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•  Das	
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•  Neubürger	
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•  Sinnvolle	
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•  Inves33onen	
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  Umsetzung	
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2.  Akquisi3on	
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•  Brücken	
  zwischen	
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  Ort	
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•  Entwicklung	
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  und	
  Kongressstandortes	
  für	
  
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  touris3sche	
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•  Externe	
  Kommunika3on:	
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  als	
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  Stadt	
  für	
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  Menschen	
  
•  Arbeitsplätze	
  schaffen	
  
– Regionale	
  Yogaprodukte	
  entwickeln	
  
– Andere	
  Seminarhäuser	
  ansiedeln	
  
– Umstrukturierung	
  für	
  nachhal3gen	
  Tourismus	
  
•  Iden3tätsentwicklung:	
  Engagement	
  im	
  Ort	
  z.B.	
  
Kulturzentrum,	
  Senioren-­‐Yoga,	
  Kurmusik	
  ...	
  etc	
  	
  
5.	
  Umsetzung	
  –	
  Wie?	
  
5.	
  Umsetzung	
  –	
  Wie?	
  
•  Analyse	
  (Expertengespräche,	
  ZukunTsworkshops)	
  	
  
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  Q3	
  2013	
  
•  Koopera3onspartner	
  aus	
  Poli3k,	
  WirtschaT	
  und	
  
WissenschaT	
  suchen	
  -­‐>	
  Q3	
  2013	
  
•  Strategiepapier	
  entwickeln	
  -­‐>	
  Q4	
  2013	
  
•  Ziel2-­‐Antragsstellung	
  -­‐>2014	
  
Mehr	
  Infos	
  unter	
  www.yogastadt.de	
  und	
  
info@yogastadt.de	
  
Kontakt:	
  	
