SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  31
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 1
2014年4月15日
ターゲティングに必要ないくつかのこと
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 20
ターゲティングは要素が多いKeisuke Anzai
Senior Consultant, Adobe Systems
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 21
Nudge
•  (注意を引くためひじで)〈人を〉そっと突
く[押す].
•  〈…するように〉〈人を〉そっと突く[押
す] 〈to do〉.
研究社 新英和中辞典(Weblio)より
Nudge	
By JD Hancock
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 22
関係性の高いコンテンツ
選択肢が多いことは結果として選択をさせなくなっ
てしまう。関係性の高いコンテンツを目立たせるこ
と、関係性の低いコンテンツを目立ちにくくするこ
と、この2つを活用しNudgeする。
By Joe Penniston
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 23
効率を向上させる
「探しているものを簡単に見つけることが出来る
か?」「実施しようとしていることが簡単にできる
か?」これらを念頭におき、Nudgeする。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 24
ターゲティングは要素が多い
By Stewart Butterfield
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 25
誰に(Who)
何故(Why)
何を(What)
いつ(When)
どこで(Where)
By Neal Fowler
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 26
セグメントの5つのポイント
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 27
by ePi.Longo
Accessible 設定しやすい
セグメントを設定するのに手間がかかっては意味が
ありません。定義されたセグメントがすぐに利用で
き、効果的にターゲティングできることが重要です。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 28
by Jean Henrique Wichinoski
Differential 差がある
作成されたセグメントごとに差がないと、ターゲ
ティングする意味はありません。行動属性で分類す
るのであれば、2つのセグメントの行動に明確な差
があることが求められます。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 29
by Pierce Martin
Actionable アクション出来る
そのターゲットセグメントには、ターゲティングす
べきコンテンツは用意されているでしょうか?用意
されていない限りターゲティングする意味はありま
せん。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 30
by Mish Sukharev
Measurable 計測可能
ターゲティングセグメントの規模、購入などのコン
バージョンへの影響などが計測できない限り評価が
できなくなってしまいます。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 31
by JD Hancock
Substantial 価値がある
ターゲティングするセグメントは、本当にビジネ
スゴールを達成するために価値があるでしょうか。
価値の低いセグメントに注力をしても、手間だけ
かかってしまいます。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 32
by JD Hancock
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 33
By Martin Fisch
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 34
コンテンツの要素を整理する
By JD Hancock
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 35
コンテンツの要素を整理
By JD Hancock
効果的なコンテンツを見つける
セグメントごとに出し分ける
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 36
By JD Hancock
消費者が購入までに排除したいと考えるリスクの種類
 (消費者行動論/ダイヤモンド社 P114 より)
1.  金銭的リスク:商品価格、サーチコスト、維持費、トレーニングコスト
2.  機能的リスク:品質、性能、使用頻度、修理のしやすさ
3.  物理的リスク:使用上の危険性(刃物、電気、燃焼物、動力を持つ)
4.  時間的リスク:配達、設置、立ち上げ、トレーニング、使用にかかる時間
5.  心理的リスク:選択ミスによる心理的苦痛、自分の信念やセルフイメージと
合わない
6.  社会的リスク:酒や煙草など社会的にイメージの悪い商品、服や靴など露出
度が高く他人の目が気になる商品
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 37
コンテンツの内容を活用する
By JD Hancock
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 38
By JD Hancock
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 39
By JD Hancock
Private DMP(Data Management Platform)
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 40
By MissTurner
タイミングを考える
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 41
By MissTurner
0.0000.2000.4000.6000.8001.0001.2001.4001.6001.8002.000
Exposer Closer
(Visitor Participation-Visit Participation) / Visit Participation
About	
契約の前に	
製品A	
製品B	
FAQ	
申込み確認	
TOP	
特集A	
製品C	
製品D
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 42
By MissTurner
ターゲティングセグメン
トごとのパスを分析・整
理し、重要なタッチポイ
ントから最適化を行って
いく。
Conversion Scenario
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 43
By MissTurner
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 50
By Jay Ryness
こういう人にはこうい
うものを出したいとい
う仮説がない。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 51
By Nathan Siemers
セグメントを厳密に定
義し、ターゲティング
しようとする。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 52
By Lisa Brewster
リターゲティング広告
だけがターゲティング
と思っている。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 53
By Maks Karochkin
広告担当者とサイト運
営者のターゲティング
が全く違う世界になっ
ている。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 54
By Éole Wind
スーパーマンはいない。
© 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 55
Adobe Consulting Services
http://adobe.ly/15XViai

