Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
KATHERINE GARCÍA ROZO
GINA PAOLA MAESTRE CONGORA
Profesor consultor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER.
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CÚCUTA
2017

2. INTRODUCCIÓN
“Los lideres promedio elevan los estándares para sí mismos, los buenos líderes los
elevan para otros. Los grandes líderes inspiran a los demás a elevar sus propios
estándares” (Wooadward, O. (2005).
Inicio con esta frase que resume el contenido del mapa concetual elaborado, pues en este
se abordaron conceptos sobre gerencia de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y el
rol que debe tener un profesional en la elaboración y ejecución de un proyecto.
Todo profesional y en especial los docentes estamos llamados a ser líderes en nuestro
campo de acción, a innovar, a educar empleando las nuevas tecnologías. Hay que ser
gerentes de nuestra propia empresa que en este caso es la educación.
El estudio de este módulo orienta a ser un director de proyectos y tener en cuenta que
siempre será importante la planificación de actividades , la administración de recursos,
pero sobre todo el liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo para lograr los
objetivos trazados al iniciar un proyecto.

3. LA GERENCIA DE PROYECTOS
Que un profesional desarrolle habilidades y competencias para
organizar, liderar actividades y administrar los recursos necesarios
para que un proyecto se ejecute según lo planificado.
 La organización.
 La definición de objetivos.
 Alcanzar el resultado esperado.
 Definir responsabilidades.
Fase Inicial
UN CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
Que permiten
Requiere
A través de
Permite
RESPONSABLES DEL
PROYECTO
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS
Dividido
En fases que deben
ejecutarse
secuencialmente para el
logro de los objetivos.
Un director de proyecto
que gestione con
responsabilidad.
Fase Intermedia
Fase Final
Sus funciones son
 Planificar.
 Seleccionar personal
 Ejecutar el proyecto.
 Control de operaciones
Los factores más importantes son
 La comunicación.
 El liderazgo.
 La motivación.
 Relaciones interpersonales.
Otros participantes de un proyecto son
 Los clientes – Usuarios
 Personal de la empresa.
 Patrocinadores
 Oficina de Gestión.
 Inversionistas.
 El trabajo a realizar.
 El tiempo de entrega.
 Los responsables.
Define
El avance de una fase a otra
tiene una verificación
Acta
Avance
Producto Final
Características de un proyecto
 Debe realizarse en forma
gradual.
 Entrega un producto final.
 Tiene una estructura
organizada.
 Es respaldado por los
integrantes de una empresa.
Enmarcado en un contexto que
puede ser
Cultural y social
Internacional y político
Físico
SUPERA EXPECTATIVAS.SATISFACE UNA NECESIDAD.

4. BIBLIOGRAFIA
Módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa: Capítulo I.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/1_1.
pdf.
Módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa: Capitulo II:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap2/Capi
tulo_Completo.pdf.
Wooadward, O. (2005). Lanzando una revolución sobre el liderazgo. Estados Unidos:
Obstacles Press.