SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
‫٠٢ ﻗﺎﻋـــــﺪﺓ ﰲ ﺍﺳﺘﺜﻤــﺎﺭ ﺍﻷﺧﻄـﺎﺀ‬

            ‫ﻟﻸﺥ ﺍﻟﻔﺎﺿﻞ: ﺃﲪﺪ ﺑﻦ ﺳﺎﱂ ﺍﳊﻮﺳﲏ‬
           ‫ﺍﻫﺪﺃ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺔﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔﺍﺠﻤﻟﺎﻧﻴﺔ‬
               ‫‪www.fiseb.com‬‬


              ‫ﺑﺴﻢ ﺍﷲ ﺍﻟﺮﲪﻦ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ‬


‫ﺍﳋﻄﺄ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﻗﻊ ﻧﻌﻴﺸﻪ .... ﻓﻴﻪ ﻣـﺎ ﻫـﻮ‬
‫ﻓﻄﺮﺓ ﰲ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ... ﻭﻓﻴﻪ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺍﺑﺘﻼﺀ ﻣﻦ ﺍﻟـﺮﲪﻦ ...‬
      ‫ﻭﻓﻴﻪ ﻣﺎ ﻳﺸﺬ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﻄﺮ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﻄﺒﺎﻉ ﺍﳊﻜﻴﻤﺔ..‬



                          ‫١‬
‫ﻭﲟﺎ ﺃﻧﻪ ﻭﺍﻗﻊ ﰲ ﺍﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻓﻠﻴﺲ ﻣﻦ ﺍﳊﻜﻤﺔ ﲡﺎﻫﻠﻪ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬
‫ﻣﻌﻪ ﻛﻴﻔﻤﺎ ﺍﺗﻔﻖ ، ﺑﻞ ﳚﺪﺭ ﺑﻨﺎ ﺃﻥ ﻧـﺘﻌﻠﻢ ﺃﻭ ﺑـﺎﻷﺣﺮﻯ‬
‫ﻧﺘﺪﺭﺏ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﳋﻄﺄ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺃﻓﻀﻞ‬
     ‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺇﻥ ﱂ ﻳﻜﻦ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻓﻼ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻏﺎﻟﺒﺎ!‬
      ‫ﹰ‬

‫ﻭﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﺣﺮﺹ ﺍﻟﻔﻘﻬﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﻓﻘﻪ ﺍﻷﻣﺮ ﺑـﺎﳌﻌﺮﻭﻑ‬
‫ﻭﺍﻟﻨﻬﻲ ﻋﻦ ﺍﳌﻨﻜﺮ ، ﻷﳘﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﻓـﻀﻼ ﻋـﻦ‬
                ‫ﻛﻮﻬﻧﻤﺎ ﺃﻣﺮﺍ ﻭﺍﺟﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ‬

‫ﻭﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳋﻄﺄ ﺑﻴﻨﻪ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﳌﻌﺮﻭﻑ ﻭﺍﻟﻨﻬﻲ ﻋﻦ‬
‫ﺍﳌﻨﻜﺮ ﺗﺪﺍﺧﻞ ﰲ ﺟﻬﺎﺕ ﻭﺗﻮﺍﻓﻖ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﳊﻴﺜﻴﺎﺕ ﻣـﻦ‬

                          ‫٢‬
‫ﺟﻬﺔ ، ﺃﻬﻧﻤﺎ ﻳﻌﺎﳉﺎﻥ ﻭﺍﻗﻌﺎ ﻣﺸﺘﺮﻛﺎ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳋﻄﺄ ﺃﻭﺳﻊ ﻣﻦ‬
                   ‫ﹰ‬      ‫ﹰ‬
    ‫ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﳌﻨﻜﺮ ، ﺇﺫ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﳋﻄﺄ ﻣﻨﻜﺮ ﻭﻗﺪ ﻻ ﻳﻜﻮﻥ.‬

‫ﻭﺍﻵﻥ ﺇﻟﻴﻚ ﻋﺰﻳﺰﻱ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ٠٢ ﻗﺎﻋــــــﺪﺓ ﰲ‬
                             ‫ﺍﺳﺘﺜﻤــﺎﺭ ﺍﻷﺧﻄـﺎﺀ:‬


  ‫١- ﻻ ﺗﻔﺘﺮﺽ ﺍﻟﻌـﺼﻤـﺔ ﰲ ﺍﻷﺷـﺨﺎﺹ‬
‫ﻓﺘﺤﺎﺳﺒﻬﻢ ﲟﻘﺘﻀﻰ ﺫﻟﻚ ، ﻭﻣﺎ ﻭﻗﻊ ﻓﻴﻪ ﺯﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳋﻄﺄ ﻗﺪ‬
‫ﺗﻘﻊ ﻓﻴﻪ ﺃﻧﺖ ، ﻓﺎﳋﻄﺄ ﻣﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻭﻻ ﻳﻜﺎﺩ ﻳﺴﻠﻢ ﻣﻦ‬
                      ‫ﺇﻧﺴﺎﻥ )) ﻛﻞ ﺑﲏ ﺁﺩﻡ ﺧﻄﺎﺀ((.‬

 ‫٢- ﺃﺧﻠﺺ ﻧﻴﺘﻚ ﰲ ﺗﺼﺤﻴﺢ ﺃﺧﻄﺎﺋﻚ ﻭﺃﺧﻄﺎﺀ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ‬
                         ‫٣‬
‫ﻣﻦ ﺣﻮﻟﻚ ، ﻓﺎﻹﺧﻼﺹ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺭﻭﺣﻪ ﺍﻟﱵ ﻳﻐﺪﻭ‬
              ‫ﺃﺟﻮﻑ ﺑﺪﻭﻬﻧﺎ ﻻ ﺭﻭﺡ ﻓﻴﻪ ﻭﻻ ﺃﺟﺮ ﻋﻠﻴﻪ.‬


‫٣- ﺇﻳﺎﻙ ﻭﺍﻻﻧﺘﺼﺎﺭ ﻟﻠﻨﻔﺲ .... ﻓﺈﻥ ﻛﻨـﺖ‬
‫ﳐﻄﺌﺎ ﻭﺃﺩﺭﻛﺖ ﺫﻟﻚ ﻓﺎﻋﺘﺮﻑ ﲞﻄﺌﻚ ...ﻭﻟـﻴﺲ ﻗـﺪﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﻴﺐ ﰲ ﺍﳋﻄﺄ ﻛﻘﺪﺭﻩ ﰲ ﺍﻟﺘﻤﺎﺩﻱ ﻓﻴﻪ ﻭﻗﺪ ﻋﻠﻤﺖ ﺃﻧـﻪ‬
                                         ‫ﺧﻄﺄ.‬


‫٤- ﻟﻴﺲ ﺍﳋﻄﺄ ﻬﻧﺎﻳﺔ ﺍﳌﻄﺎﻑ ﺑﻞ ﻫـﻮ ﺑﺪﺍﻳـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ... ﻓﺎﻹﻧﺴﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﻳـﺘﻌﻠﻢ ﻣـﻦ ﺃﺧﻄﺎﺋـﻪ‬
‫ﻭﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﻭﳚﻌﻠﻬﺎ ﺧﻄﻮﺓ ﺩﺍﻓﻌﺔ ﻻ ﳏﺒﻄﺔ ... ﻟـﺬﻟﻚ‬

                        ‫٤‬
‫ﳚﺪﺭ ﺑﻚ ﺃﻥ ﺗﺘﻌﻠﻢ ﻛﻴﻒ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺍﳋﻄﺄ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺘﻘﻮﳝﻪ‬
  ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺃﺳﺒﺎﺑﻪ ﻭﺟﺬﻭﺭﻩ ﻭﻣﻦ ﺑﻌﺪ ﺗﺼﺤﻴﺤﻬﺎ ﺇﻣـﺎ‬
 ‫ﲨﻠﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺃﻭ ﺷﻴﺌﺎ ﻓﺸﻴﺌﺎ ﺣﺴﺐ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﳋﻄﺄ ﻭﺣﺠﻤﻪ‬
                                       ‫ﻭﻣﻮﻗﻌﻪ.‬


‫٥- ﺃﻋﻂ ﻛﻞ ﺧﻄﺄ ﺣﺠﻤﻪ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻭﺿـﻌﻪ ﰲ‬
‫ﺇﻃﺎﺭﻩ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﺩﻭﻥ ﻬﺗﻮﻳﻞ ﻭﻻ ﺗﻘﻠﻴﻞ ، ﻓﺬﻟﻚ ﻳـﺴﺎﻋﺪﻙ‬
                    ‫ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ.‬


‫ــﺎ ﰲ‬
    ‫ــﻦ ﻫﺎﺩﺋـــــ‬
                ‫٦- ﻛـــــ‬
‫ﺗﻌــــﺎﻣﻠﻚ ﻣﻊ ﺍﳋﻄﺄ ....ﻓﺎﳍﺪﻭﺀ ﻃﺮﻳﻘﻚ ﻻﺧﺘﻴﺎﺭ‬

                         ‫٥‬
‫ﺍﻻﺳﻠﻮﺏ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻌﺎﳉﺔ ﻛﻤﺎ ﳚﻨﺒﻚ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﰲ ﳏـﺎﺫﻳﺮ‬
‫ﺃﻧﺖ ﰲ ﻏﲎ ﻋﻨﻬﺎ ، ﻭﻟﻨﺎ ﰲ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺍﺳﻮﺓ ﺣﺴﻨﺔ ﺣﻴﺚ‬
‫ﻛﺎﻥ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺁﻟﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﻫﺎﺩﺋﺎ ﺣﱴ ﰲ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﳌﺜﲑﺓ‬
‫ﻛﻤﺜﻞ ﺭﺩﺓ ﻓﻌﻠﻪ ﻟﻸﻋﺮﺍﰊ ﺍﻟﺬﻱ ﺟﺎﺀ ﻳﻄﻠﺒﻪ ، ﻓﻌﻦ ﺃﻧﺲ ﺑﻦ‬
                                        ‫ﻣﺎﻟﻚ ﻗﺎﻝ:‬
‫)) ﻛﻨﺖ ﺃﻣﺸﻲ ﻣﻊ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴـﻪ‬
‫ﻭﺳﻠﻢ ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺑﺮﺩ ﳒﺮﺍﱐ ﻏﻠﻴﻆ ﺍﳊﺎﺷﻴﺔ ﻓﺄﺩﺭﻛـﻪ ﺃﻋـﺮﺍﰊ‬
  ‫ﻓﺠﺒﺬﻩ ﺑﺮﺩﺍﺋﻪ ﺟﺒﺬﺓ ﺷﺪﻳﺪﺓ ﺣﱴ ﻧﻈﺮﺕ ﺇﱃ ﺻﻔﺤﺔ ﻋﺎﺗﻖ‬
‫ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﻗﺪ ﺃﺛﺮﺕ ﻬﺑﺎ ﺣﺎﺷﻴﺔ ﺍﻟﱪﺩ‬
‫ﻣﻦ ﺷﺪﺓ ﺟﺒﺬﺗﻪ ﰒ ﻗﺎﻝ: ﻳﺎ ﳏﻤﺪ ﻣﺮ ﱄ ﻣﻦ ﻣﺎﻝ ﺍﷲ ﺍﻟﺬﻱ‬



