SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
関東学生マーケティング大会2014参加者のみなさん
チャレンジプロジェクト2014 × NEC
【開示不可:  配付先外】
【禁:  持出・複製】
【用済後廃棄】
【期間:  無期限】
2014年  7月  5日
日本電気株式会社
ビジネスイノベーション統括ユニット
コーポレートマーケティング本部
ブランド戦略・IMCグループ
岡本克彦 ( k-okamoto@bl.jp.nec.com )
Page 2 © NEC Corporation 2014
NEC
社名: NEC (日本電気株式会社)
創立: 1899年(明治32年)7月17日
売上高: 2013年度  3兆431億円(連結)
従業員: 100,914名(連結)
会社数: 258社  (国内子会社:91社、海外子会社:167社)
Page 3 © NEC Corporation 2014
NEC
社名: NEC (日本電気株式会社)
創立: 1899年(明治32年)7月17日
売上高: 2013年度  3兆431億円(連結)
従業員: 100,914名(連結)
会社数: 258社  (国内子会社:91社、海外子会社:167社)
海底から宇宙まで。
ICT技術を活用した社会ソリューション事業を通じて
社会価値創造型企業へ
Page 4 © NEC Corporation 2014
日本電気株式会社
未来に向かい、人が生きる、豊かに生きるために欠かせないもの。
それは「安全」  「安心」  「効率」  「公平」という価値が実現された社会です。
NECは、ネットワーク技術とコンピューティング技術をあわせ持つ
類のないインテグレーターとしてリーダーシップを発揮し、
卓越した技術とさまざまな知見やアイデアを融合することで、
世界の国々や地域の人々と協奏しながら、
明るく希望に満ちた暮らしと社会を実現し、未来につなげていきます。
Page 5 © NEC Corporation 2014
チャレンジプロジェクトの実績
2007 セカンドライフ層市場に向けた
携帯電話企画
2008 ブランド再構築に向けた
商品・サービス・プロモーション提案
2009 不況でも買いたいケータイ
2010 ケータイの次にある未来
2011
2012 社会課題を解決する
スマホの新たな可能性
frettel「   で話すのはもうやめた!」
カップルケータイ
Page 6 © NEC Corporation 2014
CSRからCSR・CSVへ
企業の存在理由・存在価値
CSR から CSR・CSV へ
CSR: Corporate Social Responsibility
(企業の社会的責任・社会貢献)
CSV: Creating Shared Value
(共通価値の創造・社会課題の解決)
Page 7 © NEC Corporation 2014
CSRからCSR・CSVへ
フューチャー・センター
( Future Center )
多様な参加者による共創的対話により、
イノベーションを創出する場
Page 8 © NEC Corporation 2014
CSRからCSR・CSVへ
あれっ!?
これって、チャレンジプロジェクト!?
フューチャー・センター
( Future Center )
多様な参加者による共創的対話により、
イノベーションを創出する場
Page 9 © NEC Corporation 2014
チャレンジプロジェクト2014×NEC
関東学生マーケティング大会2014
明日話したくなるマーケティング
▼
チャレンジプロジェクト2014×NEC
デザイン思考を通じたマーケティング
~育児ママのインサイトをエスノグラフィで探求しよう~
Page 10 © NEC Corporation 2014
デザイン思考
Page 11 © NEC Corporation 2014
エスノグラフィ
意識: 5% <  無意識: 95%
インターネット調査 他
(過去のデータ、意識のデータ)
エスノグラフィ
(リアルタイムのデータ、行動のデータ)
Page 12 © NEC Corporation 2014
エスノグラフィ
意識: 5% <  無意識: 95%
Page 13 © NEC Corporation 2014
開催概要
2014年  8月28日(木)
15:00-17:30
NEC本社ビル
(最寄駅:JR田町駅)
大学生: 20-30名
企業人(NEC含む): 10名程度
対象: 関東学生マーケティング大会参加者
(他企業様のチャレンジプロジェクト参加者も可)
Page 14 © NEC Corporation 2014
日本電気株式会社
未来に向かい、人が生きる、豊かに生きるために欠かせないもの。
それは「安全」  「安心」  「効率」  「公平」という価値が実現された社会です。
NECは、ネットワーク技術とコンピューティング技術をあわせ持つ
類のないインテグレーターとしてリーダーシップを発揮し、
卓越した技術とさまざまな知見やアイデアを融合することで、
世界の国々や地域の人々と協奏しながら、
明るく希望に満ちた暮らしと社会を実現し、未来につなげていきます。
Page 15 © NEC Corporation 2014