Contenu connexe

Similaire à 20140415 アドタイデイズ 安西パート

スマートアップ スマートフォンサービス マーケティング手法 〜避けよう!弊社の失敗談編〜
スマートアップ スマートフォンサービス マーケティング手法 〜避けよう!弊社の失敗談編〜スマートアップ スマートフォンサービス マーケティング手法 〜避けよう!弊社の失敗談編〜
スマートアップ スマートフォンサービス マーケティング手法 〜避けよう!弊社の失敗談編〜Koichiro Sumi
 
20120711 新卒採用総括セミナー
20120711 新卒採用総括セミナー20120711 新卒採用総括セミナー
20120711 新卒採用総括セミナーURANO HEIYA
 
20140306 Markezine Day Spring
20140306 Markezine Day Spring20140306 Markezine Day Spring
20140306 Markezine Day SpringKeisuke Anzai
 
協創型ソフトウェア開発 ガイダンス資料
協創型ソフトウェア開発 ガイダンス資料協創型ソフトウェア開発 ガイダンス資料
協創型ソフトウェア開発 ガイダンス資料Yoshihide Chubachi
 
デブサミ2013【15-C-8】セキュリティ要求仕様モデルプランで日本は変わるか?(百瀬昌幸氏)
デブサミ2013【15-C-8】セキュリティ要求仕様モデルプランで日本は変わるか?(百瀬昌幸氏)デブサミ2013【15-C-8】セキュリティ要求仕様モデルプランで日本は変わるか?(百瀬昌幸氏)
デブサミ2013【15-C-8】セキュリティ要求仕様モデルプランで日本は変わるか?(百瀬昌幸氏)Developers Summit
 
セキュリティ商品サービスの購買【選定眼】支援
セキュリティ商品サービスの購買【選定眼】支援セキュリティ商品サービスの購買【選定眼】支援
セキュリティ商品サービスの購買【選定眼】支援Shigehiko NIIKURA
 
勘違いだらけのAndroid UIデザイン
勘違いだらけのAndroid UIデザイン勘違いだらけのAndroid UIデザイン
勘違いだらけのAndroid UIデザインNobuya Sato
 
アフィリエイトラーニング
アフィリエイトラーニングアフィリエイトラーニング
アフィリエイトラーニングさい ぞう
 
『Salesforece.com勉強会(コンサル向け)』第2回 at 大阪
『Salesforece.com勉強会(コンサル向け)』第2回 at 大阪『Salesforece.com勉強会(コンサル向け)』第2回 at 大阪
『Salesforece.com勉強会(コンサル向け)』第2回 at 大阪株式会社インサイト
 
クラウドソーシング@Coedo
クラウドソーシング@Coedoクラウドソーシング@Coedo
クラウドソーシング@Coedopandeiro245
 
スマートフォン効果解析ツール「Ad store tracking」の活用事例
スマートフォン効果解析ツール「Ad store tracking」の活用事例スマートフォン効果解析ツール「Ad store tracking」の活用事例
スマートフォン効果解析ツール「Ad store tracking」の活用事例Hiromitsu Ishimori
 
Hybrid appmeetssecurity kdl20171017-20
Hybrid appmeetssecurity kdl20171017-20Hybrid appmeetssecurity kdl20171017-20
Hybrid appmeetssecurity kdl20171017-20龍弘 岡
 
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へ
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へモバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へ
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へekushida
 
人が人を呼ぶアプリづくりの事例
人が人を呼ぶアプリづくりの事例人が人を呼ぶアプリづくりの事例
人が人を呼ぶアプリづくりの事例leverages_event
 
負債返済の下準備「コメント付与まつり・準備編」
負債返済の下準備「コメント付与まつり・準備編」負債返済の下準備「コメント付与まつり・準備編」
負債返済の下準備「コメント付与まつり・準備編」Atsushi Yasuda
 
smartphone test (know how & tools)
smartphone test (know how & tools)smartphone test (know how & tools)
smartphone test (know how & tools)Yukio Andoh
 
ソーシャルメディアに順応したチームを作るために~業務で利用する社内ソーシャルメディアの可能性~
ソーシャルメディアに順応したチームを作るために~業務で利用する社内ソーシャルメディアの可能性~ソーシャルメディアに順応したチームを作るために~業務で利用する社内ソーシャルメディアの可能性~
ソーシャルメディアに順応したチームを作るために~業務で利用する社内ソーシャルメディアの可能性~Takaaki Yano
 