                        ‫٦‬
‫ﻋﻨﺪﻙ ، ﻓﺎﻟﺘﻔﺖ ﺇﻟﻴﻪ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳـﻠﻢ ﰒ‬
       ‫ﺿﺤﻚ ﰒ ﺃﻣﺮ ﻟﻪ ﺑﻌﻄﺎﺀ (( )ﺍﻟﺒﺨﺎﺭﻱ ٩٠٨٥(.‬

‫ﻭﻣﺜﻞ ﻣﻌﺎﳉﺘﻪ ﺃﻳﻀﺎ ﳋﻄﺄ ﺍﻷﻋﺮﺍﰊ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺎﻝ ﰲ ﺍﳌﺴﺠﺪ ،‬
  ‫ﻭﰲ ﺍﳊﺪﻳﺜﲔ ﻓﻮﻕ ﺫﻟﻚ ﺩﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒـﺴﺎﻃﺔ ﰲ ﺃﺧـﺬ‬
                                        ‫ﺍﻷﻣﻮﺭ.‬

‫ﻓﻜﻦ ﻫﺎﺩﺋﺎ ﺑﺎﺭﺩ ﺍﻷﻋﺼﺎﺏ ﺣﱴ ﻭﺇﻥ ﺗﻌﺮﺿـﺖ ﻟﻠـﺴﺐ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﺘﻢ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺰﺍﺯ ، ﻷﻥ ﻏﻀﺒﻚ ﻋﻨﺪﻫﺎ ﻳﺸﻔﻲ ﻏﺮﳝـﻚ‬
‫ﻭﻳﺸﻘﻴﻚ ﰲ ﺣﲔ ﺍﻥ ﻫﺪﻭﺀﻙ ﻳﻐﻴﻈﻪ ﻭﻳﺰﻳﺪﻩ ﺣﻨﻘﺎ ﺇﻥ ﻛﺎﻥ‬
          ‫ﻣﻌﺎﻧﺪﹰﺍ ! ، ﻭﻳﺮﳛﻪ ﻭﻳﻘﺮﺑﻪ ﺇﻥ ﻛﺎﻥ ﻗﺎﺻﺪﹰﺍ ﳊﻖ.‬


                          ‫٧‬
‫٧- ﻛـــــﻦ ﻟﻴﻨﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﲰﺤـﺎ ﰲ‬
‫ﺍﳌﻌﺎﳉﺔ ، ﻷﻥ ﻫﺪﻓﻚ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﻻ ﺍﳌﻌﺎﻗﺒﺔ .... ﻭﺍﻟـﺸﺪﺓ‬
‫ﻭﺇﻥ ﺩﻋﺖ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺇﻻ ﺃﻬﻧـﺎ ﻣـﻦ‬
  ‫ﺍﻟﻨﺪﺭﺓ ﲟﻜﺎﻥ .... ﻓﺘﺬﻛﺮ ﻗﻮﻟﻪ ﺗﻌﺎﱃ: ))) ﻭﻟﻮ ﻛﻨﺖ ﻓﻈﺎ‬
                    ‫ﻏﻠﻴﻆ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﻻﻧﻔﻀﻮﺍ ﻣﻦ ﺣﻮﻟﻚ((.‬

‫ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺗﻌﺎﻣﻠﻚ ﻣﻊ ﺍﳉﺎﻫﻞ ، ﻷﻥ ﺍﻟﺸﺪﺓ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﲢﻤﻠﻪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻮﺭ ... ﻣﻘﺘﺪﻳﺎ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺮﺳﻮﻝ ﻋﻠﻴـﻪ ﺃﻓـﻀﻞ‬
‫ﺍﻟﺼﻼﺓ ﻭﺍﻟﺴﻼﻡ ﻭﻣﻮﺍﻗﻔﻪ ﺍﻟﺸﺮﻳﻔﺔ ، ﻭﺍﻟﱵ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﺣـﺪﺙ‬
‫ﳌﻌﺎﻭﻳﺔ ﺑﻦ ﺍﳊﻜﻢ ﺍﻟﺴﻠﻤﻲ ﳌﺎ ﺟﺎﺀ ﺇﱃ ﺍﳌﺪﻳﻨﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﺩﻳﺔ ﻭﱂ‬
‫ﻳﻜﻦ ﻳﺪﺭﻱ ﻋﻦ ﲢﺮﱘ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﰲ ﺍﻟﺼﻼﺓ ، ﻗﺎﻝ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺃﻧـﺎ‬
‫ﺃﺻﻠﻰ ﻣﻊ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﺇﺫ ﻋﻄﺲ ﺭﺟﻞ‬
                          ‫٨‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﻡ ﻓﻘﻠﺖ: ﻳﺮﲪﻚ ﺍﷲ ، ﻓﺮﻣﺎﱐ ﺍﻟﻘﻮﻡ ﺑﺄﺑﺼﺎﺭﻫﻢ ،‬
‫ﻓﻘﻠﺖ: ﻭﺍﺛﻜﻞ ﺃﻣﻴﺎﻩ ﻣﺎ ﺷﺄﻧﻜﻢ ﺗﻨﻈـﺮﻭﻥ ﺇﱄ ، ﻓﺠﻌﻠـﻮﺍ‬
‫ﻳﻀﺮﺑﻮﻥ ﺑﺄﻳﺪﻳﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﺨﺎﺫﻫﻢ ، ﻓﻠﻤﺎ ﺭﺃﻳﺘﻬﻢ ﻳﺼﻤﺘﻮﻧﲏ‬
‫ﻟﻜﲏ ﺳﻜﺖ ، ﻓﻠﻤﺎ ﺻﻠﻰ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ‬
‫ﻓﺒﺄﰊ ﻭﺃﻣﻲ ﻣﺎ ﺭﺃﻳﺖ ﻣﻌﻠﻤﺎ ﻗﺒﻠﻪ ﻭﻻ ﺑﻌﺪﻩ ﺃﺣﺴﻦ ﺗﻌﻠﻴﻤـﺎ‬
‫ﻣﻨﻪ ، ﻓﻮﺍﷲ ﻣﺎ ﻛﻬﺮﱐ ﻭﻻ ﺿﺮﺑﲏ ﻭﻻ ﺷﺘﻤﲏ ، ﻗـﺎﻝ: ﺇﻥ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻼﺓ ﻻ ﻳﺼﻠﺢ ﻓﻴﻬﺎ ﺷﻲﺀ ﻣﻦ ﻛﻼﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺇﳕﺎ ﻫـﻮ‬
          ‫ﺍﻟﺘﺴﺒﻴﺢ ﻭﺍﻟﺘﻜﺒﲑ ﻭﻗﺮﺍﺀﺓ ﺍﻟﻘﺮﺁﻥ )ﻣﺴﻠﻢ ٧٣٥(.‬


‫٨- ﻟﻴﻜﻦ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻚ ﺑﻜﺴﺐ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺃﻛـﱪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻚ ﺑﻜﺴﺐ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ، ﻓﺮﲟﺎ ﳜﻄﺊ ﻋﻠﻴﻚ ﺇﻧﺴﺎﻥ‬


                         ‫٩‬
‫ﻓﻴﺠﺮﺣﻚ ﺑﻜﻼﻣﻪ ﺃﻭ ﳛﺮﺟﻚ ﲟﻌﺎﻣﻠﺘﻪ ﻓﺘﻜﻮﻥ ﻗﺎﺩﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺮﺩ ﻭﻛﺴﺐ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻗﺪ ﻳﻔﻘـﺪﻙ ﺍﻟـﺸﺨﺺ‬
                                          ‫ﻧﻔﺴﻪ!!‬
‫ﺣﺪﺛﲏ ﺃﺣﺪ ﺍﻷﺧﻮﺓ ﺃﻧﻪ ﻛﺎﻥ ﻳﻌﻄـﻲ ﺩﺭﺳـﺎ ﰲ‬
‫ﻣﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺮﺑﻴﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﰲ ﺩﻭﺭﺓ ﻋﻘﺪﺕ ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ ﺑﺈﺣـﺪﻯ‬
‫ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ، ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻟﺪﺭﺱ ﰲ ﺍﳌﺴﺠﺪ ﺑﻌﺪ ﺻﻼﺓ‬
‫ﺍﻟﻈﻬﺮ ، ﻓﺘﺄﺧﺮ ﺫﺍﺕ ﻣﺮﺓ ﺟﻨﺪﻳﺎﻥ ﻭﳌﺎ ﻭﺻﻼ ﺃﻣﺮﳘﺎ ﻗﺎﺋﻼ:‬
‫ﺍﺫﻫﺒﺎ ﻓﺼﻠﻴﺎ ﺍﻟﻈﻬﺮ ﰒ ﺍﻟﺘﺤﻘﺎ ﺑﻨﺎ ، ﺫﻫﺐ ﺃﺣﺪﳘﺎ ﻭﺑﻘـﻲ‬
                                          ‫ﺍﻵﺧﺮ.‬
‫ﻓﻘﺎﻝ ﻟﻪ: ﱂ ﻻ ﺗﺬﻫﺐ ، ﻓﻘﺎﻝ: ﺃﺳﺘﺎﺫ ﺍﲰﺢ ﱄ ،‬
‫ﺃﻧﺖ ﻣﺴﺌﻮﻝ ﻋﻦ ﺣﻀﻮﺭﻱ ﻟﻠﺪﺭﺱ ﻟﻜﻨﻚ ﻟﺴﺖ ﻣﺴﺌﻮﻻ‬


                       ‫٠١‬
‫ﻋﻦ ﺻﻼﰐ !! ﻓﺴﻮﺍﺀ ﺻﻠﻴﺖ ﺃﻭ ﱂ ﺃﺻﻞ ﻻ ﺷﺄﻥ ﻟﻚ ﰊ ،‬
‫ﻓﺄﺟﺎﺑﻪ ﻬﺑﺪﻭﺀ: ﻋﻔﻮﺍ ﱂ ﺃﺭﺩ ﺇﺯﻋﺎﺟﻚ ﻟﻜـﲏ ﺃﺭﺩﺕ ﻟـﻚ‬
‫ﺍﳋﲑ ﻟﻴﺲ ﺇﻻ ، ﻭﻃﺎﳌﺎ ﺃﻧﻚ ﻻ ﺗﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﺗﺼﻠﻲ ﻓﻠـﻴﺲ ﱄ‬
                        ‫ﺳﺒﻴﻞ ﻹﺟﺒﺎﺭﻙ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ.‬

‫ﻳﻘﻮﻝ ﺻﺎﺣﱯ: ﻓﺘﺮﻛﺘﻪ ﻭﱂ ﺃﺯﺩﻩ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ، ﻭﺑﻌﺪ ﺃﻳـﺎﻡ‬
‫ﺭﺃﻳﺘﻪ ﻳﺼﻠﻲ ﰲ ﺍﳌﺴﺠﺪ ﻭﻳﻜﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﺩﺍﺩ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻔﺮﺣـﺖ‬
‫ﺑﺬﻟﻚ ، ﻭﻣﺎ ﻟﺒﺚ ﺃﻥ ﺟﺎﺀﱐ ﻓﺸﻜﺮﱐ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﻠﻮﰊ ﺍﳊﺴﻦ‬
‫ﻣﻌﻪ ﻭﺗﻘﺪﻳﺮﻱ ﻟﻪ ، ﻭﺃﺧﱪﱐ ﺑﺄﻧﻪ ﻋﺰﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠـﻰ‬
      ‫ﺍﻟﺼﻼﺓ ، ﻭﻗﺪ ﺑﺪﺍ ﺃﻧﲏ ﻛﺴﺒﺖ ﻗﻠﺒﻪ ﺑﺘﻠﻚ ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ!‬



