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   3
Ejemplo de la "ceguera paradigmática"




           ¿Qué es diferente
           en este vehículo?




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   4
Paradigmas en el trabajo
•  Los paradigmas afectan
   drasticamente nuestros análisis,
   juicios y decisiones.

•  Cuando un paradigma se vuelve
   EL paradigma, terminamos por
   rechazar maneras distintas de
   ver las oportunidades.

•  Lo que más te afecta no es "la
   realidad", sino tu percepción e
   interpretación de la misma.




                                                         La suma

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   5
Mosca con las oportunidades

•  Unas veces parecen un autobús...

•  Otras parecen una "propina"...

•  No son evidentes, ni parecen
   oportunidades.

•  Su percepción depende del lente
   que tengamos puesto.

•  En ventas, las oportunidades
   siempre están del lado del cliente.




                                                   Tontos y más tontos

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   6
Ejercicio para ver y actuar diferente

Une estos 9 puntos con sólo 4 líneas rectas
consecutivas, sin levantar el lápiz del papel...




Recuerda: "Locura es esperar resultados distintos haciendo lo mismo."

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   7
Ideas claves de esta jornada

                                         •  Reflexionar
                                            Para estimular tu creatividad y capacidad
                                            de ver oportunidades.

                                         •  Escuchar
                                            Para comprender mejor tu entorno y
                                            potenciar tu inteligencia.

                                         •  Participar
                                            Para construir juntos una experiencia
                                            interesante para ti.

                                         •  Disfrutar
                                            Como un reconocimiento especial a tus
                                            capacidades.




                                                       Blast Bolero

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010            8
Reflexiones sobre "Blast"

•  Sobrestimar la experiencia puede hacer que
   olvidemos los aspectos básicos de lo que más
   sabemos...

•  Los alpinistas profesionales suelen decir que
   la cumbre es solo "la mitad del camino".

•  Los pilotos más experimentados nunca dejan
   de utilizar manuales de vuelo.

•  ¿Por qué los expertos suelen tener más
   accidentes laborales que los novatos?




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   9
Errores más frecuentes en las ventas

"Me faltó más conocimiento del cliente".

"No presenté bien el producto".

"No me preparé suficientemente bien".

"Sobrestimé lo que sabía del cliente".

"No hice suficiente seguimiento".

"No vi la necesidad real del cliente".

"Traté de adaptar el cliente a mi".                                             Las técnicas de venta
                                                                               sin criterios de atención
                                                                                      son inútiles.
"Subestimé la competencia".

¿Qué tienen en común estas razones?



El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                           10
La atención al clientes es un arte supremo

•  Atender a la gente se parece
   al trabajo de Dios.

•  Atender bien no es atender,
   sino ayudar y servir.

•  Es el trabajo profesional más
   noble.

•  Es un arte que enfrenta
   mucha resistencia y
   chantaje social.




                                            La vida es bella - El arte supremo

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010     11
El arte supremo de la atención al cliente

Implica aprecio verdadero por la gente

•  Actuar la atención es un modelo que se
   agotó, porque nos "robotiza" y opaca.

•  Fingir atención suele producir efectos
   negativos en los clientes.

•  Los clientes queremos lo mejor de las
   personas que nos atienden porque eso nos
   garantiza que seremos ayudados.




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   12
En el arte supremo de la atención al cliente

Atender bien significa influir positivamente

                                          •  En atención al cliente, siempre estamos
                                             influyendo, de manera positiva o negativa.

                                          •  La calidad de la atención hoy se mide en
                                             términos de influencia positiva en los
                                             clientes.

                                          •  Influimos con lo que hacemos y dejamos de
                                             hacer, o con lo que decimos y dejamos de
                                             decir.




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010            13
En el arte supremo de la atención al cliente

La excelencia es una decisión personal

•  La atención artística va más allá del
   trabajo: Es un asunto de vida.

•  Nadie puede obligarte a que atiendas
   y trabajes con gusto.

•  Nadie puede obligarte a que quieras
   superarte y crecer como persona.




                                                                           Todas las decisiones
                                                                           implican riesgos,
                                                                           incluyendo no decidir...

                                                        Niño hindú

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                          14
En el arte supremo de la atención al cliente

La diferencia en el arte es el entrenamiento

                                                   •  El conocimiento NO es sinónimo de
                                                      aprendizaje.

                                                   •  El verdadero aprendizaje implica
                                                      ajustes, mejoras y cambios.

                                                   •  El artista entrena sobre lo que se
                                                      sabe y domina para reconectarse con
                                                      lo esencial.

                                                   •  Sus rutinas son concientes.

                                                   •  El artista se refresca para:
                                                      * NO subestimar lo básico.
                                                      * NO asumir nada por obvio.
    El entrenamiento artístico
    es una decisión personal.
                                                   •  La práctica en el arte es como llevar
                                                      el alma y la inteligencia al gimnasio.


El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010               15
Importancia estratégica de la práctica

("Curva del Olvido", Hermann Ebbinghaus)

•  Un día después de haber estudiado y no haber repasado,
   puedes llegar a olvidar un 50% de lo estudiado.

