2010年9月11日に札幌で行われたLTイベントの発表に使った資料。

1. 地方企業がリモートで
首都圏のお仕事をこなすための
１０個のポイント
株式会社インフィニットループ
ke-tai.org
松井健太郎

2. 自己紹介
• 株式会社インフィニットループ代表
• ケータイプログラマのための
情報サイト「ke-tai.org」管理人
• コーラが好き

3. 本日の内容と目的
• 弊社インフィニットループでは、お仕事の多くが首都圏か
らの案件で成り立っている
• 地方企業にとって、首都圏の案件をこなす事は、仕事の
安定供給、作業単価などの面から大きなメリットがある
• 初めは苦労することもあったが、現在はうまく廻っている
（つもり）
• 他の多くの地方企業のため、ノウハウを共有したい
• 地方経済の活性化、雇用の創出に繋がるといいなぁ

4. 1. どうやって仕事を取るのか
• ホームページからの問い合わせが一番多い
• SEOが大事（地方名＋仕事内容のキーワードで
上位になること）
• クライアントや知り合いの紹介で繋いで貰う
• ブログなどで企業や個人名をアピールする
• 異なる地域での勉強会や、異業種交流会などに
も、積極的に参加する

5. 2. ツールを活用する(Skype)
• メインコミュニケーションツールはSkype
補助としてメール
• チャットでの利用がメイン
• 別にIRCなどの他のツール
でも良いがSkypeは敷居が低い
• 電話機能はあまり使わない
• たまにビデオチャットとして使う

6. 3. ツールを活用する(PS3)
• 多対多のビデオ会議用
• PLAYSTATION Eye(CEJH-15001)を購入
するだけで高級ビデオ会議システムにも負け
ないツールとして大活躍
• Skypeだと1対1までだが、
PS3なら6拠点まで対応可能
• 会議室に備え付けておく
• 利用後は簡単で良いので
議事録を残すこと

7. 4. ツールを活用する(その他)
• 重要だったり周知が必要な内容などには
MLを活用
• Redmineでタスクを管理する
• 情報共有のためのWikiを設置する
• 共通のファイル置き場を用意する

8. 5. 電話はしない
• 電話は相手を拘束し、ダラダラと時間を取ら
れるのであまり使わない
• そのほか、ログの残らないメディアは
なるべく使わないようにする
• ただし電話の方が早い場合は、迷わず電話

9. 6. 顔合わせは大事
• 最初の顔合わせは特に大事
• リーダー同士はリアルで顔を合わせること、できるな
らスタッフ同士も一度は顔合わせしたい
（無理ならビデオチャットだけでも）
• 不思議なもので、知っている人だと腹がたたないよう
なことでも、知らない人には腹がたったりする
• リモートで作業が廻ってからも、全く顔を合わせない
のは良くない（最低でも年2回くらいは合いたい）
• 何気ない雑談で浮かび上がる問題点というのも多い

10. 7. 分散しすぎはさすがに無理
• 全てリモートでの作業が可能だからといっても、全
員が個別に自宅作業というのは難しい
• 案件の機能や要件ごとに、ある程度まとまった範
囲に人がいるというのは重要
• 1人で問題なく作業できる場合もあるが、個人のス
キルやコミュニケーション能力に大きく依存する

11. 8. 使用する技術を選ぶ
• 地方の人口規模を踏まえたうえで、使用する技術（言
語など）を選定すること
• 例えばPythonは素敵な言語かも知れないが、地元に
何人の技術者がいるかを考えると難しいケースも
• 規模の増減に合わせて、安定したリソースを柔軟に
提供できることが大事

12. 9. 何を求められているのか
理解する
• 地方企業に何を求められているのか理解することが
大事
• 少なくとも「どんなにお金を掛けてもいいので」という
案件ではないことは理解すべき
• 安くてよく働き、かつ丁寧な仕事を安定して供給する
ことが求められているのではないだろうか
• ただしここは「地方だから・・・」と言われないよう、今後
最も改善していきたいポイント

13. 10. 結局はクライアント次第
• いろいろと偉そうなことを書いてきたが、実現可能か
どうかはクライアント次第
• それなりに高いITリテラシーを持ったクライアントでな
くては機能しない
• 逆にセキュリティに厳しい大企業の場合も難しい
• 業種による限界もある
• いつも感謝の心を忘れずに