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Matriz foda empresa (2)

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Matriz foda empresa (2)

  1. 1.  Contamos con insumos tecnológicos y didácticos para la presentación de nuestros talleres Nos conforman personal profesional de carácter social y responsable a la hora de realizar su labor Contamos con diferentes convenios en entidades como (bienestar familiar, secretaria de salud) los cuales nos actualizan y fortalecen nuestra labor Nuestro portafolio de servicios se encuentra acorde a las necesidades de los niños y el cuidador Nuestro personal cuenta con disponibilidad de tiempo Contamos con una plataforma virtual para darnos a conocer y realizar el agenda miento de citas Contamos con convenios psicológicos para tratar problemas en el área mental de los niños
  2. 2.  Brinda oportunidades de trabajo y crecimiento profesional Se encuentra en proceso de acreditación para ser reconocidos a nivel distrital Nos ofrecemos como intermediarios para ubicar estudiantes en sitios de practica tanto universitaria como de colegios
  3. 3.  No cuenta con una infraestructura adecuada Incumplimiento de horarios por parte del personal Falta de organización en la papelería
  4. 4.  La adherencia efectiva de los horarios estipulados para laborar pueden afectar la calidad del servicio que se presta , por lo que la demanda puede verse afectada
  5. 5.  Capacitar al personal de trabajo para actualizar sus conocimientos por medio de la plataforma virtual Actualizar constantemente el portafolio de servicios Actualización de la plataforma virtual, para cumplir con las necesidades del usuario y estar a la par con la competencia
  6. 6.  Capacitación sobre la importancia del horario laboral oportuno Sensibilizar al personal acerca del buen cumplimiento de los protocolos de socialización Disminuir las inconformidades de papelería, por medio de una infraestructura correspondiente al área afectada
  7. 7. Ariza Téllez Ana Cecilia xÁlvarez Torres Laura Paola xAristizabal Cantor Jorge Luis xBeltrán Bermúdez Guillermo xCasas Álvarez Víctor Manuel xCortes Martínez Sergio xDíaz Moreno Ana Camila xDaza Cárdenas Julieth xGómez Bustamante Carolina xGiraldo Layton Olga Andrea xGalindo Mesa Blanca InésPedraza Aponte Jenny Johana xRodríguez Linares Mónica Patricia xSánchez Pinzón Luisa Fernanda x
  8. 8. Causas Frecuencia % % acumuladooTrabajo en otros lugares 100 44% 44o poca exigencia 80 35% 79o Ingreso Reciente 20 9% 88oFalta de responsabilidad 15 7% 95oFalta de Conocimiento de losHorarios establecidos en la 9 4% 99instituciónoFalta de Compromiso y motivación 1 1% 100Total : 100 229 100 %
  9. 9. 120100 80 60 40 20 Serie 3 Serie 2 0 Serie 1
  10. 10. incumplimiento de los horarios por parte del personal R/C: trabajo en otro lugares, poca exigencia, ingreso reciente del personal, falta de conocimiento de los horarios de ingreso, falta de compromiso y motivación e irresponsabilidad de personal para el cumplimiento M/P: retraso en las actividades que se deben realizar en la fundación a la hora establecida
  11. 11. Trabajo Enfermería social Trabajo en Poca Ingreso Otros lugares Exigencia Reciente Falta de Falta de Conocimiento de losresponsabilidad Horarios establecidos en Falta de La institución Compromiso y motivación Aux. de Asesores enfermería
  12. 12. PROBLEMA INCUMPLIMIENTO DE LOS HORARIOS POR PARTE DEL PERSONAL ACTIVIDAD OBJETIVOS METAS TAREAS EVALUACION ACCIONES CORRECTIVAS-se les realizara -Sensibilidad al -Disminuir las QUE: socialización y -Por medio de un Recalcaruna socialización al personal sobre la inconformidade realización de gestión por asesor encargado de constantemente lapersonal con importancia del s en el parte de las directivas de la la lista de llegada se información dadaprevia asignación cumplimiento de del cumplimiento fundación corroborara si los con ayuda dede los días que horario de llegada; ya de horario por QUIEN: resultados han sido carteles puestos enserá , donde se les que nos permite parte del Carol Suarez, Katherine satisfactorios. la portería de laaclarara cual es el evaluar los resultados personal en la Galindo directoras de la -Datos subjetivos por fundación con elhorario estipulado alcanzados en las fundación Kids fundación parte de las directivas objetivo de que elde entrada y la charlas realizadas a Care CUANDO: se asignaran de la fundación, personal lo apliqueimportancia del los jardines con horarios de socialización a también se les continuamentemismo calidad y puntualidad parir del 21 de marzo del realizara una lista de para evitar que el -Concientizar al 2013. chequeo para verificar evento sea repetido. personal la DONDE: aula máxima si la entrega de turno Continuar importancia de la COMO: por medio de ha sido satisfactoria. realizando llegada a la charlas educativas y listas auditorias por institución, y el valor de chequeo y planilla de medio de la planilla de ofrecer un servicio llegada previa a la de asistencia para con eficiencia al las socialización. verificar si la personas que nos PORQUE: se está información dada contratan ya que esto presentando falencias en fue acatada. es un buen punto de el incumplimiento de la referencia para ser llegada tarde a los aun más reconocidos respectivos puestos lo que hace que las actividades que realiza la institución se vean retrasadas y por tanto de calidad baja.
  13. 13. Ariza Téllez Ana Cecilia xÁlvarez Torres Laura Paola xAristizabal Cantor Jorge Luis xBeltrán Bermúdez Guillermo xCasas Álvarez Víctor Manuel xCortes Martínez Sergio xDíaz Moreno Ana Camila xDaza Cárdenas Julieth xGómez Bustamante Carolina xGiraldo Layton Olga Andrea xGalindo Mesa Blanca Inés xPedraza Aponte Jenny Johana xRodríguez Linares Mónica Patricia xSánchez Pinzón Luisa Fernanda x
  14. 14. Nunca llegaron tarde, y cumplen con xla norma de llegadaContinúan llegando tarde x
  15. 15. Nombre del indicador Cantidad de personal que llega tarde a la fundación Kids CareResponsable Carol Suarez , Katherine GalindoAtributo o característica Característica de cumplimiento , estableciendo el numero de personal que llega tardeFormula del indicador # de personal que llega tarde * 100= 9/15 # de personal que asistieron a la capacitación *100= 33%Mata del indicador Disminuir en un 4% la cantidad de personas que llegan tarde a la fundaciónFuente de datos Planilla de llegada ubicada en el stand de entrada a cargo de el vigilantePeriodicidad Realizar semanalmente, para verificar el cumplimiento posteriormente se realizara quincenalmente y por ultimo mensualmente debido a la gravedad del eventoCriterios de exclusión Ninguno
  16. 16. Matriz de análisis y seguimiento de los indicadores Nombre del Acciones Resultado Análisis indicador correctivas Seguir socializando este horario hasta De un total de 15 que sea personas 5 completamente continúan llegando acatado.Cantidad del tarde después de 5 Si esta medida nopersonal que llega haber hecho la 3 = 33% es cumplida por lastarde socialización del mismas 5 personas horario , que se se les asignara un evidencia en la memorando directo planilla de llegada a la hoja de vida respectiva

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