•  2 días después... Lo que recuerdas no llega al 30%.

•  1 semana después... Tendrás suerte si recuerdas 3%.




                                              La vida es bella - Adivinanzas

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   16
El artista de la atención

Es artista captando verdaderas necesidades

                                                    •  ¿Cómo se captan las verdaderas
                                                       necesidades de todos los clientes?

                                                    •  ¿Cuántas preguntas hizo Guido para
                                                       captar las necesidades de su cliente?

                                                    •  Quién arriesga más, ¿el que pregunta
                                                       o el que no pregunta?

                                                    •  Preguntar estimula el surgimiento de
                                                       oportunidades.


                                                    Ejercicio:
                                                    Pregúntale a tus clientes claves
                                                    "¿Qué te gustaría que mejorara como...?"




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                17
Ejercicio para mejorar drásticamente tus ventas

Enfatiza los beneficios del cliente

Los beneficios de nuestros productos
y servicios nos permiten conectarnos
mucho mejor con los clientes.

Los beneficios se expresan en los
términos que los dice el cliente.

Para presentar mejor los beneficios
hace falta estar al día con las
características técnicas del producto.

Cuando no presento adecuadamente
los beneficios, los clientes dicen:
"Tu producto me parece caro".

¿Qué es lo que realmente compra
la gente al adquirir un taladro?


                                                       La tapa 710

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   18
El artista de la atención

Es artista ofreciendo opciones y alternativas

•  A las personas no nos gusta que nos
   "entuben", ni que nos pongan contra
   la pared.

•  Nos encanta sentir que somos los
   que escogemos, y nos gusta que nos
   ayuden a decidir.

•  "Mágicamente", las alternativas
   estimulan las ventas.
                                                                               Nos fascina decidir y que
                                                                                nos ayuden a decidir.
•  Crear opciones no es más trabajo
   sino un esfuerzo creativo distinto.

Ejercicio: Sustituye expresiones como
"lamentablemente" o "no se puede"?




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                               19
El artista de la atención

Es un embajador artístico de sus compañeros

                                        •  Atendiendo a la gente siempre somos
                                           embajadores.

                                        •  El atender nos convierte en representantes
                                           de la empresa y de nuestros compañeros
                                           de trabajo.

                                        •  ¿Por qué los clientes se molestan cuando
                                           nos excusamos con otros?

                                        •  Ser embajador es una "prueba de ácido"
                                           del profesionalismo en cuanto a atención al
                                           cliente.




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010          20
Calidad de atención es lo que haces sentir

Las personas pueden
olvidar lo que les dijiste…

Las personas pueden
olvidar lo que les diste…

Pero nunca olvidan
lo qué les hiciste sentir.


                       La atención y el servicio NO son lo mismo
          El servicio                                           La atención
          (Lo que decimos o damos)                              (Lo que le hacemos sentir)
          •  Nuestras respuestas.                               •  Nuestra postura corporal.
          •  Si solucionamos o no.                              •  Al mirar o no a la gente.
          •  Lo que informamos.                                 •  Cuando saludamos.
          •  Los procesos burocráticos.                         •  Trato público de empleados.
          •  Infraestructura y recursos.                        •  Los retos que asumimos.

                                         La diferencia la haces tu
                                                  Jazz - Festival Marciac

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                     21
Expectativas claves de los clientes

¿Qué esperan de ti?

                                                 •  Que cumplas todas tus promesas.

                                                 •  Que seas obsesivo con los detalles.

                                                 •  Que respetes su tiempo.

                                                 •  Que reacciones profesionalmente
                                                    frente a los errores y las quejas.




Los clientes tienen suficientes razones para estar predispuestos.
Su desconfianza e incredulidad también son nuestros competidores.


El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010              22
Oportunidades de mejoras inmediatas

Mejora hábitos de comunicación:

•  Todas las acciones de atención y
   venta son actos de comunicación.

•  Nos resultan tan "naturales" que los
   asumimos de manera inconsciente.

•  Para mejorar tus hábitos necesitas:

    - La ayuda de "terceros".

    - Practicar de inmediato.

    - Sustituirlos gradualmente.




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   23
En ventas cosechas lo que siembras

Mejora el conocimiento de tu cliente



                                                               La atención artística
                                                               es tratar a los clientes
                                                               como seres humanos



El aprecio verdadero supone conocer y usar de los clientes
su nombre, carácter, opiniones, preferencias y gustos.

Esto es lo que realmente te permite "anticipar" necesidades
y establecer un mejor "vínculo".



                                          Patch Adams - El nombre del paciente

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010              24
Mejora tus ventas dejando de juzgar a los clientes

Ejercita la "Dieta de Etiquetas"

            La
      interacción                                                                Las etiquetas
                                                                                 nos impiden
        se vuelve                                                                que veamos

       ineficiente                                                               soluciones
                                                                                 creativas,
         cuando                                                                  y hacen que
                                                                                 nos perdamos
     etiquetamos                                                                 lo mejor de
                                                                                 las personas.
    a las personas
   Las etiquetas son una barrera
    en la atención y las ventas.