Contenu connexe

Similaire à チャレンジプロジェクト2014×NEC

スマートフォンコンバータ
スマートフォンコンバータスマートフォンコンバータ
スマートフォンコンバータ
sctvsaito
 
Mobile Marketing Workshop 2009 D2 C
Mobile Marketing Workshop 2009 D2 CMobile Marketing Workshop 2009 D2 C
Mobile Marketing Workshop 2009 D2 C
Madhouse Inc.
 
Google Container Engine と Kubernetes で 無理をしないコンテナ管理
Google Container Engine と Kubernetes で 無理をしないコンテナ管理Google Container Engine と Kubernetes で 無理をしないコンテナ管理
Google Container Engine と Kubernetes で 無理をしないコンテナ管理
Ryosuke Suto
 

Similaire à チャレンジプロジェクト2014×NEC (20)

ダイバーシティ型企画への転換
ダイバーシティ型企画への転換ダイバーシティ型企画への転換
ダイバーシティ型企画への転換
 
企業とソーシャルイノベーション/企業における社会価値創造の実際
企業とソーシャルイノベーション/企業における社会価値創造の実際企業とソーシャルイノベーション/企業における社会価値創造の実際
企業とソーシャルイノベーション/企業における社会価値創造の実際
 
SC_OEMdata
SC_OEMdataSC_OEMdata
SC_OEMdata
 
スマートフォンコンバータ
スマートフォンコンバータスマートフォンコンバータ
スマートフォンコンバータ
 
大企業連携GIFT「NEC未来創造会議」
大企業連携GIFT「NEC未来創造会議」大企業連携GIFT「NEC未来創造会議」
大企業連携GIFT「NEC未来創造会議」
 
Sc_oem_pack
Sc_oem_packSc_oem_pack
Sc_oem_pack
 
インクルーシブデザイン導入事例
インクルーシブデザイン導入事例インクルーシブデザイン導入事例
インクルーシブデザイン導入事例
 
コードの世界にダイブ!なぜテクノロジーを学ぶ環境を創るのか
コードの世界にダイブ!なぜテクノロジーを学ぶ環境を創るのかコードの世界にダイブ!なぜテクノロジーを学ぶ環境を創るのか
コードの世界にダイブ!なぜテクノロジーを学ぶ環境を創るのか
 
【IMJ】Web業界とHCD
【IMJ】Web業界とHCD【IMJ】Web業界とHCD
【IMJ】Web業界とHCD
 
Mobile Marketing Workshop 2009 D2 C
Mobile Marketing Workshop 2009 D2 CMobile Marketing Workshop 2009 D2 C
Mobile Marketing Workshop 2009 D2 C
 
デバイスコネクト活用事例紹介
デバイスコネクト活用事例紹介デバイスコネクト活用事例紹介
デバイスコネクト活用事例紹介
 
Google Container Engine と Kubernetes で 無理をしないコンテナ管理
Google Container Engine と Kubernetes で 無理をしないコンテナ管理Google Container Engine と Kubernetes で 無理をしないコンテナ管理
Google Container Engine と Kubernetes で 無理をしないコンテナ管理
 