                        ‫١١‬
‫٩- ﻻ ﺗﺘﺴﺮﻉ ﰲ ﲣﻄﺌﺔ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻓﺮﲟﺎ ﻳﻜـﻮﻥ‬
‫ﻟﻠﻤﺨﻄﺊ ﺑﻨﻈﺮﻙ ﻭﺟﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﺃﻗﺪﻡ ﻋﻠﻴﻪ ، ﻭﺭﲟﺎ ﺻﻨﻊ ﺫﻟـﻚ‬
‫ﳌﺼﻠﺤﺔ ﺧﻔﻴﺖ ﻋﻠﻴﻚ ... ﻭﻻ ﺗﺘﻌﺠـﻞ ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺑـﺔ –ﺇﻥ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻴﺪﻙ- ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﻌﺮﻑ ﻇﺮﻑ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﺃﻭ ﺗﺘﺒﲔ ﺍﻷﻣﺮ‬
‫، ﻓﻜﻢ ﻣﻦ ﺭﺟﻞ ﻃﻠﻖ ﺯﻭﺟﻪ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻌﺠﻠﻪ ﰲ ﺍﻟﻌﻘﻮﺑﺔ ﻭﻗﺪ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﻌﻰ ﳌﺼﻠﺤﺘﻪ .. ﻭﻛﻢ ﻣﻦ ﺃﺏ ﺟﲎ ﻋﻠﻰ ﺍﺑﻨﻪ ﻭﱂ‬
‫ﳝﻬﻠﻪ ﻟﻴﺪﻓﻊ ﻋﻦ ﻧﻔﺴﻪ .. ﻭﻛﻢ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻗﺐ ﻣﻮﻇﻔـﺎ‬
‫ﹰ‬
‫ﺩﻭﻥ ﺍﺳﺘﻤﺎﻉ ﺇﱃ ﻋﺬﺭﻩ .. ﻭﻛﻢ ﻣﻦ ﺃﺥ ﻫﺠـﺮ ﺃﺧـﺎﻩ‬
                              ‫ﻟﺘﺴﺮﻋﻪ ﻭﻋﺪﻡ ﺇﻣﻬﺎﻟﻪ!!‬

    ‫ﻟﺬﺍ ﻛﻦ ﻣﺘﺄﻧﻴﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺴﺮﻉ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺍﳊﻜﻤﺔ ﰲ ﺷﻲﺀ.‬


                        ‫٢١‬
‫٠١- ﻛﻦ ﻣﻘﺪﺭﹰﺍ ﻟﻌﻼﻗﺘﻚ ﺑﺎﳌﺨﻄﺊ ، ﻭﻣﻮﻗـﻊ‬
‫ﻛﻞ ﻣﻨﻜﻤﺎ: ﻓﻘﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﱰﻟﺘﻚ ﻗﺮﻳﺒﺔ ﻣﻨﻪ ﻭﺗﻌﺮﻑ ﻣﺪﺍﺧﻠﻪ‬
‫ﻓﻴﺴﻬﻞ ﻋﻠﻴﻚ ﺍﻟﻌﻼﺝ ، ﻭﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻨﻜﻤﺎ ﻟﻴﺴﺖ‬
‫ﺑﺎﻟﻘﻮﻳﺔ ﺃﻭ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻈـﺮﻭﻑ ﺍﻟـﱵ ﲢـﻮﻝ ﺩﻭﻥ‬
‫ﺍﳌﺼﺎﺭﺣﺔ ﺃﻭ ﺃﻥ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻘﺒﻼ ﻟـﻮ ﺟـﺎﺀﻩ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺁﺧﺮ ﻓﻬﻨﺎ ﻳﻔﻀﻞ ﺇﺭﺳـﺎﻝ ﺷـﺨﺺ‬
‫ﻗﺮﻳﺐ ﻣﻦ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﻟﻴﺘﻮﱃ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ، ﻟﻜﻦ ﻻ ﺑـﺪ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﳊﻜﻤﺔ ، ﻷﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﻻ ﲢﺘﻤﻞ ﻧﻘﻼ ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ ﺃﻭ‬
‫ﻗﺪ ﻳﺆﺛﺮ ﺍﻹﺭﺳﺎﻝ ﰲ ﻧﻔﺴﻴﺔ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﺇﺫﺍ ﻣـﺎ ﻋﻠـﻢ ﺑـﺄﻥ‬
                     ‫ﺍﳌﺼﺤﺢ ﺇﳕﺎ ﻫﻮ ﺭﺳﻮﻝ ﻣﻦ ﻓﻼﻥ.‬



                       ‫٣١‬
‫ﻓﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻣﻬﻢ ﺟﺪﺍ ﻭﺇﻻ ﺧﻴﻒ ﻣﻦ ﺣﺪﻭﺙ ﻣﺎ ﻻ‬
                                 ‫ﲢﻤﺪ ﻋﻘﺒﺎﻩ.‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ ﺃﻥ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﱰﻟﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﳌﺼﺤﺢ ، ﻛﺄﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﺑﺎ ﺃﻭ ﺃﺳﺘﺎﺫﺍ ﺃﻭ ﺷﻴﺨﺎ ﻓـﻼ ﺑـﺪ‬
‫ﻋﻨﺪﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺄﱐ ﻭﺇﳚﺎﺩ ﺍﳌﺪﺍﺧﻞ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﳋﻄﺄ ، ﻭﺭﲟﺎ ﳛﺴﻦ ﰲ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﺴﻜﻮﺕ ﺍﻬﺗﺎﻣﺎ‬
                         ‫ﻟﻠﻨﻔﺲ ﻭﺣﻔﻈﺎ ﳌﱰﻟﺔ ﺃﻭﻟﺌﻚ.‬


‫١١- ﺍﺣﺬﺭ ﻣﻦ ﺇﺻﻼﺡ ﺧﻄﺄ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺧﻄـﺄ‬
‫ﺃﻛﱪ ، ﻓﺈﳕﺎ ﻗﺼﺪﺕ ﺑﺎﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ، ﻓـﺈﻥ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ‬


                        ‫٤١‬
‫ﻣﻔﺴﺪﺓ ﻓﻬﻮ ﻟﻴﺲ ﺇﺻﻼﺣﺎ ﻋﻨﺪﻫﺎ ﺑﻞ ﻫﻮ ﺇﻓﺴﺎﺩ ﺗﺘﺮﺗـﺐ‬
                               ‫ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻀﺎﺭ ﺃﻛﱪ.‬

‫ﻭﻟﺬﻟﻚ ﺳﻜﺖ ﺍﻟﻨﱯ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﻋﻦ ﺍﳌﻨﺎﻓﻘﲔ ﻭﱂ‬
‫ﻳﻘﺘﻠﻬﻢ ﻟﺌﻼ ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﻨﺎﺱ: ﳏﻤﺪ ﻳﻘﺘﻞ ﺃﺻﺤﺎﺑﻪ. ﻭﱂ ﻳﻬـﺪﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﻌﺒﺔ ﻟﻴﺒﻨﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻋﻠﻴـﻪ ﺍﻟـﺴﻼﻡ ، ﻷﻥ‬
‫ﻗﺮﻳﺸﺎ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﺣﺪﻳﺜﻰ ﻋﻬﺪ ﺑﺎﳉﺎﻫﻠﻴﺔ. ﻭﻗﺪ ﻬﻧﻰ ﺍﷲ ﺳﺒﺤﺎﻧﻪ‬
‫ﻭﺗﻌﺎﱃ ﻋﻦ ﺳﺐ ﺁﳍﺔ ﺍﳌﺸﺮﻛﲔ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻳـﺆﺩﻱ ﺇﱃ‬
                                ‫ﺳﺐ ﺍﷲ ﻋﺰ ﻭﺟﻞ.‬

‫ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺎﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻟﻚ ﻧﻈﺮﺓ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﻮﻗـﻊ‬
                       ‫ﺍﳋﻄﺄ ﻭﲢﻴﻂ ﲜﻤﻴﻊ ﺃﺑﻌﺎﺩﻩ.‬

                        ‫٥١‬
‫٢١- ﻛﻦ ﻣﺮﺍﻋﻴـــﺎ ﻟﻠﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﱵ ﻧﺸﺄ ﻋﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﳋﻄﺄ: ﻓﻘﺪ ﻳﻘﻊ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﰲ ﺍﳋﻄﺄ ﺑﺴﺒﺐ ﻃﺒﻴﻌﺘﻪ ﺍﻟﱵ ﻧﺸﺄ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ، ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﳌﺜﺎﻝ: ﺍﳌﺮﺃﺓ ! ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻓـﻖ ﻬﺑـﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ، ﻭﺗﻘﺒﻞ ﺑﻌﺾ ﺻﻔﺎﻬﺗﺎ ﺍﳋﺎﺭﺟﺔ ﻋﻦ‬
                    ‫ﺇﺭﺍﺩﻬﺗﺎ ، ﻗﺎﻝ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ:‬
‫) ﺍﺳﺘﻮﺻﻮﺍ ﺑﺎﻟﻨﺴﺎﺀ ﺧﲑﺍ ﻓﺈﻬﻧﻦ ﺧﻠﻘﻦ ﻣﻦ ﺿﻠﻊ‬
‫ﻭﺇﻥ ﺃﻋﻮﺝ ﺷﻲﺀ ﰲ ﺍﻟﻀﻠﻊ ﺃﻋﻼﻩ ﻓﺈﻥ ﺫﻫﺒﺖ ﺗﻘﻴﻤﻪ ﻛﺴﺮﺗﻪ‬
‫، ﻭﺇﻥ ﺗﺮﻛﺘﻪ ﱂ ﻳﺰﻝ ﺃﻋﻮﺝ ﻓﺎﺳﺘﻮﺻﻮﺍ ﺑﺎﻟﻨﺴﺎﺀ ﺧـﲑﺍ ( ))‬
                                   ‫ﺍﻟﺒﺨﺎﺭﻱ ٦٨١٥(.‬



                         ‫٦١‬
‫٣١- ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﳌﺨﻄﺊ ، ﻷﻥ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﻳﻌﻴﺶ ﰲ ﺍﳌﺪﻳﻨﺔ ﻃﺒﻴﻌﺘﻪ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻴﺶ ﰲ ﺑﻴﺌـﺔ‬
‫ﺑﺪﻭﻳﺔ ﺃﻭ ﺟﺒﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﻗﺮﻭﻳﺔ ، ﻭﻗﺎﺑﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﲣﺘﻠﻒ ﺑﻴﻨﻬﻢ‬
                                               ‫ﺃﻳﻀﺎ.‬

‫٤١- ﻗﺪ ﻳﺴﻜﺖ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻋﻦ ﺍﳋﻄـﺄ ﻟﺘـﺄﻟﻴﻒ‬
‫ﻗﻠﺐ ﺍﳌﺨﻄﺊ ، ﻭﺭﲟﺎ ﺗﻘﺒﻞ ﺑﻌﺾ ﺃﺧﻄﺎﺋﻪ ﻭﻳﺼﺤﺢ ﺑﻌﻀﻬﺎ‬
                          ‫ﺣﺴﺐ ﺍﳋﻄﺄ ﻭﺣﺠﻤﻪ.‬