                                              Patch Adams - El cliente difícil

El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                     25
Ejercita un vocabulario más preciso

Deja de utilizar la palabra "problema"

                                                         Evita etiquetar negativamente a las
                                                         personas y situaciones que atiendes.

                                                         Usa palabras más precisas
                                                         y adecuadas.

                                                         Por ejemplo:
                                                         •  Situación          •  Opinión
                                                         •  Caso               •  Exigencia
                                                         •  Asunto             •  Molestia
                                                         •  Necesidad          •  Cansancio
                                                         •  Solicitud          •  Apuro
                                                         •  Pregunta           •  Requerimiento
                                                         •  Reto               •  Condición
                                                         •  Oportunidad        •  Queja
                                                         •  Circunstancia      •  Planteamiento
   La palabra "problema" tiene
efecto barrera con las soluciones.



El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                      26
Ejercicio para rescatarte de la ambigüedad

Sustituye la expresión "sí, como no"

Utiliza respuestas que transmiten más ganas de ayudar y servir:




     Claro                     Con                     Por                       Será          En
    que sí.                   gusto.                supuesto.                  un placer.   seguida.


La ambigüedad de ciertos mensajes pueden comunicar
desínteres, fastidio, indiferencia, descuido, flojera, frialdad...




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                           27
Ejercicio para rescatarte del comportamiento robotizado

Transmite valor por el tiempo del cliente

Estas expresiones hacen que los
clientes no se sientan atendidos
artísticamente:
•  "Un momentico"
•  "Un segundito"
•  "Un segunditico"
•  "Ya va" - "Ya voy"
•  "Espere un momento"

Usa expresiones que transmiten
mejor una clara intención de
ayudar y tu profesionalismo:
•  "En seguida estoy con usted".
•  "Inmediatamente lo atiendo".
•  "Ahora mismo voy".




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   28
Ejercicio para mejorar tu vínculo inicial

Deja de saludar mecánicamente

El saludo es un vínculo inicial crucial.

Saludar preguntando es arriesgarte
a vincularte con el vaso medio vacío
de los clientes.

Saluda para influir positivamente y
destacar lo mejor de la gente.

Ejercita cambios de saludo
(sin preguntar "¿Cómo estás?"):
• Hola, buenos días.
• Qué gusto saludarte.
• Qué bueno que nos vistes.
• Me da mucho gusto saludarte.
• Gracias por atenderme.
• Gracias por llamarme.




El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010   29
Más información:
                                                               Juan Carlos Jiménez
                                                               <jucar@cograf.com>

                                                               Cograf Comunicaciones:
                                                               Av. Francisco de Miranda
                                                               con Av. Principal de Los Ruices,
                                                               Centro Empresarial Miranda,
                                                               Piso 1, Of. 1K. Los Ruices
                                                               Telf.: 237-6630 / 237-9702
                                                               www.cograf.com

                                                               Somos miembros de:




                                                               Con operaciones en 90 países.
                                                               www.inglobalnet.com



El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010                      30

Contenu connexe

En vedette

Coaching y liderazgo comercial
Coaching y liderazgo comercialCoaching y liderazgo comercial
Coaching y liderazgo comercialDorh
 
Mercadeo servicio al cliente y ventas copia
Mercadeo servicio al cliente y ventas   copiaMercadeo servicio al cliente y ventas   copia
Mercadeo servicio al cliente y ventas copiacristirock45
 
Colostomía presentacion
Colostomía presentacionColostomía presentacion
Colostomía presentacionmadison14
 
Herramientas utilizadas en la Promoción de Ventas
Herramientas utilizadas en la Promoción de VentasHerramientas utilizadas en la Promoción de Ventas
Herramientas utilizadas en la Promoción de Ventasflordliz
 
Herramientas de promoción de ventas
Herramientas de promoción de ventasHerramientas de promoción de ventas
Herramientas de promoción de ventasFroy Ramírez
 
Mercadeo y Herramientas de Promoción
Mercadeo y Herramientas de PromociónMercadeo y Herramientas de Promoción
Mercadeo y Herramientas de PromociónRadames Rosado
 
Herramientas Promocion.
Herramientas Promocion.Herramientas Promocion.
Herramientas Promocion.LEO0910
 
Los 7 Hábitos del Vendedor Altamente Eficaz
Los 7 Hábitos del Vendedor Altamente EficazLos 7 Hábitos del Vendedor Altamente Eficaz
Los 7 Hábitos del Vendedor Altamente EficazJosé Avalos
 
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_clientejose
 

En vedette (13)

Coaching y liderazgo comercial
Coaching y liderazgo comercialCoaching y liderazgo comercial
Coaching y liderazgo comercial
 
Mercadeo servicio al cliente y ventas copia
Mercadeo servicio al cliente y ventas   copiaMercadeo servicio al cliente y ventas   copia
Mercadeo servicio al cliente y ventas copia
 
Supervendedores
SupervendedoresSupervendedores
Supervendedores
 
Servicios de mercadeo
Servicios de mercadeoServicios de mercadeo
Servicios de mercadeo
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Colostomía presentacion
Colostomía presentacionColostomía presentacion
Colostomía presentacion
 