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来Yoshihito Kuranuki
 

Similaire à 20140415 アドタイデイズ 安西パート (20)

スマートアップ スマートフォンサービス マーケティング手法 〜避けよう!弊社の失敗談編〜
スマートアップ スマートフォンサービス マーケティング手法 〜避けよう!弊社の失敗談編〜スマートアップ スマートフォンサービス マーケティング手法 〜避けよう!弊社の失敗談編〜
スマートアップ スマートフォンサービス マーケティング手法 〜避けよう!弊社の失敗談編〜
 
20120711 新卒採用総括セミナー
20120711 新卒採用総括セミナー20120711 新卒採用総括セミナー
20120711 新卒採用総括セミナー
 
20120711 facebook採用総括セミナー
20120711 facebook採用総括セミナー20120711 facebook採用総括セミナー
20120711 facebook採用総括セミナー
 
20140306 Markezine Day Spring
20140306 Markezine Day Spring20140306 Markezine Day Spring
20140306 Markezine Day Spring
 
協創型ソフトウェア開発 ガイダンス資料
協創型ソフトウェア開発 ガイダンス資料協創型ソフトウェア開発 ガイダンス資料
協創型ソフトウェア開発 ガイダンス資料
 
デブサミ2013【15-C-8】セキュリティ要求仕様モデルプランで日本は変わるか?(百瀬昌幸氏)
デブサミ2013【15-C-8】セキュリティ要求仕様モデルプランで日本は変わるか?(百瀬昌幸氏)デブサミ2013【15-C-8】セキュリティ要求仕様モデルプランで日本は変わるか?(百瀬昌幸氏)
デブサミ2013【15-C-8】セキュリティ要求仕様モデルプランで日本は変わるか?(百瀬昌幸氏)
 
セキュリティ商品サービスの購買【選定眼】支援
セキュリティ商品サービスの購買【選定眼】支援セキュリティ商品サービスの購買【選定眼】支援
セキュリティ商品サービスの購買【選定眼】支援
 
勘違いだらけのAndroid UIデザイン
勘違いだらけのAndroid UIデザイン勘違いだらけのAndroid UIデザイン
勘違いだらけのAndroid UIデザイン
 
アフィリエイトラーニング
アフィリエイトラーニングアフィリエイトラーニング
アフィリエイトラーニング
 
『Salesforece.com勉強会(コンサル向け)』第2回 at 大阪
『Salesforece.com勉強会(コンサル向け)』第2回 at 大阪『Salesforece.com勉強会(コンサル向け)』第2回 at 大阪
『Salesforece.com勉強会(コンサル向け)』第2回 at 大阪
 
クラウドソーシング@Coedo
クラウドソーシング@Coedoクラウドソーシング@Coedo
クラウドソーシング@Coedo
 
スマートフォン効果解析ツール「Ad store tracking」の活用事例
スマートフォン効果解析ツール「Ad store tracking」の活用事例スマートフォン効果解析ツール「Ad store tracking」の活用事例
スマートフォン効果解析ツール「Ad store tracking」の活用事例
 
Hybrid appmeetssecurity kdl20171017-20
Hybrid appmeetssecurity kdl20171017-20Hybrid appmeetssecurity kdl20171017-20
Hybrid appmeetssecurity kdl20171017-20
 
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へ
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へモバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へ
モバイル&コンシューマ向けのシステム開発ができるPHP&Javaプログラマの皆様へ
 
人が人を呼ぶアプリづくりの事例
人が人を呼ぶアプリづくりの事例人が人を呼ぶアプリづくりの事例
人が人を呼ぶアプリづくりの事例
 
負債返済の下準備「コメント付与まつり・準備編」
負債返済の下準備「コメント付与まつり・準備編」負債返済の下準備「コメント付与まつり・準備編」
負債返済の下準備「コメント付与まつり・準備編」
 
LeanUX とこれからの HCD
LeanUX とこれからの HCDLeanUX とこれからの HCD
LeanUX とこれからの HCD
 
smartphone test (know how & tools)
smartphone test (know how & tools)smartphone test (know how & tools)
smartphone test (know how & tools)
 
ソーシャルメディアに順応したチームを作るために~業務で利用する社内ソーシャルメディアの可能性~
ソーシャルメディアに順応したチームを作るために~業務で利用する社内ソーシャルメディアの可能性~ソーシャルメディアに順応したチームを作るために~業務で利用する社内ソーシャルメディアの可能性~
ソーシャルメディアに順応したチームを作るために~業務で利用する社内ソーシャルメディアの可能性~
 