‫٥١- ﻋﻠﻴﻚ ﺑﺎﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﲔ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﳌﺨﻄـﺊ‬
‫ﺟﺎﻫﻼ ﺃﻭ ﻣﺘﻌﻤﺪﺍ ﺃﻭ ﻧﺎﺳﻴﺎ ﰲ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺗﺒﻠﻴﻐـﻪ ﺣـﺴﺐ‬


                         ‫٧١‬
‫ﺍﻟﻄﺒﺎﺋﻊ ، ﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﲔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻜﺮﺭ ﺍﳋﻄﺄ ﻭﺑﲔ ﻣﻦ‬
                         ‫ﻭﻗﻊ ﻓﻴﻪ ﳌﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﺜﻼ.‬

‫٦١- ﺇﺫﺍ ﺍﺣﺘﻮﻯ ﻋﻤﻞ ﺷﺨﺺ ﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺧﻄـﺄ‬
‫ﻣﻌﲔ ﻓﻼ ﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﳋﻄﺄ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻛﻠـﻪ ،‬
‫ﻭﻫﻮ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﰲ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺍﳍﺎﺩﻑ ، ﻭﻳﻘﺘﺼﺮ ﰲ ﺍﻹﻧﻜﺎﺭ‬
   ‫ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺿﻊ ﺍﳋﻄﺄ ﻣﻊ ﺗﻘﺒﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮ.‬

‫٧١- ﺇﺫﺍ ﻗﺮﺭﺕ ﺃﻥ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺷﺨﺼﺎ ﲞﻄﺌﻪ ﻓﺎﺧﺘﺮ‬
   ‫ﻭﻗﺘﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻭﻣﻜﺎﻧﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻭﻻ ﺗﻨﻘﺪﻩ ﰲ ﺣﻀﺮﺓ ﺍﻟﻨﺎﺱ.‬



                         ‫٨١‬
‫٨١- ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺣﻔﻆ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﻭﺗﻘﺪﻳﺮ ﺭﺃﻳﻪ‬
‫ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺻﺪﺭ ﺧﻄﺆﻩ ﻋﻦ ﻧﻈﺮ ﻣﻨﻪ ، ﻭﻣﻨﺎﻗـﺸﺘﻪ ﰲ ﺫﻟـﻚ‬
                          ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻫﺎﺩﺋﺔ ﺑﺪﻭﻥ ﺗﺴﻔﻴﻪ.‬

‫٩١- ﻻ ﺗﻘﻠﺪ ﰲ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ، ﻓﺎﻷﺳﻠﻮﺏ ﺍﻟـﺬﻱ‬
‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻪ ﺯﻳﺪ ﻗﺪ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻌﻤﺮﻭ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻪ ، ﻟـﺬﻟﻚ‬
             ‫ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻮﺧﻲ ﺍﳊﻜﻤﺔ ﻭﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﳌﻮﻗﻒ.‬

‫٠٢- ﻟﻴﺲ ﻛﻞ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺃﻫﻼ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﺣﺔ ﺃﻭ ﺗﻘﺒﻞ‬
                    ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺪ ... ﻓﻤﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻳﻘﺒﻞ ... ﻭﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻳﻘﺒﻞ ﻇﺎﻫﺮﹰﺍ ﻟﻜﻨﻪ‬



                          ‫٩١‬
‫ﻳﻀﻤﺮ ﰲ ﻧﻔﺴﻪ ﺧﻼﻑ ﺫﻟﻚ! ... ﻭﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻳﺪﺍﻓﻊ ﻋـﻦ‬
         ‫ﻧﻔﺴﻪ ﺑﺎﻟﺒﺎﻃﻞ! .. ﻭﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻳﻐﻀﺐ ﻭﻳﺰﳎﺮ!!‬

‫ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﱐ ﻻ ﺃﺭﻯ ﺃﻥ ﺍﳌﺼﺎﺭﺣﺔ ﻫـﻲ ﺍﳋﻴـﺎﺭ‬
‫ﺍﻷﻭﻝ ﺣﱴ ﻋﻨﺪ ﺇﺗﺎﺣﺔ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﳍﺎ ، ﺑﻞ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺿﻊ‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﻭﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻴﺔ ﺍﳌﺨﻄﺊ ، ﻛﻤـﺎ ﻳﺆﺧـﺬ ﰲ‬
‫ﺍﳊﺴﺒﺎﻥ ﻣﺪﻯ ﻗﻮﺓ ﺃﻭ ﺿـﻌﻒ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺔ ﺑـﲔ ﺍﳌﺨﻄـﺊ‬
                                         ‫ﻭﺍﳌﺼﺤﺢ.‬

‫ﻭﺑﺮﺃﻳﻲ ﺍﻟﻘﺎﺻﺮ ﻻﺑﺪ ﺃﻥ ﻳﻨﺘﺒﻪ ﺍﳌﺮﰊ ﺃﻭ ﺍﳌﻌﻠـﻢ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻗﺪ ﳌﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﻓﻼ ﻳﺘﻌﺠـﻞ ﺑﻨﻘـﺪ ﺍﻟﺘـﺼﺮﻓﺎﺕ ﺃﻭ‬


                       ‫٠٢‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﻮﺍﻋﻬـﺎ ﺇﻻ ﺑﻌـﺪ ﺃﻥ‬
‫ﻳﺪﺭﺱ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻦ ﻳﻘ ّﻣﻪ ﻭﺃﺛﺮ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻪ ، ﻭﺭﲟـﺎ‬
                              ‫ﻮ‬
‫ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺴﻜﻮﺕ ﻋﻠﻰ ﻣـﺴﺎﳘﺎﺕ ﺍﳌﺒﺘـﺪﺋﲔ ﻭﺍﻻﻛﺘﻔـﺎﺀ‬
‫ﺑﺘﺸﺠﻴﻌﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺃﺟﺪﻯ ﻭﺃﻧﻔﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻭﻟﻮ ﻛـﺎﻥ‬
                  ‫ﻫﺎﺩﻓﺎ ﻷﻧﻪ ﻗﺪ ﻳﺸﻜﻜﻬﻢ ﰲ ﻗﺪﺭﺍﻬﺗﻢ.‬




                       ‫١٢‬

Contenu connexe

Tendances

كتب حث العلماء على قراءتها
كتب حث العلماء على قراءتهاكتب حث العلماء على قراءتها
كتب حث العلماء على قراءتهاsaidizoubir
 
رحلتي من الشك الى الايمان
رحلتي من الشك الى الايمانرحلتي من الشك الى الايمان
رحلتي من الشك الى الايمانئاوات سلامى
 
(والأهم ... كوني_بخير)
(والأهم ... كوني_بخير)(والأهم ... كوني_بخير)
(والأهم ... كوني_بخير)baloul
 
الفوائد لإبن القيم
الفوائد لإبن القيمالفوائد لإبن القيم
الفوائد لإبن القيمKhaled Gheath
 
اغاثة اللهفان في التحذير من اتيان السحرة والتقرب الى الجان
اغاثة اللهفان في التحذير من اتيان السحرة والتقرب الى الجاناغاثة اللهفان في التحذير من اتيان السحرة والتقرب الى الجان
اغاثة اللهفان في التحذير من اتيان السحرة والتقرب الى الجانمبارك الدوسري
 

Tendances (17)

919
919919
919
 
246
246246
246
 
4968
49684968
4968
 
1517
15171517
1517
 
كتب حث العلماء على قراءتها
كتب حث العلماء على قراءتهاكتب حث العلماء على قراءتها
كتب حث العلماء على قراءتها
 
1515
15151515
1515
 
رحلتي من الشك الى الايمان
رحلتي من الشك الى الايمانرحلتي من الشك الى الايمان
رحلتي من الشك الى الايمان
 
(والأهم ... كوني_بخير)
(والأهم ... كوني_بخير)(والأهم ... كوني_بخير)
(والأهم ... كوني_بخير)
 
6512
65126512
6512
 
5701
57015701
5701
 
3557
35573557
3557
 
الفوائد لإبن القيم
الفوائد لإبن القيمالفوائد لإبن القيم
الفوائد لإبن القيم
 
العلاج بالصدقة
العلاج بالصدقةالعلاج بالصدقة
العلاج بالصدقة
 
3175
31753175
3175
 
الإسلام والجنس
الإسلام والجنسالإسلام والجنس
الإسلام والجنس
 
مبادئ الإسلام
مبادئ الإسلاممبادئ الإسلام
مبادئ الإسلام
 
اغاثة اللهفان في التحذير من اتيان السحرة والتقرب الى الجان
اغاثة اللهفان في التحذير من اتيان السحرة والتقرب الى الجاناغاثة اللهفان في التحذير من اتيان السحرة والتقرب الى الجان
اغاثة اللهفان في التحذير من اتيان السحرة والتقرب الى الجان
 

En vedette

الموضوع الأول
الموضوع الأولالموضوع الأول
الموضوع الأولfoza1
 
3084الاهداف السلوكية
3084الاهداف السلوكية3084الاهداف السلوكية
3084الاهداف السلوكيةKamal Naser
 
التعليم الفردي
التعليم الفرديالتعليم الفردي
التعليم الفرديAmer Gad
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)Dr. Saleh Al Musleh
 
المعايير التربوية والفنية لبرامج الوسائط المتعددة التعليمية
المعايير التربوية والفنية لبرامج الوسائط المتعددة التعليميةالمعايير التربوية والفنية لبرامج الوسائط المتعددة التعليمية
المعايير التربوية والفنية لبرامج الوسائط المتعددة التعليميةreda
 
تفريد التعليم
تفريد التعليمتفريد التعليم
تفريد التعليمMamoon Jabr
 

En vedette (6)

الموضوع الأول
الموضوع الأولالموضوع الأول
الموضوع الأول
 
3084الاهداف السلوكية
3084الاهداف السلوكية3084الاهداف السلوكية
3084الاهداف السلوكية
 
التعليم الفردي
التعليم الفرديالتعليم الفردي
التعليم الفردي
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
 
المعايير التربوية والفنية لبرامج الوسائط المتعددة التعليمية
المعايير التربوية والفنية لبرامج الوسائط المتعددة التعليميةالمعايير التربوية والفنية لبرامج الوسائط المتعددة التعليمية
المعايير التربوية والفنية لبرامج الوسائط المتعددة التعليمية
 
تفريد التعليم
تفريد التعليمتفريد التعليم
تفريد التعليم
 

Plus de Kamal Naser

6) solve your life s problems calmly
6) solve your life s problems calmly6) solve your life s problems calmly
6) solve your life s problems calmlyKamal Naser
 
3) get private time and emotional purity
3) get private time and emotional purity3) get private time and emotional purity
3) get private time and emotional purityKamal Naser
 
5) focus on strengths not weaknesses
5) focus on strengths not weaknesses5) focus on strengths not weaknesses
5) focus on strengths not weaknessesKamal Naser
 
1)bond with your passion and set it free
1)bond with your passion and set it free1)bond with your passion and set it free
1)bond with your passion and set it freeKamal Naser
 
الشخصية بين الإيجابيةوالسلبية1
الشخصية بين الإيجابيةوالسلبية1الشخصية بين الإيجابيةوالسلبية1
الشخصية بين الإيجابيةوالسلبية1Kamal Naser
 