Herramientas utilizadas en la Promoción de Ventas
Herramientas utilizadas en la Promoción de VentasHerramientas utilizadas en la Promoción de Ventas
Herramientas utilizadas en la Promoción de Ventas
 
Herramientas de promoción de ventas
Herramientas de promoción de ventasHerramientas de promoción de ventas
Herramientas de promoción de ventas
 
Mercadeo y Herramientas de Promoción
Mercadeo y Herramientas de PromociónMercadeo y Herramientas de Promoción
Mercadeo y Herramientas de Promoción
 
Herramientas Promocion.
Herramientas Promocion.Herramientas Promocion.
Herramientas Promocion.
 
Los 7 Hábitos del Vendedor Altamente Eficaz
Los 7 Hábitos del Vendedor Altamente EficazLos 7 Hábitos del Vendedor Altamente Eficaz
Los 7 Hábitos del Vendedor Altamente Eficaz
 
Colostomia
ColostomiaColostomia
Colostomia
 
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
1 mercadeo -_ventas_y_servicio_al_cliente
 

Similaire à El arte supremo de la atención al cliente

Principios de la atención al cliente como "arte supremo"
Principios de la atención al cliente como "arte supremo"Principios de la atención al cliente como "arte supremo"
Principios de la atención al cliente como "arte supremo"Juan Carlos Jiménez
 
El arte supremo de atender a la gente
El arte supremo de atender a la genteEl arte supremo de atender a la gente
El arte supremo de atender a la genteJuan Carlos Jiménez
 
Atender clientes como arte supremo
Atender clientes como arte supremoAtender clientes como arte supremo
Atender clientes como arte supremoJuan Carlos Jiménez
 
La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"Juan Carlos Jiménez
 
Seminario para Asesores de Seguros Caracas
Seminario para Asesores de Seguros CaracasSeminario para Asesores de Seguros Caracas
Seminario para Asesores de Seguros CaracasJuan Carlos Jiménez
 
El arte de la venta es el arte de la atención
El arte de la venta es el arte de la atenciónEl arte de la venta es el arte de la atención
El arte de la venta es el arte de la atenciónJuan Carlos Jiménez
 
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresaOportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresaJuan Carlos Jiménez
 
El arte de encantar a los clientes
El arte de encantar a los clientesEl arte de encantar a los clientes
El arte de encantar a los clientesJuan Carlos Jiménez
 
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al clienteJuan Carlos Jiménez
 
Perfil del "Maestro Mil-oficios" en el Perú: revelando los consumer insights
Perfil del "Maestro Mil-oficios" en el Perú: revelando los consumer insights Perfil del "Maestro Mil-oficios" en el Perú: revelando los consumer insights
Perfil del "Maestro Mil-oficios" en el Perú: revelando los consumer insights Consumer Truth - Insights & Planning
 
Arte Supremo. 50 Practicas de buena atencion al cliente
Arte Supremo. 50 Practicas de buena atencion al clienteArte Supremo. 50 Practicas de buena atencion al cliente
Arte Supremo. 50 Practicas de buena atencion al clienteJuan Carlos Jiménez
 
La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"Juan Carlos Jiménez
 
Insights de la Marca Lima: ¿qué concepto de ciudad buscan los limeños?
Insights de la  Marca Lima: ¿qué concepto de ciudad buscan los limeños?Insights de la  Marca Lima: ¿qué concepto de ciudad buscan los limeños?
Insights de la Marca Lima: ¿qué concepto de ciudad buscan los limeños?Consumer Truth - Insights & Planning
 
Cultura del Detalle en el Servicio Turístico.pptx
Cultura del Detalle en el Servicio Turístico.pptxCultura del Detalle en el Servicio Turístico.pptx
Cultura del Detalle en el Servicio Turístico.pptxEdsonLarrea
 
Presentacion7 atencion al cliente
Presentacion7 atencion al clientePresentacion7 atencion al cliente
Presentacion7 atencion al clienteChus Blázquez
 
Retos esenciales para mejorar las ventas
Retos esenciales para mejorar las ventasRetos esenciales para mejorar las ventas
Retos esenciales para mejorar las ventasJuan Carlos Jiménez
 

Similaire à El arte supremo de la atención al cliente (20)

Principios de la atención al cliente como "arte supremo"
Principios de la atención al cliente como "arte supremo"Principios de la atención al cliente como "arte supremo"
Principios de la atención al cliente como "arte supremo"
 
El arte supremo de atender a la gente
El arte supremo de atender a la genteEl arte supremo de atender a la gente
El arte supremo de atender a la gente
 
Atender clientes como arte supremo
Atender clientes como arte supremoAtender clientes como arte supremo
Atender clientes como arte supremo
 
La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"
 
El arte supremo de atender bien
El arte supremo de atender bienEl arte supremo de atender bien
El arte supremo de atender bien
 
Amplía tus oportunidades
Amplía tus oportunidadesAmplía tus oportunidades
Amplía tus oportunidades
 