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来
 

Plus de Keisuke Anzai

サポートサイトでの解析ツールの活用(2019-07-31版)
サポートサイトでの解析ツールの活用(2019-07-31版)サポートサイトでの解析ツールの活用(2019-07-31版)
サポートサイトでの解析ツールの活用(2019-07-31版)Keisuke Anzai
 
Adobe Symposium 2019 Analytics & Target Session
Adobe Symposium 2019 Analytics & Target SessionAdobe Symposium 2019 Analytics & Target Session
Adobe Symposium 2019 Analytics & Target SessionKeisuke Anzai
 
Adobe Analytics Tips & Tricks
Adobe Analytics Tips & TricksAdobe Analytics Tips & Tricks
Adobe Analytics Tips & TricksKeisuke Anzai
 
Ad Cloud Partner Seminar 2018-11-16 Analytics
Ad Cloud Partner Seminar 2018-11-16 AnalyticsAd Cloud Partner Seminar 2018-11-16 Analytics
Ad Cloud Partner Seminar 2018-11-16 AnalyticsKeisuke Anzai
 
加速するデータドリブンコミュニケーション
加速するデータドリブンコミュニケーション加速するデータドリブンコミュニケーション
加速するデータドリブンコミュニケーションKeisuke Anzai
 
顧客体験を最大化するために企業は何にフォーカスするのか?
顧客体験を最大化するために企業は何にフォーカスするのか?顧客体験を最大化するために企業は何にフォーカスするのか?
顧客体験を最大化するために企業は何にフォーカスするのか?Keisuke Anzai
 
効果的なコミュニケーションを設計するための分析とターゲティング
効果的なコミュニケーションを設計するための分析とターゲティング効果的なコミュニケーションを設計するための分析とターゲティング
効果的なコミュニケーションを設計するための分析とターゲティングKeisuke Anzai
 
今、顧客体験を向上させるために取り組むべきこと ~Experience Business時代を迎えて~
今、顧客体験を向上させるために取り組むべきこと ~Experience Business時代を迎えて~今、顧客体験を向上させるために取り組むべきこと ~Experience Business時代を迎えて~
今、顧客体験を向上させるために取り組むべきこと ~Experience Business時代を迎えて~Keisuke Anzai
 
Summit 2016 Wrap-up for eVar7
Summit 2016 Wrap-up for eVar7Summit 2016 Wrap-up for eVar7
Summit 2016 Wrap-up for eVar7Keisuke Anzai
 
Summit 2016 wrap up hands out
Summit 2016 wrap up hands outSummit 2016 wrap up hands out
Summit 2016 wrap up hands outKeisuke Anzai
 
20150622 Adobe Analytics
20150622 Adobe Analytics20150622 Adobe Analytics
20150622 Adobe AnalyticsKeisuke Anzai
 
20150610 3つのPで実現される「喜ばれるエクスペリエンス」とは(抜粋)
20150610 3つのPで実現される「喜ばれるエクスペリエンス」とは(抜粋)20150610 3つのPで実現される「喜ばれるエクスペリエンス」とは(抜粋)
20150610 3つのPで実現される「喜ばれるエクスペリエンス」とは(抜粋)Keisuke Anzai
 
20141216 最適化を進化させるテスト設計とターゲティング ターゲティング編(抜粋)
20141216 最適化を進化させるテスト設計とターゲティング ターゲティング編(抜粋)20141216 最適化を進化させるテスト設計とターゲティング ターゲティング編(抜粋)
20141216 最適化を進化させるテスト設計とターゲティング ターゲティング編(抜粋)Keisuke Anzai
 
Adobe Summit 2014 Quick Wrap-up
Adobe Summit 2014 Quick Wrap-upAdobe Summit 2014 Quick Wrap-up
Adobe Summit 2014 Quick Wrap-upKeisuke Anzai
 
eVar7 Summit 報告会
eVar7 Summit 報告会eVar7 Summit 報告会
eVar7 Summit 報告会Keisuke Anzai
 
How to Presentation
How to Presentation How to Presentation
How to Presentation Keisuke Anzai
 
解析データの分析と活用
解析データの分析と活用解析データの分析と活用
解析データの分析と活用Keisuke Anzai
 
Websig 1Day School 20110910
Websig 1Day School 20110910Websig 1Day School 20110910
Websig 1Day School 20110910Keisuke Anzai
 

