Dokumen ini membahas tentang pengambilan keputusan dalam organisasi, termasuk definisi, dasar, jenis, faktor yang mempengaruhi, dan implikasi manajerial dari pengambilan keputusan.

1. Juras Prastya Budi U.
19113750
2KA16
Pengambilan Keputusan Dalam
Organisasi

2. Definisi Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai
suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau
kognitif yang membawa pada pemilihan suatu
jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang
tersedia. Setiap proses pengambilan keputusan
selalu menghasilkan satu pilihan final.

3. Dasar Pengambilan Keputusan
Menurut George R. Terry, dasar-dasar
pengambilan keputusan adalah :
1. Intuisi
2. Pengalaman
3. Fakta
4. Wewenang
5. Rasional

4. Jenis-Jenis Keputusan
Organisasi
 Keputusan Rutin
Keputusan Rutin adalah Keputusan yang sifatnya
rutin dan berulang-ulang serta biasanya telah
dikembangkan untuk mengendalikannya.
 Keputusan tidak Rutin
Keputusan tidak Rutin adalah Keputusan yang
diambil pada saat-saat khusus dan tidak bersifat
rutin.

5. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
Pengambilan Keputusan
1. Fisik
2. Emosional
3. Rasional
4. Praktikal
5. Interpersonal
6. Struktural

6. Implikasi Manajerial Pengambilan
Keputusan
 Gaya Pengambilan Keputusan
 Gaya Direktif (Pengarahan)
 Gaya Analitis
 Gaya Perilaku

7. Daftar Pustaka
 http://id.wikipedia.org/wiki/Pengambilan_keputusan
 http://dhino-ambargo.blogspot.com/2013/05/definisi-dan-dasar-
pengambilan-keputusan.html
 http://strawberrycupcup.blogspot.com/2013/05/jenis-jenis-
keputusan-organisasi.html
 http://idhoidhoy.blogspot.com/2013/04/faktor-faktor-yang-
mempengaruhi.html
 http://erlanggaba.blogspot.com/2013/05/implikasi-manajerial-
dalam-pengambilan.html