533

•Télécharger en tant que PPT, PDF•

0 j'aime•321 vues

khalid adam

[object Object],[object Object],[object Object],أهداف التفويض

[object Object],[object Object],أهداف التفويض

أسس التفويض الفعال : ,[object Object],[object Object],[object Object]

الأعمال التي ينبغي تفويضها : ,[object Object]

لماذا لا يقوم المديرون بالتفويض ؟ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

وهنا ننتهي إلى : ,[object Object],[object Object]

Recommandé

ضغوط العملLaith Alasadi

السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضةsarahe7887

Architectuur en Fotografie Opdracht 3Aniek

Architectuur & Fotografie Opdracht 2Stefwen

أ.جمال المطير - الأزمات السبع لبناء الشركاتRiyadhBWF

الإشــراف الفعالEhab Khafagy

ادارة فرق العملmeemar

خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna

Recommandé

ضغوط العملLaith Alasadi

السيد حسين مقصيد القضايا العامة لإدارة الرياضةsarahe7887

Architectuur en Fotografie Opdracht 3Aniek

Architectuur & Fotografie Opdracht 2Stefwen

أ.جمال المطير - الأزمات السبع لبناء الشركاتRiyadhBWF

الإشــراف الفعالEhab Khafagy

ادارة فرق العملmeemar

خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna

المهارات الإدارية2Iman Ibrahim

ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxgeorgeShafikZaki

كيف تهتم بموظفيك وتحفزهمmeemar

مهارات القيادة الادارية الحديثة.pptDrMohammedSayed1

مهارات التفويض الفعال زعيلAdel Zoail

تأهيل مديري العلاقات العامةرؤية للحقائب التدريبية

التعامل مع المديرosama elwan

تنمية المشروعات الصغيرةguest96b9227

Assessing centers case studyJeen Nightmoon

جامعة ريادة ةالاعمالALI ALBDAIRI

مبادىء ادارة ج1 ادارة-15Fida Kadun

مهارات ادارة الوقت واهميتها والمصطلحات الهامةshymaaabdallah801

تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh

الفارق بين القيادة و الإدارةHussam Alhajji

القيادة الإبداعيةWael Aziz

JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJamal Al-Dabal

الولاء والانتماء المؤسسيرؤية للحقائب التدريبية

ppt.pptssuser0c4793

The Art of Delegation (Arabic)Shadi Kahwaji, TOGAF 9

المدير التنفيذيA. M. Wadi Qualitytcourse

Distributors privilages planskhalid adam

Cmskhalid adam

Contenu connexe

Similaire à 533

المهارات الإدارية2Iman Ibrahim

ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxgeorgeShafikZaki

كيف تهتم بموظفيك وتحفزهمmeemar

مهارات القيادة الادارية الحديثة.pptDrMohammedSayed1

مهارات التفويض الفعال زعيلAdel Zoail

تأهيل مديري العلاقات العامةرؤية للحقائب التدريبية

التعامل مع المديرosama elwan

تنمية المشروعات الصغيرةguest96b9227

Assessing centers case studyJeen Nightmoon

جامعة ريادة ةالاعمالALI ALBDAIRI

مبادىء ادارة ج1 ادارة-15Fida Kadun

مهارات ادارة الوقت واهميتها والمصطلحات الهامةshymaaabdallah801

تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادةLoay Qabajeh

الفارق بين القيادة و الإدارةHussam Alhajji

القيادة الإبداعيةWael Aziz

JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراًJamal Al-Dabal

الولاء والانتماء المؤسسيرؤية للحقائب التدريبية

ppt.pptssuser0c4793

The Art of Delegation (Arabic)Shadi Kahwaji, TOGAF 9

المدير التنفيذيA. M. Wadi Qualitytcourse

Similaire à 533 (20)

المهارات الإدارية2

ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx

كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم

مهارات القيادة الادارية الحديثة.ppt

مهارات التفويض الفعال زعيل

تأهيل مديري العلاقات العامة

التعامل مع المدير

تنمية المشروعات الصغيرة

Assessing centers case study

جامعة ريادة ةالاعمال

مبادىء ادارة ج1 ادارة-15

مهارات ادارة الوقت واهميتها والمصطلحات الهامة

تدريب المهارات الحيانية - برنامج إجادة

الفارق بين القيادة و الإدارة

القيادة الإبداعية

JKD Hail Univ Pres Arabic - April 27 2015 كيف تكون ريادياً مميزاً ومؤثراً

الولاء والانتماء المؤسسي

ppt.ppt

The Art of Delegation (Arabic)

المدير التنفيذي

Plus de khalid adam

Distributors privilages planskhalid adam

Cmskhalid adam

532khalid adam

531khalid adam

530khalid adam

193khalid adam

09 40khalid adam

Virtual classroomkhalid adam

Virtual classroom overviewkhalid adam

مهم التعليم الالكترونيkhalid adam

Plus de khalid adam (10)

Distributors privilages plans

Cms

532

531

530

193

09 40

Virtual classroom

Virtual classroom overview

مهم التعليم الالكتروني

533

1. تفويض السلطات

10.