Seminario para Asesores de Seguros Caracas
Seminario para Asesores de Seguros CaracasSeminario para Asesores de Seguros Caracas
Seminario para Asesores de Seguros Caracas
 
El arte de la venta es el arte de la atención
El arte de la venta es el arte de la atenciónEl arte de la venta es el arte de la atención
El arte de la venta es el arte de la atención
 
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresaOportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
Oportunidades para mejorar la atención al cliente en tu empresa
 
El arte de encantar a los clientes
El arte de encantar a los clientesEl arte de encantar a los clientes
El arte de encantar a los clientes
 
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
10 Claves para mejorar la atención y el servicio al cliente
 
Perfil del "Maestro Mil-oficios" en el Perú: revelando los consumer insights
Perfil del "Maestro Mil-oficios" en el Perú: revelando los consumer insights Perfil del "Maestro Mil-oficios" en el Perú: revelando los consumer insights
Perfil del "Maestro Mil-oficios" en el Perú: revelando los consumer insights
 
Arte Supremo. 50 Practicas de buena atencion al cliente
Arte Supremo. 50 Practicas de buena atencion al clienteArte Supremo. 50 Practicas de buena atencion al cliente
Arte Supremo. 50 Practicas de buena atencion al cliente
 
La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"La atención al cliente como "arte supremo"
La atención al cliente como "arte supremo"
 
Insights de la Marca Lima: ¿qué concepto de ciudad buscan los limeños?
Insights de la  Marca Lima: ¿qué concepto de ciudad buscan los limeños?Insights de la  Marca Lima: ¿qué concepto de ciudad buscan los limeños?
Insights de la Marca Lima: ¿qué concepto de ciudad buscan los limeños?
 
Amplía tus oportunidades
Amplía tus oportunidadesAmplía tus oportunidades
Amplía tus oportunidades
 
Cultura del Detalle en el Servicio Turístico.pptx
Cultura del Detalle en el Servicio Turístico.pptxCultura del Detalle en el Servicio Turístico.pptx
Cultura del Detalle en el Servicio Turístico.pptx
 
Presentacion7 atencion al cliente
Presentacion7 atencion al clientePresentacion7 atencion al cliente
Presentacion7 atencion al cliente
 
Retos esenciales para mejorar las ventas
Retos esenciales para mejorar las ventasRetos esenciales para mejorar las ventas
Retos esenciales para mejorar las ventas
 
tecnicas de atencion al cliente
tecnicas de atencion al clientetecnicas de atencion al cliente
tecnicas de atencion al cliente
 

Plus de Juan Carlos Jiménez

Taller sobre redes sociales para profesores universitarios
Taller sobre redes sociales para profesores universitariosTaller sobre redes sociales para profesores universitarios
Taller sobre redes sociales para profesores universitariosJuan Carlos Jiménez
 
Criterios de comunicación política para las redes sociales
Criterios de comunicación política para las redes socialesCriterios de comunicación política para las redes sociales
Criterios de comunicación política para las redes socialesJuan Carlos Jiménez
 
Visión de gerencia de los medios y las redes sociales
Visión de gerencia de los medios y las redes socialesVisión de gerencia de los medios y las redes sociales
Visión de gerencia de los medios y las redes socialesJuan Carlos Jiménez
 
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)Juan Carlos Jiménez
 
Claves para el manejo efectivo de la adversidad
Claves para el manejo efectivo de la adversidadClaves para el manejo efectivo de la adversidad
Claves para el manejo efectivo de la adversidadJuan Carlos Jiménez
 
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"Juan Carlos Jiménez
 
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquiciaBranding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquiciaJuan Carlos Jiménez
 
Inbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
Inbound Marketing: un plan para cultivar relacionesInbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
Inbound Marketing: un plan para cultivar relacionesJuan Carlos Jiménez
 
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizadoHábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizadoJuan Carlos Jiménez
 
El marketing no se detiene ni en cuarentena
El marketing no se detiene ni en cuarentenaEl marketing no se detiene ni en cuarentena
El marketing no se detiene ni en cuarentenaJuan Carlos Jiménez
 
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioAtender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioJuan Carlos Jiménez
 
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19Juan Carlos Jiménez
 
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidadesGuia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidadesJuan Carlos Jiménez
 
How can brands respond to the coronavirus crisis
How can brands respond to the coronavirus crisisHow can brands respond to the coronavirus crisis
How can brands respond to the coronavirus crisisJuan Carlos Jiménez
 
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidadJuan Carlos Jiménez
 
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")Juan Carlos Jiménez
 
Retos y Oportunidades del Marketing Digital
Retos y Oportunidades del Marketing DigitalRetos y Oportunidades del Marketing Digital
Retos y Oportunidades del Marketing DigitalJuan Carlos Jiménez
 
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidadJuan Carlos Jiménez
 
10 Criterios Estratégicos de Comunicación Efectiva
10 Criterios Estratégicos de Comunicación Efectiva10 Criterios Estratégicos de Comunicación Efectiva
10 Criterios Estratégicos de Comunicación EfectivaJuan Carlos Jiménez
 