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدانالتعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدانKamal Naser
 
العلاج بالطاقة
العلاج بالطاقةالعلاج بالطاقة
العلاج بالطاقةKamal Naser
 
العادات السبع للاشخاص الاكثر فاعلية
العادات السبع للاشخاص الاكثر فاعليةالعادات السبع للاشخاص الاكثر فاعلية
العادات السبع للاشخاص الاكثر فاعليةKamal Naser
 
الطريق إلى التفكير المنطقى
الطريق إلى التفكير المنطقىالطريق إلى التفكير المنطقى
الطريق إلى التفكير المنطقىKamal Naser
 
انماط الشخصية
انماط الشخصيةانماط الشخصية
انماط الشخصيةKamal Naser
 
دورة التخطيط
دورة التخطيطدورة التخطيط
دورة التخطيطKamal Naser
 
دبلوم التنويم الإيحائى
دبلوم التنويم الإيحائىدبلوم التنويم الإيحائى
دبلوم التنويم الإيحائىKamal Naser
 
تعرف على شخصيتك
تعرف على شخصيتكتعرف على شخصيتك
تعرف على شخصيتكKamal Naser
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1Kamal Naser
 
فن التعامل مع الزملاء
فن التعامل مع الزملاءفن التعامل مع الزملاء
فن التعامل مع الزملاءKamal Naser
 
فن التعامل مع الأخطاء
فن التعامل مع الأخطاءفن التعامل مع الأخطاء
فن التعامل مع الأخطاءKamal Naser
 
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصيةعرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصيةKamal Naser
 
مهارات الاتصال
مهارات الاتصالمهارات الاتصال
مهارات الاتصالKamal Naser
 

Plus de Kamal Naser (20)

6) solve your life s problems calmly
6) solve your life s problems calmly6) solve your life s problems calmly
6) solve your life s problems calmly
 
3) get private time and emotional purity
3) get private time and emotional purity3) get private time and emotional purity
3) get private time and emotional purity
 
5) focus on strengths not weaknesses
5) focus on strengths not weaknesses5) focus on strengths not weaknesses
5) focus on strengths not weaknesses
 
1)bond with your passion and set it free
1)bond with your passion and set it free1)bond with your passion and set it free
1)bond with your passion and set it free
 
28ff business 2
28ff business 228ff business 2
28ff business 2
 
الشخصية بين الإيجابيةوالسلبية1
الشخصية بين الإيجابيةوالسلبية1الشخصية بين الإيجابيةوالسلبية1
الشخصية بين الإيجابيةوالسلبية1
 
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدانالتعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
 
الكورت
الكورتالكورت
الكورت
 
العلاج بالطاقة
العلاج بالطاقةالعلاج بالطاقة
العلاج بالطاقة
 
العادات السبع للاشخاص الاكثر فاعلية
العادات السبع للاشخاص الاكثر فاعليةالعادات السبع للاشخاص الاكثر فاعلية
العادات السبع للاشخاص الاكثر فاعلية
 
الطريق إلى التفكير المنطقى
الطريق إلى التفكير المنطقىالطريق إلى التفكير المنطقى
الطريق إلى التفكير المنطقى
 
انماط الشخصية
انماط الشخصيةانماط الشخصية
انماط الشخصية
 
دورة التخطيط
دورة التخطيطدورة التخطيط
دورة التخطيط
 
دبلوم التنويم الإيحائى
دبلوم التنويم الإيحائىدبلوم التنويم الإيحائى
دبلوم التنويم الإيحائى
 
تعرف على شخصيتك
تعرف على شخصيتكتعرف على شخصيتك
تعرف على شخصيتك
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
 
فن التعامل مع الزملاء
فن التعامل مع الزملاءفن التعامل مع الزملاء
فن التعامل مع الزملاء
 
فن التعامل مع الأخطاء
فن التعامل مع الأخطاءفن التعامل مع الأخطاء
فن التعامل مع الأخطاء
 
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصيةعرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
 
مهارات الاتصال
مهارات الاتصالمهارات الاتصال
مهارات الاتصال
 

Dernier

، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ، راپورتا مێژوی ، ژ...
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ،    راپورتا مێژوی ، ژ...، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ،    راپورتا مێژوی ، ژ...
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ، راپورتا مێژوی ، ژ...Idrees.Hishyar
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
French Revolution (फ्रेंच राज्यक्रांती)
French Revolution  (फ्रेंच राज्यक्रांती)French Revolution  (फ्रेंच राज्यक्रांती)
French Revolution (फ्रेंच राज्यक्रांती)Shankar Aware
 
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...Nguyen Thanh Tu Collection
 
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....سمير بسيوني
 
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Dernier (6)

، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ، راپورتا مێژوی ، ژ...
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ،    راپورتا مێژوی ، ژ...، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ،    راپورتا مێژوی ، ژ...
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ، راپورتا مێژوی ، ژ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
French Revolution (फ्रेंच राज्यक्रांती)
French Revolution  (फ्रेंच राज्यक्रांती)French Revolution  (फ्रेंच राज्यक्रांती)
French Revolution (फ्रेंच राज्यक्रांती)
 
