La gerencia de proyectos se caracteriza por organizar y administrar los recursos como el tiempo, el dinero y las personas para completar un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Incluye planificar, seleccionar trabajos, ejecutar tareas y controlar el progreso, costos y calidad para cumplir con los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. La gerencia de proyectos sigue un ciclo de vida con fases intermedias que conectan el inicio con la entrega del producto final.

1. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
GERENCIA DE PROYECTOS
SE CARACTERIZA POR RECURSOS
ES TIEMPO
SU DURACION RESULTADOS CONTROL DE ACTIVIDADES PARAMETROS ALCANCE
CALIDAD
COSTE
ENTORNO CULTURAL Y SOCIAL
ENTORNO INTERNACIONACIONAL Y POLITICO CONTROLA
FISICO CICLO DE VIDA
DIRECCIÓN GENERAL INICIAL ACTA
ROL FASES SON INTERMEDIA AVANCES
FINAL PRODUCTO FINAL
ORGANIZA PLANIFICA SELECCIONA
TRABAJO
EJECUTA CONTROLA CONECTAN EL INICIO CON EL FIN QUE DEFINE EN CADA UNA TIEMPO
RESPONSABLES
DISCIPLINA QUE ORGANIZA
Y ADMINISTRA LOS
RECURSOS PARA
TERMINAR UN PROYECTO
SECUENCIA DEFINIDA
DE EVENTOS CON UN
PRINCIPIO Y FIN