Plus de Juan Carlos Jiménez (20)

Taller sobre redes sociales para profesores universitarios
Taller sobre redes sociales para profesores universitariosTaller sobre redes sociales para profesores universitarios
Taller sobre redes sociales para profesores universitarios
 
Criterios de comunicación política para las redes sociales
Criterios de comunicación política para las redes socialesCriterios de comunicación política para las redes sociales
Criterios de comunicación política para las redes sociales
 
Visión de gerencia de los medios y las redes sociales
Visión de gerencia de los medios y las redes socialesVisión de gerencia de los medios y las redes sociales
Visión de gerencia de los medios y las redes sociales
 
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
Claves para el manejo efectivo de la adversidad (Parte 2)
 
Claves para el manejo efectivo de la adversidad
Claves para el manejo efectivo de la adversidadClaves para el manejo efectivo de la adversidad
Claves para el manejo efectivo de la adversidad
 
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
Webinar "Claves de Cierres Exitosos"
 
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquiciaBranding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
Branding: sácale el jugo a la marca de tu franquicia
 
Inbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
Inbound Marketing: un plan para cultivar relacionesInbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
Inbound Marketing: un plan para cultivar relaciones
 
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizadoHábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
Hábitos de compra de los clientes en un mundo digitalizado
 
El marketing no se detiene ni en cuarentena
El marketing no se detiene ni en cuarentenaEl marketing no se detiene ni en cuarentena
El marketing no se detiene ni en cuarentena
 
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicioAtender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
Atender clientes con "arte" es un negocio sin desperdicio
 
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
Estrategias de comunicaciones internas en tiempos de Covid-19
 
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidadesGuia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
Guia sobre "mindfulness" para manejar las adversidades
 
Aprende con eficacia
Aprende con eficaciaAprende con eficacia
Aprende con eficacia
 
How can brands respond to the coronavirus crisis
How can brands respond to the coronavirus crisisHow can brands respond to the coronavirus crisis
How can brands respond to the coronavirus crisis
 
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de las situaciones de adversidad
 
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
Ebook sobre cómo detectar noticias falsas ("fake news")
 
Retos y Oportunidades del Marketing Digital
Retos y Oportunidades del Marketing DigitalRetos y Oportunidades del Marketing Digital
Retos y Oportunidades del Marketing Digital
 
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
10 Claves para el manejo efectivo de la adversidad
 
10 Criterios Estratégicos de Comunicación Efectiva
10 Criterios Estratégicos de Comunicación Efectiva10 Criterios Estratégicos de Comunicación Efectiva
10 Criterios Estratégicos de Comunicación Efectiva
 

Dernier

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 

Dernier (20)