MatrixEnigne販促チラシ
MatrixEnigne販促チラシMatrixEnigne販促チラシ
MatrixEnigne販促チラシ
 
20111203 第28回WebSig会議_IMJモバイル川畑さん資料
20111203 第28回WebSig会議_IMJモバイル川畑さん資料20111203 第28回WebSig会議_IMJモバイル川畑さん資料
20111203 第28回WebSig会議_IMJモバイル川畑さん資料
 
越境する個人と再結合する組織を考える
越境する個人と再結合する組織を考える越境する個人と再結合する組織を考える
越境する個人と再結合する組織を考える
 
HeapStatsの出展と発表を通して見えた JavaOne2014
HeapStatsの出展と発表を通して見えた JavaOne2014HeapStatsの出展と発表を通して見えた JavaOne2014
HeapStatsの出展と発表を通して見えた JavaOne2014
 
CloudStack Case Studies in Uniadex | ユニアデックスにおけるCloudStack導入事例
CloudStack Case Studies  in Uniadex | ユニアデックスにおけるCloudStack導入事例CloudStack Case Studies  in Uniadex | ユニアデックスにおけるCloudStack導入事例
CloudStack Case Studies in Uniadex | ユニアデックスにおけるCloudStack導入事例
 
Minitabへようこそ
MinitabへようこそMinitabへようこそ
Minitabへようこそ
 
チャレンジプロジェクト2014×NEC プログラム資料
チャレンジプロジェクト2014×NEC プログラム資料チャレンジプロジェクト2014×NEC プログラム資料
チャレンジプロジェクト2014×NEC プログラム資料
 
【C-3】なぜ顧客はsfa製品からkintoneに移行するのか
【C-3】なぜ顧客はsfa製品からkintoneに移行するのか【C-3】なぜ顧客はsfa製品からkintoneに移行するのか
【C-3】なぜ顧客はsfa製品からkintoneに移行するのか
 

Plus de 克彦 岡本

Plus de 克彦 岡本 (20)

第135回「こすぎの大学〜武蔵小杉でいろいろねいろ〜」プログラム資料
第135回「こすぎの大学〜武蔵小杉でいろいろねいろ〜」プログラム資料第135回「こすぎの大学〜武蔵小杉でいろいろねいろ〜」プログラム資料
第135回「こすぎの大学〜武蔵小杉でいろいろねいろ〜」プログラム資料
 
第134回「こすぎの大学~武蔵小杉でもう一度学ぶ喜びと楽しみを〜」プログラム資料
第134回「こすぎの大学~武蔵小杉でもう一度学ぶ喜びと楽しみを〜」プログラム資料第134回「こすぎの大学~武蔵小杉でもう一度学ぶ喜びと楽しみを〜」プログラム資料
第134回「こすぎの大学~武蔵小杉でもう一度学ぶ喜びと楽しみを〜」プログラム資料
 
第133回「こすぎの大学~武蔵小杉で低予算からはじめるYouTubeマーケティング〜」プログラム資料
第133回「こすぎの大学~武蔵小杉で低予算からはじめるYouTubeマーケティング〜」プログラム資料第133回「こすぎの大学~武蔵小杉で低予算からはじめるYouTubeマーケティング〜」プログラム資料
第133回「こすぎの大学~武蔵小杉で低予算からはじめるYouTubeマーケティング〜」プログラム資料
 
第132回「こすぎの大学~川崎でセンサリーウォーク〜」プログラム資料
第132回「こすぎの大学~川崎でセンサリーウォーク〜」プログラム資料第132回「こすぎの大学~川崎でセンサリーウォーク〜」プログラム資料
第132回「こすぎの大学~川崎でセンサリーウォーク〜」プログラム資料
 
第131回「こすぎの大学〜武蔵小杉で謎解き〜」プログラム資料
第131回「こすぎの大学〜武蔵小杉で謎解き〜」プログラム資料第131回「こすぎの大学〜武蔵小杉で謎解き〜」プログラム資料
第131回「こすぎの大学〜武蔵小杉で謎解き〜」プログラム資料
 
