7 grzechów głównych Agile Coacha Mam dla Ciebie dwie wiadomości, jedną dobrą i jedną złą. Zgadniesz, którą przeczytasz najpierw? Pamiętam jak uczyłem żonę jeździć na nartach w austriackich Alpach i trzeciego dnia wybraliśmy się na duży stok. W trakcie zjazdu zatrzymaliśmy się na lunch i przed wyruszeniem w dalszą drogę spytaliśmy kogoś, kto wyglądał na lokalnego górala, którego szlaku powinniśmy się trzymać. Strasznie głupio czułem się później tłumacząc żonie, że jesteśmy 45 km od naszego samochodu. Najprostszym i najszybszym sposobem osiągnięcia celu było pokonanie góry jeszcze raz. Od tego czasu nie pytam o radę pierwszego lepszego człowieka wyglądającego na górala. Agile obecnie przeżywa rozkwit na polskim rynku. Można śmiało powiedzieć, że na krzywej adopcji weszliśmy w etap przynajmniej wczesnej większości. I to jest dobra wiadomość dla tych, dla których Agile to pasja. Kiedy na rynku pojawia się popyt, pojawiają się sposoby zaspokojenia zapotrzebowania. Większa świadomość czym jest Agile i jak wygląda droga do osiągania zwinności powodują, że w naszym przypadku oznacza to prawdziwy wysyp osób określających się mianem Agile Coach. W połączeniu z krążącymi w Polsce mitami na temat coachingu tworzy to prawdziwie wybuchową mieszankę. I to jest ta zła wiadomość. Jeżeli przypadkowy Agile Coach nie osiągnie efektów, to pół biedy. Ale może też wyrządzić duże szkody. A nie ma nic bardziej demotywującego dla organizacji niż oduczanie złych nawyków kiedy adres IP komputera poprzedniego coacha nie zdążył wygasnąć. W trakcie mojego wystąpienia opowiem czego nie powinien robić prawdziwy Agile Coach. Powiem także co i jak powinien robić. Zapewnię dawkę unikalnej wiedzy, którą powinny poznać osoby które już pracują lub chcą zacząć pracować w Agile. Jeśli chcesz kiedyś zostać Agile coachem, przyjdź koniecznie.

1. 7 grzechów Agile Coacha
Krystian Kaczor
Professional Scrum Trainer
@krystian_kaczor
@QAgile_pl

3. • Kolejny krok rozwoju zawodowego
• Solidne podstawy profesjonalnego
coachingu
• Analiza przypadku wprowadzania Agile w
organizacji (case study)
• Praca własna pomiędzy sesjami
• Wsparcie i dyskusje w grupie online dla
absolwentów
• Sprawdzony program - 3 udane edycje
Najbliższa edycja:
 8-9 czerwca – pierwszy zjazd
 7-8 września – drugi zjazd

4. #1 BRAK WIEDZY I
DOŚWIADCZENIA
7 Grzechów Agile Coacha

7. #2 RUTYNA I DOGMATYCZNOŚĆ
7 Grzechów Agile Coacha

9. Klient jest
Ekspertem
Ty jesteś
Ekspertem
Udzielanie odpowiedzi
Zadawanie pytań
Przyjaciel
Mentor
Konsultant
Trener
Manager
Terapeuta
lub
Doradca
Coach
Facylitator
©2003 Stephen Fairley
kompetencje i rola Agile Coacha

10. #3 ZABAWA W DOKTORA
7 Grzechów Agile Coacha

12. #4 GADA ZA DUŻO
7 Grzechów Agile Coacha

14. #5 BRAK WIZJI
7 Grzechów Agile Coacha

16. #6 POMINIĘCIE LUDZI
7 Grzechów Agile Coacha

17. Ludzie
TechnologiaProces
Where the magic
happens

18. #7 BRAK TRANSPARENTNOŚCI
7 Grzechów Agile Coacha

20. Pytania?

21. Krystian Kaczor
krystian.kaczor@qagile.pl
http://www.qagile.pl
@krystian_kaczor
@QAgile_pl

23. Bądź na bieżąco
Agile - Wymagania - Testowanie
Szkolenia – Konsulting – Coaching – Audyty - Certyfikacja
www.qagile.pl @QAgile_plfb.me/qagilepl