2017年3月16日给敏捷社区爱好者的公益交流分享

1. ⽼司机带你游敏捷教练之路
徐毅公益分享系列
徐毅

2. 徐毅
前IBM⼤大中华区敏敏捷及DEVOPS卓越中⼼心主管
前诺基亚移动设备敏敏捷及精益教练
前惠普企业服务资深敏敏捷顾问
前诺基亚⽹网络全球敏敏捷转型中⼼心精益及敏敏捷教练
CSM, CSP, PSM I, PMI-ACP, Management 3.0
ITILv3, Certified Coach of MG-SCC
（译者）深⼊入敏敏捷测试、梦之队的梦魇、精益念⼒力力、
探索吧、敏敏捷教练、Scrum要素、管理理3.0、团队之美、
Scrum参考卡、敏敏捷宣⾔言简体中⽂文版、从敏敏捷回顾中收获价值
kaverjody@gmail.com http://linkedin.com/in/kaveri
个⼈人微信号（kaverjody） 公众号（徐毅脱⼝口秀）

3. ⾸先，
敏捷是什么⿁？

4. 敏捷得名于2001年，美国犹他州雪鸟滑雪场的17位业界⼤咖

5. 敏捷是⼀个含义⾮常⼴泛、内涵极其丰富的存在
道
法
术
器器
搞定软件可⽤用⽐比写全⽂文档更更重要
以可⽤用软件为进度唯⼀一度量量
ATDD、实例例化需求、BDD等
Robotframework、Cucumber等

6. 敏捷就是⾼频次迭代、
灵活响应、持续完善。
敏捷教练⽼司机
简单来讲

7. 敏捷就是竖着切完蛋糕，再⼀⼩⽚⼀⼩⽚地吃掉。

8. 不能奢求⼈⼈都是全栈⼯程师，必须解决规模化的问题。

9. 习惯了传统研发模式的
⼤型企业转向敏捷需要
敏捷教练
因为这往往意味着转变思路、
调整组织结构、改变研发流程

10. 敏捷会带来变化，⽽变化往往是痛苦的

11. 所以，
他们需要教练

12. 那么，
敏捷教练是什么？

13. 改变的关键
勇⽓、谦逊、纪律

14. 对未来的憧憬
辅导和保护他们
让他们想骑脚踏车的欲望
不会因为摔倒⽽减弱

16. 仅供参考，
我的敏捷教练路

17. 2005年年12⽉月：国内⾸首个SCRUM项⽬目

18. 转变
2007年年6⽉月
http://blog.addtech.com.br/image.axd?picture=2010%2F9%2FPapael_scrum_master.png

19. 敏敏捷开发顾问
诺基亚全球敏敏捷转型中⼼心
⼜又称Flexible Company
2008年年12⽉月
3年年Scrum/敏敏捷实践经验

20. 徐毅
敏敏捷教练及顾问
2011年年1⽉月起

21. OK，
学什么，怎么学？

22. ⾃我学习
阅读：书籍、⽂章、⾳视频
▸ 当时并没有很多专⻔门针对敏敏捷
教练这个⻆角⾊色的书籍和资源
▸ 相关性最强的两本书如右图，
⽆无论是在Amazon.com上搜索
“Agile Coach”，还是在⾖豆瓣上
搜索“敏敏捷教练”
▸ Rachel那本按照敏敏捷教练接触
团队的时间顺序展开，重实战
▸ Lyssa这本侧重于全⾯面梳理理敏敏捷
教练的知识体系和技能地图
英⽂文版2009年年
中⽂文版2013年年
英⽂文版2010年年
中⽂文版2012年年

23. 同⾏交流学习
敏捷会议、培训
▸ 参加业内的相关会议和培训，是系统
学习的⼀一种⽅方式
▸ 国内敏敏捷⼤大会主要包括：
▸ Scrum Gathering会议
▸ TiD Agile China会议
▸ Agile Tour社区会议
▸ 参加⾼高质量量培训，向业界⼤大师学习，
跟同业交流学习、共同提升

24. 实践出真知，⽽实践也需要真知的指引
亲⾝实践
▸ Get Your Hands Dirty
▸ Eat Your Own Dog Food
▸ 都是在说，作为敏敏捷教练，你务必要
亲身实践你所传授给他⼈人的东⻄西
▸ 敏敏捷宣⾔言也明确指出：
▸ 我们⼀一直在实践中探寻更更好的软
件开发⽅方法，身体⼒力力⾏行行的同时也
帮助他⼈人。

25. 知识的可获得性
在线培训
▸ 可能是⽬目前唯⼀一专⻔门针对敏敏捷教练的在线培训
▸ 内容很丰富，学习单元很多：
1.我怎样才能成为⼀一个专业的教练？
2.如何培养敏敏捷教练的⼼心智模式？
3.如何建⽴立⾃自⼰己的影响⼒力力和服务式领导⼒力力？
4.如何度量量敏敏捷教练的价值？
5.如何辅导组织中各种敏敏捷⻆角⾊色
6.⾼高效引导术：⾼高效引导各种敏敏捷活动
7.如何应对和解决冲突？如何从冲突中受益？
8.组织级技能：如何辅导组织合作和协作？

26. 没有什么问题是⼀个
徐毅不能解决的，
如果有，那就来两个。