第130回「こすぎの大学~武蔵小杉に感謝!こすぎの大学 祝10周年!〜」プログラム資料
第130回「こすぎの大学~武蔵小杉に感謝!こすぎの大学 祝10周年!〜」プログラム資料第130回「こすぎの大学~武蔵小杉に感謝!こすぎの大学 祝10周年!〜」プログラム資料
第130回「こすぎの大学~武蔵小杉に感謝!こすぎの大学 祝10周年!〜」プログラム資料
 
第129回「こすぎの大学~武蔵小杉で少林寺拳法〜」プログラム資料
第129回「こすぎの大学~武蔵小杉で少林寺拳法〜」プログラム資料第129回「こすぎの大学~武蔵小杉で少林寺拳法〜」プログラム資料
第129回「こすぎの大学~武蔵小杉で少林寺拳法〜」プログラム資料
 
第128回「こすぎの大学~武蔵小杉のKOSUGI iHUG ウェルネスリビング〜」進行資料
第128回「こすぎの大学~武蔵小杉のKOSUGI iHUG ウェルネスリビング〜」進行資料第128回「こすぎの大学~武蔵小杉のKOSUGI iHUG ウェルネスリビング〜」進行資料
第128回「こすぎの大学~武蔵小杉のKOSUGI iHUG ウェルネスリビング〜」進行資料
 
第127回「こすぎの大学~武蔵小杉でそもそも会議〜」プログラム資料
第127回「こすぎの大学~武蔵小杉でそもそも会議〜」プログラム資料第127回「こすぎの大学~武蔵小杉でそもそも会議〜」プログラム資料
第127回「こすぎの大学~武蔵小杉でそもそも会議〜」プログラム資料
 
第126回「こすぎの大学~武蔵小杉でラッパッパー〜」プログラム資料
第126回「こすぎの大学~武蔵小杉でラッパッパー〜」プログラム資料第126回「こすぎの大学~武蔵小杉でラッパッパー〜」プログラム資料
第126回「こすぎの大学~武蔵小杉でラッパッパー〜」プログラム資料
 
第125回「こすぎの大学~武蔵小杉でダンサンブル〜」
第125回「こすぎの大学~武蔵小杉でダンサンブル〜」第125回「こすぎの大学~武蔵小杉でダンサンブル〜」
第125回「こすぎの大学~武蔵小杉でダンサンブル〜」
 
第124回「こすぎの大学~武蔵小杉の大人に知ってもらいたい起立性調節障害〜」(2023年3月10日)
第124回「こすぎの大学~武蔵小杉の大人に知ってもらいたい起立性調節障害〜」(2023年3月10日)第124回「こすぎの大学~武蔵小杉の大人に知ってもらいたい起立性調節障害〜」(2023年3月10日)
第124回「こすぎの大学~武蔵小杉の大人に知ってもらいたい起立性調節障害〜」(2023年3月10日)
 
第123回「こすぎの大学~武蔵小杉とお遍路写真館〜」プログラム資料
第123回「こすぎの大学~武蔵小杉とお遍路写真館〜」プログラム資料第123回「こすぎの大学~武蔵小杉とお遍路写真館〜」プログラム資料
第123回「こすぎの大学~武蔵小杉とお遍路写真館〜」プログラム資料
 
第121回「こすぎの大学~武蔵小杉でフランポネさんと初笑い・初学び〜」プログラム資料
第121回「こすぎの大学~武蔵小杉でフランポネさんと初笑い・初学び〜」プログラム資料第121回「こすぎの大学~武蔵小杉でフランポネさんと初笑い・初学び〜」プログラム資料
第121回「こすぎの大学~武蔵小杉でフランポネさんと初笑い・初学び〜」プログラム資料
 
第120回「こすぎの大学~武蔵小杉とかわさきFM〜」
第120回「こすぎの大学~武蔵小杉とかわさきFM〜」第120回「こすぎの大学~武蔵小杉とかわさきFM〜」
第120回「こすぎの大学~武蔵小杉とかわさきFM〜」
 