Plus de Keisuke Anzai (19)

サポートサイトでの解析ツールの活用(2019-07-31版)
サポートサイトでの解析ツールの活用(2019-07-31版)サポートサイトでの解析ツールの活用(2019-07-31版)
サポートサイトでの解析ツールの活用(2019-07-31版)
 
Adobe Symposium 2019 Analytics & Target Session
Adobe Symposium 2019 Analytics & Target SessionAdobe Symposium 2019 Analytics & Target Session
Adobe Symposium 2019 Analytics & Target Session
 
Adobe Analytics Tips & Tricks
Adobe Analytics Tips & TricksAdobe Analytics Tips & Tricks
Adobe Analytics Tips & Tricks
 
Ad Cloud Partner Seminar 2018-11-16 Analytics
Ad Cloud Partner Seminar 2018-11-16 AnalyticsAd Cloud Partner Seminar 2018-11-16 Analytics
Ad Cloud Partner Seminar 2018-11-16 Analytics
 
加速するデータドリブンコミュニケーション
加速するデータドリブンコミュニケーション加速するデータドリブンコミュニケーション
加速するデータドリブンコミュニケーション
 
顧客体験を最大化するために企業は何にフォーカスするのか?
顧客体験を最大化するために企業は何にフォーカスするのか?顧客体験を最大化するために企業は何にフォーカスするのか?
顧客体験を最大化するために企業は何にフォーカスするのか?
 
効果的なコミュニケーションを設計するための分析とターゲティング
効果的なコミュニケーションを設計するための分析とターゲティング効果的なコミュニケーションを設計するための分析とターゲティング
効果的なコミュニケーションを設計するための分析とターゲティング
 
今、顧客体験を向上させるために取り組むべきこと ~Experience Business時代を迎えて~
今、顧客体験を向上させるために取り組むべきこと ~Experience Business時代を迎えて~今、顧客体験を向上させるために取り組むべきこと ~Experience Business時代を迎えて~
今、顧客体験を向上させるために取り組むべきこと ~Experience Business時代を迎えて~
 
Summit 2016 Wrap-up for eVar7
Summit 2016 Wrap-up for eVar7Summit 2016 Wrap-up for eVar7
Summit 2016 Wrap-up for eVar7
 
Summit 2016 wrap up hands out
Summit 2016 wrap up hands outSummit 2016 wrap up hands out
Summit 2016 wrap up hands out
 
20150622 Adobe Analytics
20150622 Adobe Analytics20150622 Adobe Analytics
20150622 Adobe Analytics
 
20150610 3つのPで実現される「喜ばれるエクスペリエンス」とは(抜粋)
20150610 3つのPで実現される「喜ばれるエクスペリエンス」とは(抜粋)20150610 3つのPで実現される「喜ばれるエクスペリエンス」とは(抜粋)
20150610 3つのPで実現される「喜ばれるエクスペリエンス」とは(抜粋)
 
20141216 最適化を進化させるテスト設計とターゲティング ターゲティング編(抜粋)
20141216 最適化を進化させるテスト設計とターゲティング ターゲティング編(抜粋)20141216 最適化を進化させるテスト設計とターゲティング ターゲティング編(抜粋)
20141216 最適化を進化させるテスト設計とターゲティング ターゲティング編(抜粋)
 
Adobe Summit 2014 Quick Wrap-up
Adobe Summit 2014 Quick Wrap-upAdobe Summit 2014 Quick Wrap-up
Adobe Summit 2014 Quick Wrap-up
 
eVar7 Summit 報告会
eVar7 Summit 報告会eVar7 Summit 報告会
eVar7 Summit 報告会
 
Summit 2013 Wrap-Up
Summit 2013 Wrap-UpSummit 2013 Wrap-Up
Summit 2013 Wrap-Up
 
How to Presentation
How to Presentation How to Presentation
How to Presentation
 
解析データの分析と活用
解析データの分析と活用解析データの分析と活用
解析データの分析と活用
 
Websig 1Day School 20110910
Websig 1Day School 20110910Websig 1Day School 20110910
Websig 1Day School 20110910
 