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 

El arte supremo de la atención al cliente

  • 1. BIENVENIDOS Sesión Especial de Puma Venezuela El arte supremo de la atención al cliente Juan Carlos Jiménez Junio 2010 El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 1
  • 2. Nuestra aproximación Con humildad, respeto y admiración por sus fortalezas personales y profesionales: •  El compromiso con su trabajo. •  La identidad con la empresa y la marca. •  La flexibilidad y capacidad de adaptación. •  La disposición a hacer equipo. Es indispensable que bajen la guardia con sus paradigmas... Para que me escuchen como alguien que hoy está trabajando para ustedes. Historia del cerdo El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 2
  • 3. Efecto negativo de los paradigmas •  Al aferrarnos ciegamente a un paradigma (a una sóla forma de ver y actuar), disminuye nuestra capacidad de percibir cambios y oportunidades... •  Casi siempre hay más de una respuesta correcta... •  ...Pero no las vemos, porque estamos cegados por un modelo o un esquema que nos sirvió en algún momento, nos fue útil, o nos sigue sirviendo en ciertos casos. Los suizos El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 3
  • 4. Ejemplo de la "ceguera paradigmática" ¿Qué es diferente en este vehículo? El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 4
  • 5. Paradigmas en el trabajo •  Los paradigmas afectan drasticamente nuestros análisis, juicios y decisiones. •  Cuando un paradigma se vuelve EL paradigma, terminamos por rechazar maneras distintas de ver las oportunidades. •  Lo que más te afecta no es "la realidad", sino tu percepción e interpretación de la misma. La suma El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 5
  • 6. Mosca con las oportunidades •  Unas veces parecen un autobús... •  Otras parecen una "propina"... •  No son evidentes, ni parecen oportunidades. •  Su percepción depende del lente que tengamos puesto. •  En ventas, las oportunidades siempre están del lado del cliente. Tontos y más tontos El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 6
  • 7. Ejercicio para ver y actuar diferente Une estos 9 puntos con sólo 4 líneas rectas consecutivas, sin levantar el lápiz del papel... Recuerda: "Locura es esperar resultados distintos haciendo lo mismo." El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 7
  • 8. Ideas claves de esta jornada •  Reflexionar Para estimular tu creatividad y capacidad de ver oportunidades. •  Escuchar Para comprender mejor tu entorno y potenciar tu inteligencia. •  Participar Para construir juntos una experiencia interesante para ti. •  Disfrutar Como un reconocimiento especial a tus capacidades. Blast Bolero El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 8
  • 9. Reflexiones sobre "Blast" •  Sobrestimar la experiencia puede hacer que olvidemos los aspectos básicos de lo que más sabemos... •  Los alpinistas profesionales suelen decir que la cumbre es solo "la mitad del camino". •  Los pilotos más experimentados nunca dejan de utilizar manuales de vuelo. •  ¿Por qué los expertos suelen tener más accidentes laborales que los novatos? El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 9
  • 10. Errores más frecuentes en las ventas "Me faltó más conocimiento del cliente". "No presenté bien el producto". "No me preparé suficientemente bien". "Sobrestimé lo que sabía del cliente". "No hice suficiente seguimiento". "No vi la necesidad real del cliente". "Traté de adaptar el cliente a mi". Las técnicas de venta sin criterios de atención son inútiles. "Subestimé la competencia". ¿Qué tienen en común estas razones? El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 10
  • 11. La atención al clientes es un arte supremo •  Atender a la gente se parece al trabajo de Dios. •  Atender bien no es atender, sino ayudar y servir. •  Es el trabajo profesional más noble. •  Es un arte que enfrenta mucha resistencia y chantaje social. La vida es bella - El arte supremo El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 11
  • 12. El arte supremo de la atención al cliente Implica aprecio verdadero por la gente •  Actuar la atención es un modelo que se agotó, porque nos "robotiza" y opaca. •  Fingir atención suele producir efectos negativos en los clientes. •  Los clientes queremos lo mejor de las personas que nos atienden porque eso nos garantiza que seremos ayudados. El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 12
  • 13. En el arte supremo de la atención al cliente Atender bien significa influir positivamente •  En atención al cliente, siempre estamos influyendo, de manera positiva o negativa. •  La calidad de la atención hoy se mide en términos de influencia positiva en los clientes. •  Influimos con lo que hacemos y dejamos de hacer, o con lo que decimos y dejamos de decir. El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 13
  • 14. En el arte supremo de la atención al cliente La excelencia es una decisión personal •  La atención artística va más allá del trabajo: Es un asunto de vida. •  Nadie puede obligarte a que atiendas y trabajes con gusto. •  Nadie puede obligarte a que quieras superarte y crecer como persona. Todas las decisiones implican riesgos, incluyendo no decidir... Niño hindú El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 14
  • 15. En el arte supremo de la atención al cliente La diferencia en el arte es el entrenamiento •  El conocimiento NO es sinónimo de aprendizaje. •  El verdadero aprendizaje implica ajustes, mejoras y cambios. •  El artista entrena sobre lo que se sabe y domina para reconectarse con lo esencial. •  Sus rutinas son concientes. •  El artista se refresca para: * NO subestimar lo básico. * NO asumir nada por obvio. El entrenamiento artístico es una decisión personal. •  La práctica en el arte es como llevar el alma y la inteligencia al gimnasio. El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 15
  • 16. Importancia estratégica de la práctica ("Curva del Olvido", Hermann Ebbinghaus) •  Un día después de haber estudiado y no haber repasado, puedes llegar a olvidar un 50% de lo estudiado. •  2 días después... Lo que recuerdas no llega al 30%. •  1 semana después... Tendrás suerte si recuerdas 3%. La vida es bella - Adivinanzas El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 16
  • 17. El artista de la atención Es artista captando verdaderas necesidades •  ¿Cómo se captan las verdaderas necesidades de todos los clientes? •  ¿Cuántas preguntas hizo Guido para captar las necesidades de su cliente? •  Quién arriesga más, ¿el que pregunta o el que no pregunta? •  Preguntar estimula el surgimiento de oportunidades. Ejercicio: Pregúntale a tus clientes claves "¿Qué te gustaría que mejorara como...?" El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 17