第119回「こすぎの大学〜武蔵小杉と川崎ブレイブサンダース〜」プログラム資料
第119回「こすぎの大学〜武蔵小杉と川崎ブレイブサンダース〜」プログラム資料第119回「こすぎの大学〜武蔵小杉と川崎ブレイブサンダース〜」プログラム資料
第119回「こすぎの大学〜武蔵小杉と川崎ブレイブサンダース〜」プログラム資料
 
第118回「こすぎの大学~武蔵小杉と中原区制50周年〜」
第118回「こすぎの大学~武蔵小杉と中原区制50周年〜」第118回「こすぎの大学~武蔵小杉と中原区制50周年〜」
第118回「こすぎの大学~武蔵小杉と中原区制50周年〜」
 
第117回「こすぎの大学~武蔵小杉で女性の肩こり・腰痛がラクになる笑顔づくり〜」プログラム資料
第117回「こすぎの大学~武蔵小杉で女性の肩こり・腰痛がラクになる笑顔づくり〜」プログラム資料第117回「こすぎの大学~武蔵小杉で女性の肩こり・腰痛がラクになる笑顔づくり〜」プログラム資料
第117回「こすぎの大学~武蔵小杉で女性の肩こり・腰痛がラクになる笑顔づくり〜」プログラム資料
 
第116回「こすぎの大学〜武蔵小杉で観察する〜」プログラム資料
第116回「こすぎの大学〜武蔵小杉で観察する〜」プログラム資料第116回「こすぎの大学〜武蔵小杉で観察する〜」プログラム資料
第116回「こすぎの大学〜武蔵小杉で観察する〜」プログラム資料
 
第115回「こすぎの大学~武蔵小杉でカワサキケイカンボードゲーム〜」
第115回「こすぎの大学~武蔵小杉でカワサキケイカンボードゲーム〜」第115回「こすぎの大学~武蔵小杉でカワサキケイカンボードゲーム〜」
第115回「こすぎの大学~武蔵小杉でカワサキケイカンボードゲーム〜」
 

Dernier

物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
Michael Rada
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
 

Dernier (8)

UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチUP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
UP103シリーズ パワーコメット ユニパー スライドレールタイプ 瓦揚げ機 ウインチ
 
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdfストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
ストックマーク株式会社がご提供しているAnews(エーニュース)概要紹介.pdf
 
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
物流は成長の準備ができていますか? 警告 1 日あたり 1 章を超えて消費しないでください コンテンツが覚醒と変化への意志を引き起こす
 
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
シンフォニティ株式会社(SYMPHONITY , Inc.) 会社説明・人材採用資料
 
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
セルフケア研修で使えるカードゲーム『攻略!きみのストレスを発見せよ!: ゲームで身につくストレスマネジメント』
 
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
202405_VISIONARYJAPAN_engineerteam_entrancebook(ver2.1)
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
事例DBサービス紹介資料(Case Study DB service introduction)
 