  
Christoph	
  Harrach	
  
Tel.	
  05234-­‐8979463	
  
Christoph@karmakonsum.de	
  

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20130310 konzept yogastadt

  • 1. Bad  Meinberg  2030   Perspek3ven  für  eine  nachhal3ge   Entwicklung  als  Yogastadt  
  • 2. Übersicht   1.  Situa3on   2.  Yoga  &  LOHAS   3.  Vision     4.  Ziele   5.  Umsetzung  
  • 4. •  Der  Rückgang  des  Kurbetriebs  hat  zu  einem  Abschwung  der   lokalen  WirtschaT  (Einzelhandel,  Tourismus  und   Gastronomie)  geführt.   •  Der  demografische  Wandel  hat  bereits  zur  Überalterung   der  Bevölkerung  geführt.     •  Der  Leerstand  von  Gewerbe-­‐  und  Priva3mmobilien  wird   weiter  anwachsen.   •  Frustrierte  Einwohner  durch  Iden1tätsverlust   •  Es  gibt  keine  erkennbare  Vision  für  die  langfris1ge   Stadtentwicklung.   1.  Situa3on  (-­‐)  
  • 5. 1.  Situa3on  (+)   •  Bad  Meinberg  ist  durch  Yoga  Vidya  die  führenden  „Yoga-­‐ Des1na1on“  in  Europa  (80T  Übernacht./Jahr)     •  Bisher  haben  die  Yogatouristen  geringe  Auswirkungen   auf  die  Stadtentwicklung  und  die  lokale  WirtschaT.     •  Die  Verbindungen  zwischen  den  tradi3onellen  Bad   Meinbergern  Gesundheitsangeboten  wie  Moor  oder   Heilwasser  und  Yoga  sind  schwach  ausgeprägt,  besitzt   aber  viel  Potenzial.   •  Yoga  zieht  erste  Neubürger  an  (KaucraT,  Inves33onen,   Bürgerengagement).    
  • 6. 2.  Yoga  &  LOHAS  
  • 7. 2.  Yoga  &  LOHAS   •  Yoga  ist  eine  Massenbewegung  und  besitzt  viele   Schniestellen  zur  nachhal3gen  Entwicklung  (z.B.   Ernährung)     •  Yoga  besitzt  eine  hohe  Relevanz  in  der  soziokulturellen   Strömung  LOHAS.   •  LOHAS  sind  die  Treiber  wich3ger  sozialer,  ökonomischer,   ökologischer  und  kultureller  Innova1onen.   •  LOHAS  ist  ein  urbanes  Phänomen.  Es  gibt  erste   „Abwanderungstendenzen“  in  ländliche  Regionen   aufgrund  von  wachsendem  Druck.   •  LOHAS  suchen  die  GemeinschaT  von  Gleichgesinnten.  
  • 8. 2.  Yoga  &  LOHAS   •  Bad  Meinberg  ist  nachhal1g  aJrak1v  für  den  Kern  der   LOHAS-­‐Bewegung:   •  Ökologisch:  Naturparadies  mit  guter  LuT,  Heil-­‐Wasser,   Moor,  S3lle  etc.   •  Sozial:  Anschluss  an  die  wachsende  Yoga-­‐Werte-­‐ gemeinschaT.   •  Ökonomisch:  Güns3ge  Immobilienpreise,  zentrale  Lage   in  Deutschland.   •  Kulturell:  Krise  als  Chance  -­‐  Bad  Meinberg  ist  ein   idealer  Pionierstandort.  
  • 10. YOGA   GESUNDHEIT   NACHHALTIGKEIT   Bad  Meinberg  ist  eine  Modellstadt  für  Lebensqualität   und  einen  neuen  Wohlstand  im  ländlichen  Raum.     3.  Vision  2030  
  • 11. 3.  Vision  2030   •  Bad  Meinberg  besitzt  eine  sehr  hohe  Lebensqualitätund   besitzt  die  höchsten  alterna3ven  Wohlstandsindikatoren.   •  Regionale  WirtschaWskreisläufe  sichern  die   Grundbedürfnisse  auf  hohem  ökologischen  Niveau  und   schaffen  sinns3Tende  nachhal3ge  Wertschöpfung.   •  Es  leben  und  arbeiten  relevante  Vordenker  der   deutschen  LOHAS  Bewegung  in  Bad  Meinberg.     •  Das  kulturelle  Leben  und  das  Gemeinwohl  prosperiert.   •  Als  führender  Seminarstandort  besuchen  Menschen  aus   der  ganzen  Welt  Bad  Meinberg,  um  Inspira1on  für  den   sozialen  Wandel  zu  erhalten.    
  • 13. 4.  Ziele   •  Neubürger  gewinnen     •  Sinnvolle  Arbeitsplätze  schaffen   •  Inves33onen  /  Fördermieel  akquirieren  
  • 15. 5.  Umsetzung  –  Wie?   1.  Erstellung  eines  Strategiekonzeptes  für  die  langfris3ge   Stadtentwicklung  (Einordnung  in  die   Nachhal3gkeitsstrategie  des  Landes  NRW)   2.  Akquisi3on  von  Ziel2-­‐Mieeln  aus  dem  europäischen   Strukturfond  für  regionale  Entwicklung  (EFRE).   •  Brücken  zwischen  Yoga-­‐Vidya  und  dem  Ort  bauen.   •  Entwicklung  des  Seminar-­‐  und  Kongressstandortes  für   die  touris3sche  Vermarktung.  
  • 16. •  Externe  Kommunika3on:  Posi3onierung  als  die   lebenswerte  Stadt  für  yogaaffine  Menschen   •  Arbeitsplätze  schaffen   – Regionale  Yogaprodukte  entwickeln   – Andere  Seminarhäuser  ansiedeln   – Umstrukturierung  für  nachhal3gen  Tourismus   •  Iden3tätsentwicklung:  Engagement  im  Ort  z.B.   Kulturzentrum,  Senioren-­‐Yoga,  Kurmusik  ...  etc     5.  Umsetzung  –  Wie?  
  • 17. 5.  Umsetzung  –  Wie?   •  Analyse  (Expertengespräche,  ZukunTsworkshops)     -­‐>  Q3  2013   •  Koopera3onspartner  aus  Poli3k,  WirtschaT  und   WissenschaT  suchen  -­‐>  Q3  2013   •  Strategiepapier  entwickeln  -­‐>  Q4  2013   •  Ziel2-­‐Antragsstellung  -­‐>2014  
  • 18. Mehr  Infos  unter  www.yogastadt.de  und   info@yogastadt.de   Kontakt:     Christoph  Harrach   Tel.  05234-­‐8979463   Christoph@karmakonsum.de