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
 
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
 
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
 

20 قاعدة فى أستثمار الأخطاء

  • 1. ‫٠٢ ﻗﺎﻋـــــﺪﺓ ﰲ ﺍﺳﺘﺜﻤــﺎﺭ ﺍﻷﺧﻄـﺎﺀ‬ ‫ﻟﻸﺥ ﺍﻟﻔﺎﺿﻞ: ﺃﲪﺪ ﺑﻦ ﺳﺎﱂ ﺍﳊﻮﺳﲏ‬ ‫ﺍﻫﺪﺃ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺔﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔﺍﺠﻤﻟﺎﻧﻴﺔ‬ ‫‪www.fiseb.com‬‬ ‫ﺑﺴﻢ ﺍﷲ ﺍﻟﺮﲪﻦ ﺍﻟﺮﺣﻴﻢ‬ ‫ﺍﳋﻄﺄ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﻗﻊ ﻧﻌﻴﺸﻪ .... ﻓﻴﻪ ﻣـﺎ ﻫـﻮ‬ ‫ﻓﻄﺮﺓ ﰲ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ... ﻭﻓﻴﻪ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺍﺑﺘﻼﺀ ﻣﻦ ﺍﻟـﺮﲪﻦ ...‬ ‫ﻭﻓﻴﻪ ﻣﺎ ﻳﺸﺬ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﻄﺮ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﻄﺒﺎﻉ ﺍﳊﻜﻴﻤﺔ..‬ ‫١‬
  • 2. ‫ﻭﲟﺎ ﺃﻧﻪ ﻭﺍﻗﻊ ﰲ ﺍﺠﻤﻟﺘﻤﻊ ﻓﻠﻴﺲ ﻣﻦ ﺍﳊﻜﻤﺔ ﲡﺎﻫﻠﻪ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﻌﻪ ﻛﻴﻔﻤﺎ ﺍﺗﻔﻖ ، ﺑﻞ ﳚﺪﺭ ﺑﻨﺎ ﺃﻥ ﻧـﺘﻌﻠﻢ ﺃﻭ ﺑـﺎﻷﺣﺮﻯ‬ ‫ﻧﺘﺪﺭﺏ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﳋﻄﺄ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺃﻓﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺇﻥ ﱂ ﻳﻜﻦ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻓﻼ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻏﺎﻟﺒﺎ!‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﺣﺮﺹ ﺍﻟﻔﻘﻬﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﻓﻘﻪ ﺍﻷﻣﺮ ﺑـﺎﳌﻌﺮﻭﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻬﻲ ﻋﻦ ﺍﳌﻨﻜﺮ ، ﻷﳘﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﻓـﻀﻼ ﻋـﻦ‬ ‫ﻛﻮﻬﻧﻤﺎ ﺃﻣﺮﺍ ﻭﺍﺟﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ‬ ‫ﻭﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳋﻄﺄ ﺑﻴﻨﻪ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﳌﻌﺮﻭﻑ ﻭﺍﻟﻨﻬﻲ ﻋﻦ‬ ‫ﺍﳌﻨﻜﺮ ﺗﺪﺍﺧﻞ ﰲ ﺟﻬﺎﺕ ﻭﺗﻮﺍﻓﻖ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﳊﻴﺜﻴﺎﺕ ﻣـﻦ‬ ‫٢‬
  • 3. ‫ﺟﻬﺔ ، ﺃﻬﻧﻤﺎ ﻳﻌﺎﳉﺎﻥ ﻭﺍﻗﻌﺎ ﻣﺸﺘﺮﻛﺎ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳋﻄﺄ ﺃﻭﺳﻊ ﻣﻦ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﳌﻨﻜﺮ ، ﺇﺫ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﳋﻄﺄ ﻣﻨﻜﺮ ﻭﻗﺪ ﻻ ﻳﻜﻮﻥ.‬ ‫ﻭﺍﻵﻥ ﺇﻟﻴﻚ ﻋﺰﻳﺰﻱ ﺍﻟﻘﺎﺭﺉ ٠٢ ﻗﺎﻋــــــﺪﺓ ﰲ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤــﺎﺭ ﺍﻷﺧﻄـﺎﺀ:‬ ‫١- ﻻ ﺗﻔﺘﺮﺽ ﺍﻟﻌـﺼﻤـﺔ ﰲ ﺍﻷﺷـﺨﺎﺹ‬ ‫ﻓﺘﺤﺎﺳﺒﻬﻢ ﲟﻘﺘﻀﻰ ﺫﻟﻚ ، ﻭﻣﺎ ﻭﻗﻊ ﻓﻴﻪ ﺯﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳋﻄﺄ ﻗﺪ‬ ‫ﺗﻘﻊ ﻓﻴﻪ ﺃﻧﺖ ، ﻓﺎﳋﻄﺄ ﻣﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻭﻻ ﻳﻜﺎﺩ ﻳﺴﻠﻢ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﻧﺴﺎﻥ )) ﻛﻞ ﺑﲏ ﺁﺩﻡ ﺧﻄﺎﺀ((.‬ ‫٢- ﺃﺧﻠﺺ ﻧﻴﺘﻚ ﰲ ﺗﺼﺤﻴﺢ ﺃﺧﻄﺎﺋﻚ ﻭﺃﺧﻄﺎﺀ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫٣‬
  • 4. ‫ﻣﻦ ﺣﻮﻟﻚ ، ﻓﺎﻹﺧﻼﺹ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺭﻭﺣﻪ ﺍﻟﱵ ﻳﻐﺪﻭ‬ ‫ﺃﺟﻮﻑ ﺑﺪﻭﻬﻧﺎ ﻻ ﺭﻭﺡ ﻓﻴﻪ ﻭﻻ ﺃﺟﺮ ﻋﻠﻴﻪ.‬ ‫٣- ﺇﻳﺎﻙ ﻭﺍﻻﻧﺘﺼﺎﺭ ﻟﻠﻨﻔﺲ .... ﻓﺈﻥ ﻛﻨـﺖ‬ ‫ﳐﻄﺌﺎ ﻭﺃﺩﺭﻛﺖ ﺫﻟﻚ ﻓﺎﻋﺘﺮﻑ ﲞﻄﺌﻚ ...ﻭﻟـﻴﺲ ﻗـﺪﺭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﺐ ﰲ ﺍﳋﻄﺄ ﻛﻘﺪﺭﻩ ﰲ ﺍﻟﺘﻤﺎﺩﻱ ﻓﻴﻪ ﻭﻗﺪ ﻋﻠﻤﺖ ﺃﻧـﻪ‬ ‫ﺧﻄﺄ.‬ ‫٤- ﻟﻴﺲ ﺍﳋﻄﺄ ﻬﻧﺎﻳﺔ ﺍﳌﻄﺎﻑ ﺑﻞ ﻫـﻮ ﺑﺪﺍﻳـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ... ﻓﺎﻹﻧﺴﺎﻥ ﺍﻟﻨﺎﺟﺢ ﻳـﺘﻌﻠﻢ ﻣـﻦ ﺃﺧﻄﺎﺋـﻪ‬ ‫ﻭﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﻭﳚﻌﻠﻬﺎ ﺧﻄﻮﺓ ﺩﺍﻓﻌﺔ ﻻ ﳏﺒﻄﺔ ... ﻟـﺬﻟﻚ‬ ‫٤‬
  • 5. ‫ﳚﺪﺭ ﺑﻚ ﺃﻥ ﺗﺘﻌﻠﻢ ﻛﻴﻒ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺍﳋﻄﺄ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺘﻘﻮﳝﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺃﺳﺒﺎﺑﻪ ﻭﺟﺬﻭﺭﻩ ﻭﻣﻦ ﺑﻌﺪ ﺗﺼﺤﻴﺤﻬﺎ ﺇﻣـﺎ‬ ‫ﲨﻠﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺃﻭ ﺷﻴﺌﺎ ﻓﺸﻴﺌﺎ ﺣﺴﺐ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﳋﻄﺄ ﻭﺣﺠﻤﻪ‬ ‫ﻭﻣﻮﻗﻌﻪ.‬ ‫٥- ﺃﻋﻂ ﻛﻞ ﺧﻄﺄ ﺣﺠﻤﻪ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻭﺿـﻌﻪ ﰲ‬ ‫ﺇﻃﺎﺭﻩ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﺩﻭﻥ ﻬﺗﻮﻳﻞ ﻭﻻ ﺗﻘﻠﻴﻞ ، ﻓﺬﻟﻚ ﻳـﺴﺎﻋﺪﻙ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ ﺁﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ.‬ ‫ــﺎ ﰲ‬ ‫ــﻦ ﻫﺎﺩﺋـــــ‬ ‫٦- ﻛـــــ‬ ‫ﺗﻌــــﺎﻣﻠﻚ ﻣﻊ ﺍﳋﻄﺄ ....ﻓﺎﳍﺪﻭﺀ ﻃﺮﻳﻘﻚ ﻻﺧﺘﻴﺎﺭ‬ ‫٥‬
  • 6. ‫ﺍﻻﺳﻠﻮﺏ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻌﺎﳉﺔ ﻛﻤﺎ ﳚﻨﺒﻚ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﰲ ﳏـﺎﺫﻳﺮ‬ ‫ﺃﻧﺖ ﰲ ﻏﲎ ﻋﻨﻬﺎ ، ﻭﻟﻨﺎ ﰲ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺍﺳﻮﺓ ﺣﺴﻨﺔ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺁﻟﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﻫﺎﺩﺋﺎ ﺣﱴ ﰲ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﳌﺜﲑﺓ‬ ‫ﻛﻤﺜﻞ ﺭﺩﺓ ﻓﻌﻠﻪ ﻟﻸﻋﺮﺍﰊ ﺍﻟﺬﻱ ﺟﺎﺀ ﻳﻄﻠﺒﻪ ، ﻓﻌﻦ ﺃﻧﺲ ﺑﻦ‬ ‫ﻣﺎﻟﻚ ﻗﺎﻝ:‬ ‫)) ﻛﻨﺖ ﺃﻣﺸﻲ ﻣﻊ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴـﻪ‬ ‫ﻭﺳﻠﻢ ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺑﺮﺩ ﳒﺮﺍﱐ ﻏﻠﻴﻆ ﺍﳊﺎﺷﻴﺔ ﻓﺄﺩﺭﻛـﻪ ﺃﻋـﺮﺍﰊ‬ ‫ﻓﺠﺒﺬﻩ ﺑﺮﺩﺍﺋﻪ ﺟﺒﺬﺓ ﺷﺪﻳﺪﺓ ﺣﱴ ﻧﻈﺮﺕ ﺇﱃ ﺻﻔﺤﺔ ﻋﺎﺗﻖ‬ ‫ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﻗﺪ ﺃﺛﺮﺕ ﻬﺑﺎ ﺣﺎﺷﻴﺔ ﺍﻟﱪﺩ‬ ‫ﻣﻦ ﺷﺪﺓ ﺟﺒﺬﺗﻪ ﰒ ﻗﺎﻝ: ﻳﺎ ﳏﻤﺪ ﻣﺮ ﱄ ﻣﻦ ﻣﺎﻝ ﺍﷲ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫٦‬
  • 7. ‫ﻋﻨﺪﻙ ، ﻓﺎﻟﺘﻔﺖ ﺇﻟﻴﻪ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳـﻠﻢ ﰒ‬ ‫ﺿﺤﻚ ﰒ ﺃﻣﺮ ﻟﻪ ﺑﻌﻄﺎﺀ (( )ﺍﻟﺒﺨﺎﺭﻱ ٩٠٨٥(.‬ ‫ﻭﻣﺜﻞ ﻣﻌﺎﳉﺘﻪ ﺃﻳﻀﺎ ﳋﻄﺄ ﺍﻷﻋﺮﺍﰊ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺎﻝ ﰲ ﺍﳌﺴﺠﺪ ،‬ ‫ﻭﰲ ﺍﳊﺪﻳﺜﲔ ﻓﻮﻕ ﺫﻟﻚ ﺩﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒـﺴﺎﻃﺔ ﰲ ﺃﺧـﺬ‬ ‫ﺍﻷﻣﻮﺭ.‬ ‫ﻓﻜﻦ ﻫﺎﺩﺋﺎ ﺑﺎﺭﺩ ﺍﻷﻋﺼﺎﺏ ﺣﱴ ﻭﺇﻥ ﺗﻌﺮﺿـﺖ ﻟﻠـﺴﺐ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺘﻢ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺰﺍﺯ ، ﻷﻥ ﻏﻀﺒﻚ ﻋﻨﺪﻫﺎ ﻳﺸﻔﻲ ﻏﺮﳝـﻚ‬ ‫ﻭﻳﺸﻘﻴﻚ ﰲ ﺣﲔ ﺍﻥ ﻫﺪﻭﺀﻙ ﻳﻐﻴﻈﻪ ﻭﻳﺰﻳﺪﻩ ﺣﻨﻘﺎ ﺇﻥ ﻛﺎﻥ‬ ‫ﻣﻌﺎﻧﺪﹰﺍ ! ، ﻭﻳﺮﳛﻪ ﻭﻳﻘﺮﺑﻪ ﺇﻥ ﻛﺎﻥ ﻗﺎﺻﺪﹰﺍ ﳊﻖ.‬ ‫٧‬