チャレンジプロジェクト2014×NEC

  • 1. 関東学生マーケティング大会2014参加者のみなさん チャレンジプロジェクト2014 × NEC 【開示不可:  配付先外】 【禁:  持出・複製】 【用済後廃棄】 【期間:  無期限】 2014年  7月  5日 日本電気株式会社 ビジネスイノベーション統括ユニット コーポレートマーケティング本部 ブランド戦略・IMCグループ 岡本克彦 ( k-okamoto@bl.jp.nec.com )
  • 2. Page 2 © NEC Corporation 2014 NEC 社名: NEC (日本電気株式会社) 創立: 1899年(明治32年)7月17日 売上高: 2013年度  3兆431億円(連結) 従業員: 100,914名(連結) 会社数: 258社  (国内子会社:91社、海外子会社:167社)
  • 3. Page 3 © NEC Corporation 2014 NEC 社名: NEC (日本電気株式会社) 創立: 1899年(明治32年)7月17日 売上高: 2013年度  3兆431億円(連結) 従業員: 100,914名(連結) 会社数: 258社  (国内子会社:91社、海外子会社:167社) 海底から宇宙まで。 ICT技術を活用した社会ソリューション事業を通じて 社会価値創造型企業へ
  • 4. Page 4 © NEC Corporation 2014 日本電気株式会社 未来に向かい、人が生きる、豊かに生きるために欠かせないもの。 それは「安全」  「安心」  「効率」  「公平」という価値が実現された社会です。 NECは、ネットワーク技術とコンピューティング技術をあわせ持つ 類のないインテグレーターとしてリーダーシップを発揮し、 卓越した技術とさまざまな知見やアイデアを融合することで、 世界の国々や地域の人々と協奏しながら、 明るく希望に満ちた暮らしと社会を実現し、未来につなげていきます。
  • 5. Page 5 © NEC Corporation 2014 チャレンジプロジェクトの実績 2007 セカンドライフ層市場に向けた 携帯電話企画 2008 ブランド再構築に向けた 商品・サービス・プロモーション提案 2009 不況でも買いたいケータイ 2010 ケータイの次にある未来 2011 2012 社会課題を解決する スマホの新たな可能性 frettel「   で話すのはもうやめた!」 カップルケータイ
  • 6. Page 6 © NEC Corporation 2014 CSRからCSR・CSVへ 企業の存在理由・存在価値 CSR から CSR・CSV へ CSR: Corporate Social Responsibility (企業の社会的責任・社会貢献) CSV: Creating Shared Value (共通価値の創造・社会課題の解決)
  • 7. Page 7 © NEC Corporation 2014 CSRからCSR・CSVへ フューチャー・センター ( Future Center ) 多様な参加者による共創的対話により、 イノベーションを創出する場
  • 8. Page 8 © NEC Corporation 2014 CSRからCSR・CSVへ あれっ!? これって、チャレンジプロジェクト!? フューチャー・センター ( Future Center ) 多様な参加者による共創的対話により、 イノベーションを創出する場
  • 9. Page 9 © NEC Corporation 2014 チャレンジプロジェクト2014×NEC 関東学生マーケティング大会2014 明日話したくなるマーケティング ▼ チャレンジプロジェクト2014×NEC デザイン思考を通じたマーケティング ~育児ママのインサイトをエスノグラフィで探求しよう~
  • 10. Page 10 © NEC Corporation 2014 デザイン思考
  • 11. Page 11 © NEC Corporation 2014 エスノグラフィ 意識: 5% <  無意識: 95% インターネット調査 他 (過去のデータ、意識のデータ) エスノグラフィ (リアルタイムのデータ、行動のデータ)
  • 12. Page 12 © NEC Corporation 2014 エスノグラフィ 意識: 5% <  無意識: 95%
  • 13. Page 13 © NEC Corporation 2014 開催概要 2014年  8月28日(木) 15:00-17:30 NEC本社ビル (最寄駅:JR田町駅) 大学生: 20-30名 企業人(NEC含む): 10名程度 対象: 関東学生マーケティング大会参加者 (他企業様のチャレンジプロジェクト参加者も可)
  • 14. Page 14 © NEC Corporation 2014 日本電気株式会社 未来に向かい、人が生きる、豊かに生きるために欠かせないもの。 それは「安全」  「安心」  「効率」  「公平」という価値が実現された社会です。 NECは、ネットワーク技術とコンピューティング技術をあわせ持つ 類のないインテグレーターとしてリーダーシップを発揮し、 卓越した技術とさまざまな知見やアイデアを融合することで、 世界の国々や地域の人々と協奏しながら、 明るく希望に満ちた暮らしと社会を実現し、未来につなげていきます。
  • 15. Page 15 © NEC Corporation 2014