20140415 アドタイデイズ 安西パート

  • 1. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 1 2014年4月15日 ターゲティングに必要ないくつかのこと
  • 2. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 20 ターゲティングは要素が多いKeisuke Anzai Senior Consultant, Adobe Systems
  • 3. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 21 Nudge •  (注意を引くためひじで)〈人を〉そっと突 く[押す]. •  〈…するように〉〈人を〉そっと突く[押 す] 〈to do〉. 研究社 新英和中辞典(Weblio)より Nudge By JD Hancock
  • 4. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 22 関係性の高いコンテンツ 選択肢が多いことは結果として選択をさせなくなっ てしまう。関係性の高いコンテンツを目立たせるこ と、関係性の低いコンテンツを目立ちにくくするこ と、この2つを活用しNudgeする。 By Joe Penniston
  • 5. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 23 効率を向上させる 「探しているものを簡単に見つけることが出来る か?」「実施しようとしていることが簡単にできる か?」これらを念頭におき、Nudgeする。
  • 6. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 24 ターゲティングは要素が多い By Stewart Butterfield
  • 7. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 25 誰に(Who) 何故(Why) 何を(What) いつ(When) どこで(Where) By Neal Fowler
  • 8. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 26 セグメントの5つのポイント
  • 9. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 27 by ePi.Longo Accessible 設定しやすい セグメントを設定するのに手間がかかっては意味が ありません。定義されたセグメントがすぐに利用で き、効果的にターゲティングできることが重要です。
  • 10. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 28 by Jean Henrique Wichinoski Differential 差がある 作成されたセグメントごとに差がないと、ターゲ ティングする意味はありません。行動属性で分類す るのであれば、2つのセグメントの行動に明確な差 があることが求められます。
  • 11. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 29 by Pierce Martin Actionable アクション出来る そのターゲットセグメントには、ターゲティングす べきコンテンツは用意されているでしょうか?用意 されていない限りターゲティングする意味はありま せん。
  • 12. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 30 by Mish Sukharev Measurable 計測可能 ターゲティングセグメントの規模、購入などのコン バージョンへの影響などが計測できない限り評価が できなくなってしまいます。
  • 13. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 31 by JD Hancock Substantial 価値がある ターゲティングするセグメントは、本当にビジネ スゴールを達成するために価値があるでしょうか。 価値の低いセグメントに注力をしても、手間だけ かかってしまいます。
  • 14. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 32 by JD Hancock
  • 15. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 33 By Martin Fisch
  • 16. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 34 コンテンツの要素を整理する By JD Hancock
  • 17. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 35 コンテンツの要素を整理 By JD Hancock 効果的なコンテンツを見つける セグメントごとに出し分ける
  • 18. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 36 By JD Hancock 消費者が購入までに排除したいと考えるリスクの種類  (消費者行動論/ダイヤモンド社 P114 より) 1.  金銭的リスク:商品価格、サーチコスト、維持費、トレーニングコスト 2.  機能的リスク:品質、性能、使用頻度、修理のしやすさ 3.  物理的リスク:使用上の危険性(刃物、電気、燃焼物、動力を持つ) 4.  時間的リスク:配達、設置、立ち上げ、トレーニング、使用にかかる時間 5.  心理的リスク:選択ミスによる心理的苦痛、自分の信念やセルフイメージと 合わない 6.  社会的リスク:酒や煙草など社会的にイメージの悪い商品、服や靴など露出 度が高く他人の目が気になる商品
  • 19. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 37 コンテンツの内容を活用する By JD Hancock
  • 20. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 38 By JD Hancock
  • 21. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 39 By JD Hancock Private DMP(Data Management Platform)
  • 22. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 40 By MissTurner タイミングを考える
  • 23. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 41 By MissTurner 0.0000.2000.4000.6000.8001.0001.2001.4001.6001.8002.000 Exposer Closer (Visitor Participation-Visit Participation) / Visit Participation About 契約の前に 製品A 製品B FAQ 申込み確認 TOP 特集A 製品C 製品D
  • 24. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 42 By MissTurner ターゲティングセグメン トごとのパスを分析・整 理し、重要なタッチポイ ントから最適化を行って いく。 Conversion Scenario
  • 25. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 43 By MissTurner
  • 26. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 50 By Jay Ryness こういう人にはこうい うものを出したいとい う仮説がない。
  • 27. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 51 By Nathan Siemers セグメントを厳密に定 義し、ターゲティング しようとする。
  • 28. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 52 By Lisa Brewster リターゲティング広告 だけがターゲティング と思っている。
  • 29. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 53 By Maks Karochkin 広告担当者とサイト運 営者のターゲティング が全く違う世界になっ ている。
  • 30. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 54 By Éole Wind スーパーマンはいない。
  • 31. © 2013 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe Confidential. 55 Adobe Consulting Services http://adobe.ly/15XViai