51. Marktziele
• BEDÜRFNISSE
Was für ein Bedürfnisse wollen wir ansprechen?
• ZIELGRUPPE
Wessen Bedürfnisse wollen wir ansprechen?
52. Marktziele
• BEDÜRFNISSE
Was für ein Bedürfnisse wollen wir ansprechen?
• ZIELGRUPPE
Wessen Bedürfnisse wollen wir ansprechen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im Markt wollen wir
erreichen?
58. Wie kann man das Bedürfnis
„Unterhaltung am Freitagabend“
stillen?
59. Marktziele
• BEDÜRFNISSE
Was für ein Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• ZIELGRUPPE
Wessen Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im
Markt wollen wir
erreichen?
60. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE
Was für ein Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• ZIELGRUPPE
Wessen Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im
Markt wollen wir
erreichen?
61. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE • Produkte
Was für ein Bedürfnisse Was für eine Art von Produkt
wollen wir ansprechen? wollen wir herstellen?
• ZIELGRUPPE
Wessen Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im
Markt wollen wir
erreichen?
62. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE • Produkte
Was für ein Bedürfnisse Was für eine Art von Produkt
wollen wir ansprechen? wollen wir herstellen?
• ZIELGRUPPE • SORTIMENT
Wessen Bedürfnisse Wie viele Produkte?
wollen wir ansprechen? Nischen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im
Markt wollen wir
erreichen?
63. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE • Produkte
Was für ein Bedürfnisse Was für eine Art von Produkt
wollen wir ansprechen? wollen wir herstellen?
• ZIELGRUPPE • SORTIMENT
Wessen Bedürfnisse Wie viele Produkte?
wollen wir ansprechen? Nischen?
• MARKTSTELLUNG • PRODUKTION
Welche Position im Wie viele Stück wollen wir
Markt wollen wir herstellen?
erreichen?
64. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE • Produkte
Was für ein Bedürfnisse Was für eine Art von Produkt
wollen wir ansprechen? wollen wir herstellen?
• ZIELGRUPPE • SORTIMENT
Wessen Bedürfnisse Wie viele Produkte?
wollen wir ansprechen? Nischen?
• MARKTSTELLUNG • PRODUKTION
Welche Position im Wie viele Stück wollen wir
Markt wollen wir herstellen?
erreichen?
65.
66.
67. Marktziele
• BEDÜRFNISSE
Was für ein Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• ZIELGRUPPE
Wessen Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im
Markt wollen wir
erreichen?
68. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE
Was für ein Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• ZIELGRUPPE
Wessen Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im
Markt wollen wir
erreichen?
69. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE • Produkte
Was für ein Bedürfnisse Was für eine Art von Produkt
wollen wir ansprechen? wollen wir herstellen?
• ZIELGRUPPE
Wessen Bedürfnisse
wollen wir ansprechen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im
Markt wollen wir
erreichen?
70. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE • Produkte
Was für ein Bedürfnisse Was für eine Art von Produkt
wollen wir ansprechen? wollen wir herstellen?
• ZIELGRUPPE • SORTIMENT
Wessen Bedürfnisse Wie viele Produkte?
wollen wir ansprechen? Nischen?
• MARKTSTELLUNG
Welche Position im
Markt wollen wir
erreichen?
71. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE • Produkte
Was für ein Bedürfnisse Was für eine Art von Produkt
wollen wir ansprechen? wollen wir herstellen?
• ZIELGRUPPE • SORTIMENT
Wessen Bedürfnisse Wie viele Produkte?
wollen wir ansprechen? Nischen?
• MARKTSTELLUNG • PRODUKTION
Welche Position im Wie viele Stück wollen wir
Markt wollen wir herstellen?
erreichen?
72. Marktziele Produktziele
• BEDÜRFNISSE • Produkte
Was für ein Bedürfnisse Was für eine Art von Produkt
wollen wir ansprechen? wollen wir herstellen?
• ZIELGRUPPE • SORTIMENT
Wessen Bedürfnisse Wie viele Produkte?
wollen wir ansprechen? Nischen?
• MARKTSTELLUNG • PRODUKTION
Welche Position im Wie viele Stück wollen wir
Markt wollen wir herstellen?
erreichen?
Ikea Schweiz mit 15 Prozent mehr Umsatz
15.09 15:12
900 Millionen Franken hat Ikea Schweiz im Geschäftsjahr 2007/2008 erwirtschaftet. Das sind 15 Prozent mehr als noch letztes Jahr. Zum Wachstum beigetragen hat die im September letzten Jahres eröffnete Filiale in St. Gallen, wie auch die Geschäftsbereiche Küche, Schlaf- und Wohnzimmer.
Dass Ikea auch nächstes Jahr so stark weiter wächst, ist dagegen unwahrscheinlich. Anders Dahlvig, CEO der Ikea Gruppe, erwartet wegen der Konjunkturabschwächung künftig geringere Zuwächse. Und auch Christer Granstrand, Chef der Ikea Schweiz, sagt im Interview mit CASH daily: «Ich rechne mit einer Abkühlung.»
Hinzu kommt, dass die auf 2009 geplante Filiale im luzernischen Rothenburg auf wackligen Füssen steht. Bei einem Nein zur dortigen Autobahnzufahrt müsste sich Ikea einen anderen Standort suchen, was den Bau und somit das Wachstum verzögerte. (dp)
http://www.cash.ch/video/start.php?firstProjectID=4612