  • 8. ‫٧- ﻛـــــﻦ ﻟﻴﻨﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﲰﺤـﺎ ﰲ‬ ‫ﺍﳌﻌﺎﳉﺔ ، ﻷﻥ ﻫﺪﻓﻚ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﻻ ﺍﳌﻌﺎﻗﺒﺔ .... ﻭﺍﻟـﺸﺪﺓ‬ ‫ﻭﺇﻥ ﺩﻋﺖ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺇﻻ ﺃﻬﻧـﺎ ﻣـﻦ‬ ‫ﺍﻟﻨﺪﺭﺓ ﲟﻜﺎﻥ .... ﻓﺘﺬﻛﺮ ﻗﻮﻟﻪ ﺗﻌﺎﱃ: ))) ﻭﻟﻮ ﻛﻨﺖ ﻓﻈﺎ‬ ‫ﻏﻠﻴﻆ ﺍﻟﻘﻠﺐ ﻻﻧﻔﻀﻮﺍ ﻣﻦ ﺣﻮﻟﻚ((.‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺗﻌﺎﻣﻠﻚ ﻣﻊ ﺍﳉﺎﻫﻞ ، ﻷﻥ ﺍﻟﺸﺪﺓ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﲢﻤﻠﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻮﺭ ... ﻣﻘﺘﺪﻳﺎ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺮﺳﻮﻝ ﻋﻠﻴـﻪ ﺃﻓـﻀﻞ‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺓ ﻭﺍﻟﺴﻼﻡ ﻭﻣﻮﺍﻗﻔﻪ ﺍﻟﺸﺮﻳﻔﺔ ، ﻭﺍﻟﱵ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﺣـﺪﺙ‬ ‫ﳌﻌﺎﻭﻳﺔ ﺑﻦ ﺍﳊﻜﻢ ﺍﻟﺴﻠﻤﻲ ﳌﺎ ﺟﺎﺀ ﺇﱃ ﺍﳌﺪﻳﻨﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﺩﻳﺔ ﻭﱂ‬ ‫ﻳﻜﻦ ﻳﺪﺭﻱ ﻋﻦ ﲢﺮﱘ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﰲ ﺍﻟﺼﻼﺓ ، ﻗﺎﻝ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺃﻧـﺎ‬ ‫ﺃﺻﻠﻰ ﻣﻊ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﺇﺫ ﻋﻄﺲ ﺭﺟﻞ‬ ‫٨‬
  • 9. ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﻡ ﻓﻘﻠﺖ: ﻳﺮﲪﻚ ﺍﷲ ، ﻓﺮﻣﺎﱐ ﺍﻟﻘﻮﻡ ﺑﺄﺑﺼﺎﺭﻫﻢ ،‬ ‫ﻓﻘﻠﺖ: ﻭﺍﺛﻜﻞ ﺃﻣﻴﺎﻩ ﻣﺎ ﺷﺄﻧﻜﻢ ﺗﻨﻈـﺮﻭﻥ ﺇﱄ ، ﻓﺠﻌﻠـﻮﺍ‬ ‫ﻳﻀﺮﺑﻮﻥ ﺑﺄﻳﺪﻳﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺃﻓﺨﺎﺫﻫﻢ ، ﻓﻠﻤﺎ ﺭﺃﻳﺘﻬﻢ ﻳﺼﻤﺘﻮﻧﲏ‬ ‫ﻟﻜﲏ ﺳﻜﺖ ، ﻓﻠﻤﺎ ﺻﻠﻰ ﺭﺳﻮﻝ ﺍﷲ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ‬ ‫ﻓﺒﺄﰊ ﻭﺃﻣﻲ ﻣﺎ ﺭﺃﻳﺖ ﻣﻌﻠﻤﺎ ﻗﺒﻠﻪ ﻭﻻ ﺑﻌﺪﻩ ﺃﺣﺴﻦ ﺗﻌﻠﻴﻤـﺎ‬ ‫ﻣﻨﻪ ، ﻓﻮﺍﷲ ﻣﺎ ﻛﻬﺮﱐ ﻭﻻ ﺿﺮﺑﲏ ﻭﻻ ﺷﺘﻤﲏ ، ﻗـﺎﻝ: ﺇﻥ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻼﺓ ﻻ ﻳﺼﻠﺢ ﻓﻴﻬﺎ ﺷﻲﺀ ﻣﻦ ﻛﻼﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺇﳕﺎ ﻫـﻮ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﺒﻴﺢ ﻭﺍﻟﺘﻜﺒﲑ ﻭﻗﺮﺍﺀﺓ ﺍﻟﻘﺮﺁﻥ )ﻣﺴﻠﻢ ٧٣٥(.‬ ‫٨- ﻟﻴﻜﻦ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻚ ﺑﻜﺴﺐ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺃﻛـﱪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻚ ﺑﻜﺴﺐ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ، ﻓﺮﲟﺎ ﳜﻄﺊ ﻋﻠﻴﻚ ﺇﻧﺴﺎﻥ‬ ‫٩‬
  • 10. ‫ﻓﻴﺠﺮﺣﻚ ﺑﻜﻼﻣﻪ ﺃﻭ ﳛﺮﺟﻚ ﲟﻌﺎﻣﻠﺘﻪ ﻓﺘﻜﻮﻥ ﻗﺎﺩﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺮﺩ ﻭﻛﺴﺐ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻗﺪ ﻳﻔﻘـﺪﻙ ﺍﻟـﺸﺨﺺ‬ ‫ﻧﻔﺴﻪ!!‬ ‫ﺣﺪﺛﲏ ﺃﺣﺪ ﺍﻷﺧﻮﺓ ﺃﻧﻪ ﻛﺎﻥ ﻳﻌﻄـﻲ ﺩﺭﺳـﺎ ﰲ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺮﺑﻴﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﰲ ﺩﻭﺭﺓ ﻋﻘﺪﺕ ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ ﺑﺈﺣـﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ، ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻟﺪﺭﺱ ﰲ ﺍﳌﺴﺠﺪ ﺑﻌﺪ ﺻﻼﺓ‬ ‫ﺍﻟﻈﻬﺮ ، ﻓﺘﺄﺧﺮ ﺫﺍﺕ ﻣﺮﺓ ﺟﻨﺪﻳﺎﻥ ﻭﳌﺎ ﻭﺻﻼ ﺃﻣﺮﳘﺎ ﻗﺎﺋﻼ:‬ ‫ﺍﺫﻫﺒﺎ ﻓﺼﻠﻴﺎ ﺍﻟﻈﻬﺮ ﰒ ﺍﻟﺘﺤﻘﺎ ﺑﻨﺎ ، ﺫﻫﺐ ﺃﺣﺪﳘﺎ ﻭﺑﻘـﻲ‬ ‫ﺍﻵﺧﺮ.‬ ‫ﻓﻘﺎﻝ ﻟﻪ: ﱂ ﻻ ﺗﺬﻫﺐ ، ﻓﻘﺎﻝ: ﺃﺳﺘﺎﺫ ﺍﲰﺢ ﱄ ،‬ ‫ﺃﻧﺖ ﻣﺴﺌﻮﻝ ﻋﻦ ﺣﻀﻮﺭﻱ ﻟﻠﺪﺭﺱ ﻟﻜﻨﻚ ﻟﺴﺖ ﻣﺴﺌﻮﻻ‬ ‫٠١‬
  • 11. ‫ﻋﻦ ﺻﻼﰐ !! ﻓﺴﻮﺍﺀ ﺻﻠﻴﺖ ﺃﻭ ﱂ ﺃﺻﻞ ﻻ ﺷﺄﻥ ﻟﻚ ﰊ ،‬ ‫ﻓﺄﺟﺎﺑﻪ ﻬﺑﺪﻭﺀ: ﻋﻔﻮﺍ ﱂ ﺃﺭﺩ ﺇﺯﻋﺎﺟﻚ ﻟﻜـﲏ ﺃﺭﺩﺕ ﻟـﻚ‬ ‫ﺍﳋﲑ ﻟﻴﺲ ﺇﻻ ، ﻭﻃﺎﳌﺎ ﺃﻧﻚ ﻻ ﺗﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﺗﺼﻠﻲ ﻓﻠـﻴﺲ ﱄ‬ ‫ﺳﺒﻴﻞ ﻹﺟﺒﺎﺭﻙ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ.‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ ﺻﺎﺣﱯ: ﻓﺘﺮﻛﺘﻪ ﻭﱂ ﺃﺯﺩﻩ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ، ﻭﺑﻌﺪ ﺃﻳـﺎﻡ‬ ‫ﺭﺃﻳﺘﻪ ﻳﺼﻠﻲ ﰲ ﺍﳌﺴﺠﺪ ﻭﻳﻜﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﺩﺍﺩ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻔﺮﺣـﺖ‬ ‫ﺑﺬﻟﻚ ، ﻭﻣﺎ ﻟﺒﺚ ﺃﻥ ﺟﺎﺀﱐ ﻓﺸﻜﺮﱐ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﻠﻮﰊ ﺍﳊﺴﻦ‬ ‫ﻣﻌﻪ ﻭﺗﻘﺪﻳﺮﻱ ﻟﻪ ، ﻭﺃﺧﱪﱐ ﺑﺄﻧﻪ ﻋﺰﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺓ ، ﻭﻗﺪ ﺑﺪﺍ ﺃﻧﲏ ﻛﺴﺒﺖ ﻗﻠﺒﻪ ﺑﺘﻠﻚ ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ!‬ ‫١١‬
  • 12. ‫٩- ﻻ ﺗﺘﺴﺮﻉ ﰲ ﲣﻄﺌﺔ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻓﺮﲟﺎ ﻳﻜـﻮﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﺨﻄﺊ ﺑﻨﻈﺮﻙ ﻭﺟﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﺃﻗﺪﻡ ﻋﻠﻴﻪ ، ﻭﺭﲟﺎ ﺻﻨﻊ ﺫﻟـﻚ‬ ‫ﳌﺼﻠﺤﺔ ﺧﻔﻴﺖ ﻋﻠﻴﻚ ... ﻭﻻ ﺗﺘﻌﺠـﻞ ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺑـﺔ –ﺇﻥ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻴﺪﻙ- ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﻌﺮﻑ ﻇﺮﻑ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﺃﻭ ﺗﺘﺒﲔ ﺍﻷﻣﺮ‬ ‫، ﻓﻜﻢ ﻣﻦ ﺭﺟﻞ ﻃﻠﻖ ﺯﻭﺟﻪ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻌﺠﻠﻪ ﰲ ﺍﻟﻌﻘﻮﺑﺔ ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﻌﻰ ﳌﺼﻠﺤﺘﻪ .. ﻭﻛﻢ ﻣﻦ ﺃﺏ ﺟﲎ ﻋﻠﻰ ﺍﺑﻨﻪ ﻭﱂ‬ ‫ﳝﻬﻠﻪ ﻟﻴﺪﻓﻊ ﻋﻦ ﻧﻔﺴﻪ .. ﻭﻛﻢ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻗﺐ ﻣﻮﻇﻔـﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺩﻭﻥ ﺍﺳﺘﻤﺎﻉ ﺇﱃ ﻋﺬﺭﻩ .. ﻭﻛﻢ ﻣﻦ ﺃﺥ ﻫﺠـﺮ ﺃﺧـﺎﻩ‬ ‫ﻟﺘﺴﺮﻋﻪ ﻭﻋﺪﻡ ﺇﻣﻬﺎﻟﻪ!!‬ ‫ﻟﺬﺍ ﻛﻦ ﻣﺘﺄﻧﻴﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺴﺮﻉ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺍﳊﻜﻤﺔ ﰲ ﺷﻲﺀ.‬ ‫٢١‬
  • 13. ‫٠١- ﻛﻦ ﻣﻘﺪﺭﹰﺍ ﻟﻌﻼﻗﺘﻚ ﺑﺎﳌﺨﻄﺊ ، ﻭﻣﻮﻗـﻊ‬ ‫ﻛﻞ ﻣﻨﻜﻤﺎ: ﻓﻘﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﱰﻟﺘﻚ ﻗﺮﻳﺒﺔ ﻣﻨﻪ ﻭﺗﻌﺮﻑ ﻣﺪﺍﺧﻠﻪ‬ ‫ﻓﻴﺴﻬﻞ ﻋﻠﻴﻚ ﺍﻟﻌﻼﺝ ، ﻭﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻨﻜﻤﺎ ﻟﻴﺴﺖ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮﻳﺔ ﺃﻭ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻈـﺮﻭﻑ ﺍﻟـﱵ ﲢـﻮﻝ ﺩﻭﻥ‬ ‫ﺍﳌﺼﺎﺭﺣﺔ ﺃﻭ ﺃﻥ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻘﺒﻼ ﻟـﻮ ﺟـﺎﺀﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺁﺧﺮ ﻓﻬﻨﺎ ﻳﻔﻀﻞ ﺇﺭﺳـﺎﻝ ﺷـﺨﺺ‬ ‫ﻗﺮﻳﺐ ﻣﻦ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﻟﻴﺘﻮﱃ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ، ﻟﻜﻦ ﻻ ﺑـﺪ ﻣـﻦ‬ ‫ﺍﳊﻜﻤﺔ ، ﻷﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﻻ ﲢﺘﻤﻞ ﻧﻘﻼ ﻟﻶﺧﺮﻳﻦ ﺃﻭ‬ ‫ﻗﺪ ﻳﺆﺛﺮ ﺍﻹﺭﺳﺎﻝ ﰲ ﻧﻔﺴﻴﺔ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﺇﺫﺍ ﻣـﺎ ﻋﻠـﻢ ﺑـﺄﻥ‬ ‫ﺍﳌﺼﺤﺢ ﺇﳕﺎ ﻫﻮ ﺭﺳﻮﻝ ﻣﻦ ﻓﻼﻥ.‬ ‫٣١‬
  • 14. ‫ﻓﺎﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻣﻬﻢ ﺟﺪﺍ ﻭﺇﻻ ﺧﻴﻒ ﻣﻦ ﺣﺪﻭﺙ ﻣﺎ ﻻ‬ ‫ﲢﻤﺪ ﻋﻘﺒﺎﻩ.‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ ﺃﻥ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﱰﻟﺔ ﻣـﻦ‬ ‫ﺍﳌﺼﺤﺢ ، ﻛﺄﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﺑﺎ ﺃﻭ ﺃﺳﺘﺎﺫﺍ ﺃﻭ ﺷﻴﺨﺎ ﻓـﻼ ﺑـﺪ‬ ‫ﻋﻨﺪﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺄﱐ ﻭﺇﳚﺎﺩ ﺍﳌﺪﺍﺧﻞ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣـﻦ‬ ‫ﺍﳋﻄﺄ ، ﻭﺭﲟﺎ ﳛﺴﻦ ﰲ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﺴﻜﻮﺕ ﺍﻬﺗﺎﻣﺎ‬ ‫ﻟﻠﻨﻔﺲ ﻭﺣﻔﻈﺎ ﳌﱰﻟﺔ ﺃﻭﻟﺌﻚ.‬ ‫١١- ﺍﺣﺬﺭ ﻣﻦ ﺇﺻﻼﺡ ﺧﻄﺄ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺧﻄـﺄ‬ ‫ﺃﻛﱪ ، ﻓﺈﳕﺎ ﻗﺼﺪﺕ ﺑﺎﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ، ﻓـﺈﻥ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ‬ ‫٤١‬