  • 18. Ejercicio para mejorar drásticamente tus ventas Enfatiza los beneficios del cliente Los beneficios de nuestros productos y servicios nos permiten conectarnos mucho mejor con los clientes. Los beneficios se expresan en los términos que los dice el cliente. Para presentar mejor los beneficios hace falta estar al día con las características técnicas del producto. Cuando no presento adecuadamente los beneficios, los clientes dicen: "Tu producto me parece caro". ¿Qué es lo que realmente compra la gente al adquirir un taladro? La tapa 710 El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 18
  • 19. El artista de la atención Es artista ofreciendo opciones y alternativas •  A las personas no nos gusta que nos "entuben", ni que nos pongan contra la pared. •  Nos encanta sentir que somos los que escogemos, y nos gusta que nos ayuden a decidir. •  "Mágicamente", las alternativas estimulan las ventas. Nos fascina decidir y que nos ayuden a decidir. •  Crear opciones no es más trabajo sino un esfuerzo creativo distinto. Ejercicio: Sustituye expresiones como "lamentablemente" o "no se puede"? El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 19
  • 20. El artista de la atención Es un embajador artístico de sus compañeros •  Atendiendo a la gente siempre somos embajadores. •  El atender nos convierte en representantes de la empresa y de nuestros compañeros de trabajo. •  ¿Por qué los clientes se molestan cuando nos excusamos con otros? •  Ser embajador es una "prueba de ácido" del profesionalismo en cuanto a atención al cliente. El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 20
  • 21. Calidad de atención es lo que haces sentir Las personas pueden olvidar lo que les dijiste… Las personas pueden olvidar lo que les diste… Pero nunca olvidan lo qué les hiciste sentir. La atención y el servicio NO son lo mismo El servicio La atención (Lo que decimos o damos) (Lo que le hacemos sentir) •  Nuestras respuestas. •  Nuestra postura corporal. •  Si solucionamos o no. •  Al mirar o no a la gente. •  Lo que informamos. •  Cuando saludamos. •  Los procesos burocráticos. •  Trato público de empleados. •  Infraestructura y recursos. •  Los retos que asumimos. La diferencia la haces tu Jazz - Festival Marciac El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 21
  • 22. Expectativas claves de los clientes ¿Qué esperan de ti? •  Que cumplas todas tus promesas. •  Que seas obsesivo con los detalles. •  Que respetes su tiempo. •  Que reacciones profesionalmente frente a los errores y las quejas. Los clientes tienen suficientes razones para estar predispuestos. Su desconfianza e incredulidad también son nuestros competidores. El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 22
  • 23. Oportunidades de mejoras inmediatas Mejora hábitos de comunicación: •  Todas las acciones de atención y venta son actos de comunicación. •  Nos resultan tan "naturales" que los asumimos de manera inconsciente. •  Para mejorar tus hábitos necesitas: - La ayuda de "terceros". - Practicar de inmediato. - Sustituirlos gradualmente. El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 23
  • 24. En ventas cosechas lo que siembras Mejora el conocimiento de tu cliente La atención artística es tratar a los clientes como seres humanos El aprecio verdadero supone conocer y usar de los clientes su nombre, carácter, opiniones, preferencias y gustos. Esto es lo que realmente te permite "anticipar" necesidades y establecer un mejor "vínculo". Patch Adams - El nombre del paciente El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 24
  • 25. Mejora tus ventas dejando de juzgar a los clientes Ejercita la "Dieta de Etiquetas" La interacción Las etiquetas nos impiden se vuelve que veamos ineficiente soluciones creativas, cuando y hacen que nos perdamos etiquetamos lo mejor de las personas. a las personas Las etiquetas son una barrera en la atención y las ventas. Patch Adams - El cliente difícil El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 25
  • 26. Ejercita un vocabulario más preciso Deja de utilizar la palabra "problema" Evita etiquetar negativamente a las personas y situaciones que atiendes. Usa palabras más precisas y adecuadas. Por ejemplo: •  Situación •  Opinión •  Caso •  Exigencia •  Asunto •  Molestia •  Necesidad •  Cansancio •  Solicitud •  Apuro •  Pregunta •  Requerimiento •  Reto •  Condición •  Oportunidad •  Queja •  Circunstancia •  Planteamiento La palabra "problema" tiene efecto barrera con las soluciones. El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 26
  • 27. Ejercicio para rescatarte de la ambigüedad Sustituye la expresión "sí, como no" Utiliza respuestas que transmiten más ganas de ayudar y servir: Claro Con Por Será En que sí. gusto. supuesto. un placer. seguida. La ambigüedad de ciertos mensajes pueden comunicar desínteres, fastidio, indiferencia, descuido, flojera, frialdad... El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 27
  • 28. Ejercicio para rescatarte del comportamiento robotizado Transmite valor por el tiempo del cliente Estas expresiones hacen que los clientes no se sientan atendidos artísticamente: •  "Un momentico" •  "Un segundito" •  "Un segunditico" •  "Ya va" - "Ya voy" •  "Espere un momento" Usa expresiones que transmiten mejor una clara intención de ayudar y tu profesionalismo: •  "En seguida estoy con usted". •  "Inmediatamente lo atiendo". •  "Ahora mismo voy". El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 28
  • 29. Ejercicio para mejorar tu vínculo inicial Deja de saludar mecánicamente El saludo es un vínculo inicial crucial. Saludar preguntando es arriesgarte a vincularte con el vaso medio vacío de los clientes. Saluda para influir positivamente y destacar lo mejor de la gente. Ejercita cambios de saludo (sin preguntar "¿Cómo estás?"): • Hola, buenos días. • Qué gusto saludarte. • Qué bueno que nos vistes. • Me da mucho gusto saludarte. • Gracias por atenderme. • Gracias por llamarme. El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 29
  • 30. Más información: Juan Carlos Jiménez <jucar@cograf.com> Cograf Comunicaciones: Av. Francisco de Miranda con Av. Principal de Los Ruices, Centro Empresarial Miranda, Piso 1, Of. 1K. Los Ruices Telf.: 237-6630 / 237-9702 www.cograf.com Somos miembros de: Con operaciones en 90 países. www.inglobalnet.com El arte supremo de la atención al cliente - Juan Carlos Jiménez - Junio 2010 30