Este documento presenta un discurso sobre cómo los paradigmas pueden afectar nuestra capacidad de ver oportunidades en el futuro. Alienta a los lectores a identificar sus propios paradigmas y a buscar perspectivas diferentes para evitar "cegueras paradigmáticas". También describe la visión de la compañía para 2013, que incluye iniciar un proceso innovador de producción de contenido, abrir más servicios y enfocarse más en los mercados locales.

1. P R E V E N T A 2 0 1 3
Encuentro
con el futuro
Juan Carlos Jiménez
Twitter: @jucarjim
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2. Gracias por estar aquí
Gracias por acompañarnos.
Valoramos su confianza.
Apreciamos su disposición
a hacer equipo con nosotros.
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3. Regalos que hoy puedes darte…
Un encuentro con el futuro
es un Re-Impulso Innovativo
que requiere:
1) Escucha empática.
2) Reflexión creativa.
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4. Paradoja del futuro
Es fundamental pensar en
el futuro, pues es allí donde
vamos a pasar el resto de
nuestras vidas…
Pero el presente tiende a
atraparnos y hacernos creer
que pensar en el futuro no
tiene sentido, especialmente
en tiempos de dificultades.
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5. Paradoja de las "dificultades"
" La única cosa que interfiere
con mi aprendizaje es
mi educación."
—Albert Einstein
" Las personas inteligentes
siempre se han resistido
a los cambios."
—Joel Barker
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6. Orígenes de las "dificultades"
La principal dificultad para ver
nuevas u otras oportunidades
de negocios y aprendizajes tiene
que ver con tus paradigmas.
Paradigmas – Intro
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7. Sinónimos de "paradigmas"
Adicciones Manías Razonamientos
Convenciones Metodología Referencias
Convicciones Modelos Reglamentos
Costumbres Modos Reglas
Creencias Opiniones Rituales
Doctrinas Patrones Rutinas
Dogmas Pautas Sistemas
Enfoques Percepciones Supersticiones
Estándares Perspectivas Suposiciones
Fórmulas Prejuicios Técnicas
Hábitos Principios Teorías
Ideologías Procedimientos Tradiciones
Interpretaciones Protocolos Valores
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8. Para ver más oportunidaes
Valor de los paradigmas
Son una manera de ver y hacer.
Son las creencias que determinan
nuestras acciones.
Son conductas que convertimos
en hábitos.
Pueden facilitar o dificultar que
veamos oportunidades.
Nos guían en la incertidumbre.
Paradigmas - Kuhn
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9. Ejercicio de reflexión creativa
¿Cuál es el paradigma
que más te impulsa
en tu trabajo o
negocio actual?
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#IMPreventa2013
SMS Celular: 0412 928 1272
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10. Efecto negativo de los paradigmas
Aferrarnos a un solo modelo,
disminuye la capacidad de
ver oportunidades.
Casi siempre hay más de
una respuesta correcta...
Pero no la vemos por estar
cegados por un esquema
que nos sirvió, o nos sigue
sirviendo en ciertos casos.
Paradigmas – Historia del cerdo
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11. Ejercicio de predicción del futuro
¿Cuál es tu paradigma de un par de dados?
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12. Otros paradigmas de "dados"
Paradigmas - Suma
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13. Otro ejemplo del "efecto paradigma"
¿Qué es diferente
en este vehículo?
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14. Otras respuestas correctas de "volante"
Paradigmas – Qué hora es
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15. Ejercicio de reflexión creativa
¿Cuál es el paradigma
que no viste venir y que
más afecta tu trabajo?
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16. Retos para "ver" oportunidades
La realidad es ambigüa:
Lo que más nos afecta
no es "la realidad", sino la
percepción e interpretación
de la misma.
Es vital cultivar humildad
y flexibilidad mental frente
a puntos de vista diferentes.
Salvador Dalí.
Paradigmas – Zasloff
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17. Paradigma de la experiencia
Tendemos a volvernos rutinarios
y "mecánicos" con lo que más
sabemos y repetimos.
Tendemos a olvidar aspectos
básicos de lo que más tenemos
experiencia.
Paradigmas – Dell
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18. "Mal de Cumbre" (obviar lo obvio)
La experiencia tiene valor, pero
puede inducirnos a subestimar
riesgos y oportunidades...
Al tener mucho conocimiento
y dominio de un tema, es fácil
pecar de exceso de confianza
en ciertos momentos.
"La cumbre es sólo la mitad del
camino".
Paradigmas - Yanni
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19. Ejercicio de reflexión creativa
¿Cuál suele ser
"la mitad del camino"
en tu trabajo actual?
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20. Encuentro con el futuro
Comprender cómo funcionan
y cómo te afectan los paradigmas
te permite:
1) Predecir el futuro.
2) Decidir mejor en el presente.
3) Lograr tus metas.
Paradigmas – Los suizos
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21. Ejercicio de reflexión creativa
¿Qué parece imposible
hacer hoy en "tu negocio",
pero que si se pudiera,
lo cambiaría y mejoraría
radicalmente?
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22. Principio del Colirio
Para prevenir "cegueras
paradigmáticas"
Cuando debas hacer análisis
para mejorar o innovar,
busca personas que piensen
diferente a ti (los clientes
son ideales).
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23. Aplicándonos el colirio
Comprendiendo mejor sus paradigmas (percepciones)
¿Cuáles son para ustedes,
agencias y anunciantes,
las fortalezas de El Impulso,
como empresa-plataforma
de publicidad?
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24. Identificando valor
Como agencias y anunciantes…
• El diario
• Elimpulso.com
• Gala
• Velada
¿Qué les parece
más interesante en, • B+
cada uno de nuestros • La Guía del Béisbol
productos actuales?
• Punto y aparte
• Turístico
• La carrera
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25. El Impulso como plataforma
Comprendiendo mejor sus necesidades (paradigmas)
¿Qué deberíamos mejorar
para apoyar más sus
negocios como agencias
y anunciantes?
¿Qué deberíamos hacer más?
¿Qué deberíamos hacer que
no estamos haciendo hoy?
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26. Nuestra Visión 2013
1. Comenzar un proceso innovativo en
el negocio de producir contenidos.
2. Abrir nuestros servicios para apoyar
más y mejor sus iniciativas.
3. Poner más énfasis en los mercados
locales-regionales.
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27. Ejemplo de la visión en acción
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28. ¡Muchas gracias por venir!
Gracias por su tiempo.
Apreciamos su confianza.
Gracias por sus aportes.
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