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•   Metodologia de elaboração
    de planos de ação;
•   Objetivo eliminar ruídos na
    comunicação ;
•    Gerar melhor qualidade na
    execução de tarefas;
Busca pela Qualidade Total.
COMO FUNCIONA...
O nome da ferramenta provém
 das seguintes question words:
What – O que será feito (etapas).

Why – Por que será feito (justificativa).

Where – Onde será feito (local).

When – Quando será feito (tempo).

Who – Por quem será feito (responsabilidade).

How – Como será feito (método).

How much – Quanto custará para ser feito (custo).
What – O que será feito (etapas).
Propósito da etapa:
•Será feito para melhor economia da empresa.

Exemplo: “Reduzir custos com conta de energia em até 45%”

Why – Por que será feito (justificativa).
Propósito da etapa:
•Pela necessidade de manutenção e para que não aconteça acidentes
na mesma.

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não estão conscientizados

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•Os locais da empresa, devem ser ditos,pois há certos setores que
podem não ter precisão de vistoria e manutenção.

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When – Quando será feito (tempo).
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•O dia data e hora devem ser sempre marcados com
antecedência , pelo caso de algum contra tempo.

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Who – Por quem será feito
(responsabilidade).
Propósito da etapa:
•O dito cujo deverá ser citado pois qualquer problema o
funcionário será adicionado pelo departamento de manutenção

Exemplo : Marcos (eletricista) e Ana (RH)
How – Como será feito (método).
Propósito da etapa:
Avaliação do serviço deve ser monitorado e visto no final.

Exemplo : 01 - Instalação dos conectores Desenhert; 02 - Troca
do fio (fio fino aumenta consumo);


How much – Quanto custará para ser
feito (custo).
Propósito da etapa:
O valor deve ser citado , pois no fim do mês os gastos deve
ser contados e descontados no faturamento final da
empresa.


Exemplo : R$ 2.000,00.
•Para isso, você pode utilizar outras
ferramentas, como o Diagrama de
Ishikawa ou Pareto.

•Verifique também se o seu plano de ação
não afetará outras variáveis, criando novos
problemas ;(se isso acontecer, novos 5W2H
deverão ser elaborados.)
Como Funciona Diagrama de Ishikawa?
•Ferramenta gráfica ;
• Utilizada pela Administração para o gerenciamento;
• Controle da Qualidade em diversos processos;

oConhecido com:

    • "Diagrama de Causa e Efeito",
    • "Diagrama Espinha-de-peixe"
    • "Diagrama 6M".

o Os problemas são classificados em seis tipos diferentes:
• Método
• Matéria-prima
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  • 2. Metodologia de elaboração de planos de ação; • Objetivo eliminar ruídos na comunicação ; • Gerar melhor qualidade na execução de tarefas;
  • 3. Busca pela Qualidade Total. COMO FUNCIONA... O nome da ferramenta provém das seguintes question words:
  • 4. What – O que será feito (etapas). Why – Por que será feito (justificativa). Where – Onde será feito (local). When – Quando será feito (tempo). Who – Por quem será feito (responsabilidade). How – Como será feito (método). How much – Quanto custará para ser feito (custo).
  • 5. What – O que será feito (etapas). Propósito da etapa: •Será feito para melhor economia da empresa. Exemplo: “Reduzir custos com conta de energia em até 45%” Why – Por que será feito (justificativa). Propósito da etapa: •Pela necessidade de manutenção e para que não aconteça acidentes na mesma. Exemplo : A atual instalação elétrica está precisando de reforma, os funcionários não estão conscientizados Where – Onde será feito (local). Propósito da etapa: •Os locais da empresa, devem ser ditos,pois há certos setores que podem não ter precisão de vistoria e manutenção. Exemplo : Todos os departamentos.
  • 6. When – Quando será feito (tempo). Propósito da etapa: •O dia data e hora devem ser sempre marcados com antecedência , pelo caso de algum contra tempo. Exemplo : Dezembro/2010. Who – Por quem será feito (responsabilidade). Propósito da etapa: •O dito cujo deverá ser citado pois qualquer problema o funcionário será adicionado pelo departamento de manutenção Exemplo : Marcos (eletricista) e Ana (RH)
  • 7. How – Como será feito (método). Propósito da etapa: Avaliação do serviço deve ser monitorado e visto no final. Exemplo : 01 - Instalação dos conectores Desenhert; 02 - Troca do fio (fio fino aumenta consumo); How much – Quanto custará para ser feito (custo). Propósito da etapa: O valor deve ser citado , pois no fim do mês os gastos deve ser contados e descontados no faturamento final da empresa. Exemplo : R$ 2.000,00.
  • 8.
  • 9. •Para isso, você pode utilizar outras ferramentas, como o Diagrama de Ishikawa ou Pareto. •Verifique também se o seu plano de ação não afetará outras variáveis, criando novos problemas ;(se isso acontecer, novos 5W2H deverão ser elaborados.)
  • 10. Como Funciona Diagrama de Ishikawa?
  • 11. •Ferramenta gráfica ; • Utilizada pela Administração para o gerenciamento; • Controle da Qualidade em diversos processos; oConhecido com: • "Diagrama de Causa e Efeito", • "Diagrama Espinha-de-peixe" • "Diagrama 6M". o Os problemas são classificados em seis tipos diferentes: • Método • Matéria-prima • Mão-de-obra, • Máquinas •Medição • Meio ambiente.