  • 15. ‫ﻣﻔﺴﺪﺓ ﻓﻬﻮ ﻟﻴﺲ ﺇﺻﻼﺣﺎ ﻋﻨﺪﻫﺎ ﺑﻞ ﻫﻮ ﺇﻓﺴﺎﺩ ﺗﺘﺮﺗـﺐ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻀﺎﺭ ﺃﻛﱪ.‬ ‫ﻭﻟﺬﻟﻚ ﺳﻜﺖ ﺍﻟﻨﱯ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ ﻋﻦ ﺍﳌﻨﺎﻓﻘﲔ ﻭﱂ‬ ‫ﻳﻘﺘﻠﻬﻢ ﻟﺌﻼ ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﻨﺎﺱ: ﳏﻤﺪ ﻳﻘﺘﻞ ﺃﺻﺤﺎﺑﻪ. ﻭﱂ ﻳﻬـﺪﻡ‬ ‫ﺍﻟﻜﻌﺒﺔ ﻟﻴﺒﻨﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻋﻠﻴـﻪ ﺍﻟـﺴﻼﻡ ، ﻷﻥ‬ ‫ﻗﺮﻳﺸﺎ ﻛﺎﻧﻮﺍ ﺣﺪﻳﺜﻰ ﻋﻬﺪ ﺑﺎﳉﺎﻫﻠﻴﺔ. ﻭﻗﺪ ﻬﻧﻰ ﺍﷲ ﺳﺒﺤﺎﻧﻪ‬ ‫ﻭﺗﻌﺎﱃ ﻋﻦ ﺳﺐ ﺁﳍﺔ ﺍﳌﺸﺮﻛﲔ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻳـﺆﺩﻱ ﺇﱃ‬ ‫ﺳﺐ ﺍﷲ ﻋﺰ ﻭﺟﻞ.‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺎﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻟﻚ ﻧﻈﺮﺓ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﻮﻗـﻊ‬ ‫ﺍﳋﻄﺄ ﻭﲢﻴﻂ ﲜﻤﻴﻊ ﺃﺑﻌﺎﺩﻩ.‬ ‫٥١‬
  • 16. ‫٢١- ﻛﻦ ﻣﺮﺍﻋﻴـــﺎ ﻟﻠﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﱵ ﻧﺸﺄ ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﳋﻄﺄ: ﻓﻘﺪ ﻳﻘﻊ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﰲ ﺍﳋﻄﺄ ﺑﺴﺒﺐ ﻃﺒﻴﻌﺘﻪ ﺍﻟﱵ ﻧﺸﺄ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ، ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﳌﺜﺎﻝ: ﺍﳌﺮﺃﺓ ! ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻓـﻖ ﻬﺑـﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ، ﻭﺗﻘﺒﻞ ﺑﻌﺾ ﺻﻔﺎﻬﺗﺎ ﺍﳋﺎﺭﺟﺔ ﻋﻦ‬ ‫ﺇﺭﺍﺩﻬﺗﺎ ، ﻗﺎﻝ ﺻﻠﻰ ﺍﷲ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺳﻠﻢ:‬ ‫) ﺍﺳﺘﻮﺻﻮﺍ ﺑﺎﻟﻨﺴﺎﺀ ﺧﲑﺍ ﻓﺈﻬﻧﻦ ﺧﻠﻘﻦ ﻣﻦ ﺿﻠﻊ‬ ‫ﻭﺇﻥ ﺃﻋﻮﺝ ﺷﻲﺀ ﰲ ﺍﻟﻀﻠﻊ ﺃﻋﻼﻩ ﻓﺈﻥ ﺫﻫﺒﺖ ﺗﻘﻴﻤﻪ ﻛﺴﺮﺗﻪ‬ ‫، ﻭﺇﻥ ﺗﺮﻛﺘﻪ ﱂ ﻳﺰﻝ ﺃﻋﻮﺝ ﻓﺎﺳﺘﻮﺻﻮﺍ ﺑﺎﻟﻨﺴﺎﺀ ﺧـﲑﺍ ( ))‬ ‫ﺍﻟﺒﺨﺎﺭﻱ ٦٨١٥(.‬ ‫٦١‬
  • 17. ‫٣١- ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﳌﺨﻄﺊ ، ﻷﻥ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻌﻴﺶ ﰲ ﺍﳌﺪﻳﻨﺔ ﻃﺒﻴﻌﺘﻪ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻴﺶ ﰲ ﺑﻴﺌـﺔ‬ ‫ﺑﺪﻭﻳﺔ ﺃﻭ ﺟﺒﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﻗﺮﻭﻳﺔ ، ﻭﻗﺎﺑﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﲣﺘﻠﻒ ﺑﻴﻨﻬﻢ‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ.‬ ‫٤١- ﻗﺪ ﻳﺴﻜﺖ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻋﻦ ﺍﳋﻄـﺄ ﻟﺘـﺄﻟﻴﻒ‬ ‫ﻗﻠﺐ ﺍﳌﺨﻄﺊ ، ﻭﺭﲟﺎ ﺗﻘﺒﻞ ﺑﻌﺾ ﺃﺧﻄﺎﺋﻪ ﻭﻳﺼﺤﺢ ﺑﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﺣﺴﺐ ﺍﳋﻄﺄ ﻭﺣﺠﻤﻪ.‬ ‫٥١- ﻋﻠﻴﻚ ﺑﺎﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﲔ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﳌﺨﻄـﺊ‬ ‫ﺟﺎﻫﻼ ﺃﻭ ﻣﺘﻌﻤﺪﺍ ﺃﻭ ﻧﺎﺳﻴﺎ ﰲ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺗﺒﻠﻴﻐـﻪ ﺣـﺴﺐ‬ ‫٧١‬
  • 18. ‫ﺍﻟﻄﺒﺎﺋﻊ ، ﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﲔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻜﺮﺭ ﺍﳋﻄﺄ ﻭﺑﲔ ﻣﻦ‬ ‫ﻭﻗﻊ ﻓﻴﻪ ﳌﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﺜﻼ.‬ ‫٦١- ﺇﺫﺍ ﺍﺣﺘﻮﻯ ﻋﻤﻞ ﺷﺨﺺ ﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺧﻄـﺄ‬ ‫ﻣﻌﲔ ﻓﻼ ﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﳋﻄﺄ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻛﻠـﻪ ،‬ ‫ﻭﻫﻮ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﰲ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺍﳍﺎﺩﻑ ، ﻭﻳﻘﺘﺼﺮ ﰲ ﺍﻹﻧﻜﺎﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺿﻊ ﺍﳋﻄﺄ ﻣﻊ ﺗﻘﺒﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮ.‬ ‫٧١- ﺇﺫﺍ ﻗﺮﺭﺕ ﺃﻥ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺷﺨﺼﺎ ﲞﻄﺌﻪ ﻓﺎﺧﺘﺮ‬ ‫ﻭﻗﺘﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻭﻣﻜﺎﻧﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻭﻻ ﺗﻨﻘﺪﻩ ﰲ ﺣﻀﺮﺓ ﺍﻟﻨﺎﺱ.‬ ‫٨١‬
  • 19. ‫٨١- ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺣﻔﻆ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﳌﺨﻄﺊ ﻭﺗﻘﺪﻳﺮ ﺭﺃﻳﻪ‬ ‫ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺻﺪﺭ ﺧﻄﺆﻩ ﻋﻦ ﻧﻈﺮ ﻣﻨﻪ ، ﻭﻣﻨﺎﻗـﺸﺘﻪ ﰲ ﺫﻟـﻚ‬ ‫ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻫﺎﺩﺋﺔ ﺑﺪﻭﻥ ﺗﺴﻔﻴﻪ.‬ ‫٩١- ﻻ ﺗﻘﻠﺪ ﰲ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ، ﻓﺎﻷﺳﻠﻮﺏ ﺍﻟـﺬﻱ‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻪ ﺯﻳﺪ ﻗﺪ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻌﻤﺮﻭ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻪ ، ﻟـﺬﻟﻚ‬ ‫ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﻮﺧﻲ ﺍﳊﻜﻤﺔ ﻭﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﳌﻮﻗﻒ.‬ ‫٠٢- ﻟﻴﺲ ﻛﻞ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺃﻫﻼ ﻟﻠﻤﺼﺎﺭﺣﺔ ﺃﻭ ﺗﻘﺒﻞ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺪ ... ﻓﻤﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻳﻘﺒﻞ ... ﻭﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻳﻘﺒﻞ ﻇﺎﻫﺮﹰﺍ ﻟﻜﻨﻪ‬ ‫٩١‬
  • 20. ‫ﻳﻀﻤﺮ ﰲ ﻧﻔﺴﻪ ﺧﻼﻑ ﺫﻟﻚ! ... ﻭﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻳﺪﺍﻓﻊ ﻋـﻦ‬ ‫ﻧﻔﺴﻪ ﺑﺎﻟﺒﺎﻃﻞ! .. ﻭﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻳﻐﻀﺐ ﻭﻳﺰﳎﺮ!!‬ ‫ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﱐ ﻻ ﺃﺭﻯ ﺃﻥ ﺍﳌﺼﺎﺭﺣﺔ ﻫـﻲ ﺍﳋﻴـﺎﺭ‬ ‫ﺍﻷﻭﻝ ﺣﱴ ﻋﻨﺪ ﺇﺗﺎﺣﺔ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﳍﺎ ، ﺑﻞ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺿﻊ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﻭﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻴﺔ ﺍﳌﺨﻄﺊ ، ﻛﻤـﺎ ﻳﺆﺧـﺬ ﰲ‬ ‫ﺍﳊﺴﺒﺎﻥ ﻣﺪﻯ ﻗﻮﺓ ﺃﻭ ﺿـﻌﻒ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺔ ﺑـﲔ ﺍﳌﺨﻄـﺊ‬ ‫ﻭﺍﳌﺼﺤﺢ.‬ ‫ﻭﺑﺮﺃﻳﻲ ﺍﻟﻘﺎﺻﺮ ﻻﺑﺪ ﺃﻥ ﻳﻨﺘﺒﻪ ﺍﳌﺮﰊ ﺃﻭ ﺍﳌﻌﻠـﻢ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﻗﺪ ﳌﺜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﻓﻼ ﻳﺘﻌﺠـﻞ ﺑﻨﻘـﺪ ﺍﻟﺘـﺼﺮﻓﺎﺕ ﺃﻭ‬ ‫٠٢‬
  • 21. ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺃﻧﻮﺍﻋﻬـﺎ ﺇﻻ ﺑﻌـﺪ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﺪﺭﺱ ﺷﺨﺼﻴﺔ ﻣﻦ ﻳﻘ ّﻣﻪ ﻭﺃﺛﺮ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺴﻪ ، ﻭﺭﲟـﺎ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺴﻜﻮﺕ ﻋﻠﻰ ﻣـﺴﺎﳘﺎﺕ ﺍﳌﺒﺘـﺪﺋﲔ ﻭﺍﻻﻛﺘﻔـﺎﺀ‬ ‫ﺑﺘﺸﺠﻴﻌﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺃﺟﺪﻯ ﻭﺃﻧﻔﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻭﻟﻮ ﻛـﺎﻥ‬ ‫ﻫﺎﺩﻓﺎ ﻷﻧﻪ ﻗﺪ ﻳﺸﻜﻜﻬﻢ ﰲ ﻗﺪﺭﺍﻬﺗﻢ.‬ ‫١٢‬