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  • 4. O painel reúne o conjunto de três pesquisas transversalizadas pelo Estado, Políticas Educacionais e Gestão Democrática da Escola no Brasil. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 5. Estado, Políticas Educacionais e Escola no Brasil Paulo Gomes Lima Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 6. 1990 – Estado brasileiro incorpora o ideário neoliberal como caminho salvacionista do crescimento econômico, compassando a orientação das políticas educacionais e desembocando na escola (p. 3). Naturalização do ideário neoliberal. Objetivo – problematizar a relação entre Estado, Políticas Educacionais e a escola no Brasil orientada pela lógica institucionalizada de uma solidariedade cujos parâmetros foram urdidos na tessitura do mercado. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 7. O Estado e Escola no Brasil Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 8. Políticas Educacionais no Brasil: consensualidade e a naturalização Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 9. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 10. Estado, políticas educacionais e escola no Brasil: alternativas? Ratificação da “solidariedade internacional” do metabolismo do capital. Aceitação do sociometabolismo do capital permanente e universal Rompimento com a lógica capitalista e na universalização da educação e do trabalho como atividade humana auto-realizadora Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 11. CONSIDERAÇÕES FINAIS A luta de uma escola para todos no Brasil ainda é uma aspiração, entendemos que quando a imobilização social se justifica por concessões e rearranjos históricos das mesmas, há que levantar vozes em seu depoimento, porque a justiça social e os processos de não exclusão não são resultantes de conquistas de medidas outorgadas, mas de conquistas. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 12. A PARTICIPAÇÃO COMO PONTO DE CONVERGÊNCIA NA GESTÃO DA POLÍTICA EDUCACIONAL DOS ANOS INICIAIS DO SÉCULO XXI Maria Alice de Miranda Aranda Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 13. Evidências que demarcam o significado do princípio que vem regendo a participação na gestão democrática da educação no Brasil Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 14. Tese de Doutorado sobre a participação na política educacional nos anos iniciais do século XXI Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 15. Participação e política educacional Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 16.
  • 17. Programas “Democratização da Gestão nos Sistemas de Ensino” e “Gestão da Política de Educação” – Promover e fortalecer a participação na gestão educacional pública.Programa Nacional de Fortalecimento dos Conselhos Escolares Conselhos Escolares: uma estratégia de gestão democrática da educação pública Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 18. Os Conselhos representam uma estratégia privilegiada de democratização das ações do Estado, que não é o Estado amplo no sentido gramsciano, mas, um Estado com características gerencias. Duplo desafio do Conselho Escolar Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 19. Considerações finais Continua em voga a concepção liberal de democracia buscando apenas incrementar a participação política via Conselhos. Portanto, tem-se a participação como ponto de convergência na gestão da política educacional dos anos iniciais do século XXI, fazendo a relação entre o Estado e a sociedade, mas apenas, como um meio que aspira um bem estar de todos na sociedade capitalista, demarcando considerável distância em direção a um projeto de sociedade que conceba a todos os homens o estatuto de sujeito da história. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 20. GESTÃO DEMOCRÁTICA: A DECOMPOSIÇÃO DO CONCRETIZADO Antonio Bosco de Lima Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 21. SÍNTESE: a gestão democrática só é possível quando o poder esta descentralizado e quando existem sujeitos participativos no processo Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 22. PROBLEMATIZAÇÃO O ELEMENTO PARTICIPAÇÃO SERÁ DISCUTIDO PELA EFETIVIDADE, A POSSIBILIDADE E A NECESSIDADE DE GESTÃO DEMOCRÁTICA Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 23. Plano da efetividade da gestão democrática A efetividade da gestão democrática está ligada a sua infalibilidade Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 24. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 25. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 26. O plano da possibilidade de gestão democrática Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 27. O plano das necessidades da gestão democrática [...] assim como para se endireitar uma vara que se encontra torta não basta colocá-la na posição correta, mas, é necessário curvá-la do lado oposto, assim também, no embate ideológico não basta anunciar a concepção correta para que os desvios sejam corrigidos; é necessário abalar as certezas, desautorizar o senso comum (SAVIANI, 1983, p. 63). Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 28. A tese em construção Enquete realizada com professores e diretores de escolas estaduais e municipais, supervisores, assessores e analistas de educação da Superintendência Regional da Região do Alto do Paranaíba – MG. O que é a gestão democrática hoje? Os canais legítimos de participação tem sido implementados na perspectiva da obrigatoriedade, fazendo com que tenham caráter pró-forma. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 29.
  • 30. CONSIDERAÇÕES FINAIS Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD
  • 31. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS LIMA, Paulo G; ARANDA, Maria Alice de M; LIMA, Antonio B. Estado, políticas educacionais e gestão democrática da escola no Brasil. In: Anais do XV Encontro Nacional de Didática e Prática de Ensino – ENDIPE. Belo Horizonte – MG, abr. 2010. Mestranda Kellcia Rezende Souza PPGEdu/UFGD