SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
Презентации
Михаил Хомич
Agenda
1
•Стратегия
2
•Тактика
2
Основная идея
3
CRM
That
WORKS
Кого вы хотите убедить?
• «Важно не то, что Вы говорите, а то, что
они слышат»
• Кто обладает правом принятия решения?
• Они «в теме»?
• Как они воспринимают материал?
4
Время
5
3 вопроса
•3 вопроса
•Еще 3 вопроса
6
Agenda
7
Кто вы и ваши цели
Основной тезис
Доказательство тезиса
Основной тезис
Дальнейшие шаги
Linkers
8
Правило Кавасаки
9
10
20
30
Slides
Minutes
Font
LCD or flipchart?
10
Agenda
1
•Стратегия
2
•Тактика
11
ЕЩЕ НИКТО
НИКОГДА НЕ
ЖАЛОВАЛСЯ
НА КРУПНЫЙ
ШРИФТ 12
Format
Use single format
13
Во избежание заключения договоров с недобросовестными поставщиками или
заказчиками все фирмы зарегистрированные в данной сети должны:
1) пройти
предквалификацию;
2) предоставить
банковские документы,
подтверждающие
платежеспособность;
3) налоговую отчетность;
4) данные о
квалификации персонала
работающего в
организации,
5) фирма должна быть
застрахована от
различных рисков (тем
самым она проходит 2
этапа проверки:
администрацией сайта и
страховой компаний).
После прохождения процесса проверки фирма
получает лицензионное программное
обеспечение и становиться полноправным
участником он-лайн рынка.
Рис.5. Схемы прохождения проверки
1 этап
Предоставление претендентами документов
2 этап
Проверка предоставленных документов
3 этап
Анализ предприятия
Квалификация
персонала
Финансовая
надежность
Техническая
оснащенность
4 этап
Принятие решения
Данные о
квалификации
персонала
Банковские
документы
Налоговая и
бухгалтерская
отчетность
Сведения о
техническом
оснащении
Предоставление
страхового полюса
предприятия
≠
15
???
В настоящий момент на международном рынке
огромными темпами растет спрос на научный
продукт. Рынок научного труда расширяется и
развивается все быстрее. Многие страны делают свои
предложения и разрабатывают свой бренд на научно
- исследовательском и инновационном рынке.
Принимая это во внимания весьма перспективным
является создание такого сайта, при помощи
которого станет возможным формирование базы
данных как международных грантов и тендеров, так и
научных групп из разных научных сфер, что будет
способствует исследованию международного научно -
исследовательского и инновационного рынка с целью
разработки конкурентоспособного предложения.
16
Animation
17
О диаграммах
0
2
4
6
8
10
12
ГУ ВШЭ МГУ ФА РЭШ
МГУ - лидер по количеству студентов
18
Колонтитулы
19
Репетируем!
20
Как начать?
21
Дышите
22
Пустой экран
B & W
23
Вопросы?
• Выслушайте вопрос
• Возьмите паузу
• НЕ НАДО просить повторять
• Отвечайте на то, что спрашивают
• Отвечайте аудитории, а не тому, кто спросил
• Не завершайте ответ на середине
24
Глупых
вопросов
НЕ бывает!
Что почитать?
25
Большое спасибо!
Михаил Хомич
mkhomitch@gmail.com
Facebook: Mikhail Khomich
Twitter: @Khomitch
+7 926 520 5297
26

Contenu connexe

Similaire à Презентации-МГУ

Руководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаРуководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаCompo
 
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolDennis Lyubyvy
 
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...Netpeak
 
От чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеОт чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеRagnar
 
Бизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииБизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииLLC Fiesta media
 
Бизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииБизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииLLC Fiesta media
 
Продажи софтверных продуктов в B2B
Продажи софтверных продуктов в B2BПродажи софтверных продуктов в B2B
Продажи софтверных продуктов в B2BAndrei Parabellum
 
Forum Zakupki 2015 Кредитная политика
Forum Zakupki 2015 Кредитная политикаForum Zakupki 2015 Кредитная политика
Forum Zakupki 2015 Кредитная политикаZakupki.Prom.ua
 
Callibri «Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с по...
Callibri «Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с по...Callibri «Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с по...
Callibri «Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с по...Aberix
 
"Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с помощью ана...
"Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с помощью ана..."Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с помощью ана...
"Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с помощью ана...Светлана Ковалёва
 
2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»Клуб Логистов | Логист.ру
 
Система для гипер-быстро роста бизнеса
Система для гипер-быстро роста бизнесаСистема для гипер-быстро роста бизнеса
Система для гипер-быстро роста бизнесаНатан Коус
 
12 atol navitoring 2015123
12 atol navitoring 201512312 atol navitoring 2015123
12 atol navitoring 2015123journalrubezh
 
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Основные проблемы в обучении через облака.
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Основные проблемы в обучении через облака.CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Основные проблемы в обучении через облака.
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Основные проблемы в обучении через облака.Clouds NN
 
Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса 777kex
 
Управление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахУправление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахMike Gorodetskyy
 

Similaire à Презентации-МГУ (20)

Marketing, R&D, education
Marketing, R&D, educationMarketing, R&D, education
Marketing, R&D, education
 
Руководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаРуководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B портала
 
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
 
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
 
От чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесеОт чего зависит успех в личном бизнесе
От чего зависит успех в личном бизнесе
 
Бизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииБизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компании
 
Бизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компанииБизнес диагностика компании
Бизнес диагностика компании
 
Commercial strategy
Commercial strategyCommercial strategy
Commercial strategy
 
Продажи софтверных продуктов в B2B
Продажи софтверных продуктов в B2BПродажи софтверных продуктов в B2B
Продажи софтверных продуктов в B2B
 
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
 
Forum Zakupki 2015 Кредитная политика
Forum Zakupki 2015 Кредитная политикаForum Zakupki 2015 Кредитная политика
Forum Zakupki 2015 Кредитная политика
 
Callibri «Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с по...
Callibri «Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с по...Callibri «Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с по...
Callibri «Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с по...
 
"Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с помощью ана...
"Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с помощью ана..."Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с помощью ана...
"Как увеличить продажи и выжать максимум из контекстной рекламы с помощью ана...
 
2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
2. Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
 
Система для гипер-быстро роста бизнеса
Система для гипер-быстро роста бизнесаСистема для гипер-быстро роста бизнеса
Система для гипер-быстро роста бизнеса
 
12 atol navitoring 2015123
12 atol navitoring 201512312 atol navitoring 2015123
12 atol navitoring 2015123
 
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Основные проблемы в обучении через облака.
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Основные проблемы в обучении через облака.CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Основные проблемы в обучении через облака.
CloudsNN 2014. Михаил Пекерский. Основные проблемы в обучении через облака.
 
Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса
 
Онлайн акселератор: детали
Онлайн акселератор: деталиОнлайн акселератор: детали
Онлайн акселератор: детали
 
Управление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажахУправление клиентским опытом в продажах
Управление клиентским опытом в продажах
 

Plus de Moscow State University, SKOLKOVO business school

Plus de Moscow State University, SKOLKOVO business school (16)

Команда-МГУ
Команда-МГУКоманда-МГУ
Команда-МГУ
 
Опора РФ
Опора РФОпора РФ
Опора РФ
 
Бизнес-модель (МГУ)
Бизнес-модель (МГУ)Бизнес-модель (МГУ)
Бизнес-модель (МГУ)
 
бизнес идеи
бизнес идеибизнес идеи
бизнес идеи
 
Деловая Среда, команда
Деловая Среда, командаДеловая Среда, команда
Деловая Среда, команда
 
Цели и достижение
Цели и достижениеЦели и достижение
Цели и достижение
 
Business ideas
Business ideasBusiness ideas
Business ideas
 
Cеминар 7. Брендинг_МГУ
Cеминар 7. Брендинг_МГУCеминар 7. Брендинг_МГУ
Cеминар 7. Брендинг_МГУ
 
Семинар 6. Маркетинг_МГУ
Семинар 6. Маркетинг_МГУСеминар 6. Маркетинг_МГУ
Семинар 6. Маркетинг_МГУ
 
Cеминар 5. интеллектуальная собственность_МГУ
Cеминар 5. интеллектуальная собственность_МГУCеминар 5. интеллектуальная собственность_МГУ
Cеминар 5. интеллектуальная собственность_МГУ
 
Negotiations-RMA
Negotiations-RMANegotiations-RMA
Negotiations-RMA
 
семинар 3. бизнес модель
семинар 3. бизнес модельсеминар 3. бизнес модель
семинар 3. бизнес модель
 
МГУ_Инновации
МГУ_ИнновацииМГУ_Инновации
МГУ_Инновации
 
MSU - Team
MSU - TeamMSU - Team
MSU - Team
 
Теория прокрастинации
Теория прокрастинацииТеория прокрастинации
Теория прокрастинации
 
IDEATION
IDEATIONIDEATION
IDEATION
 

Презентации-МГУ

  • 4. Кого вы хотите убедить? • «Важно не то, что Вы говорите, а то, что они слышат» • Кто обладает правом принятия решения? • Они «в теме»? • Как они воспринимают материал? 4
  • 7. Agenda 7 Кто вы и ваши цели Основной тезис Доказательство тезиса Основной тезис Дальнейшие шаги
  • 14. Во избежание заключения договоров с недобросовестными поставщиками или заказчиками все фирмы зарегистрированные в данной сети должны: 1) пройти предквалификацию; 2) предоставить банковские документы, подтверждающие платежеспособность; 3) налоговую отчетность; 4) данные о квалификации персонала работающего в организации, 5) фирма должна быть застрахована от различных рисков (тем самым она проходит 2 этапа проверки: администрацией сайта и страховой компаний). После прохождения процесса проверки фирма получает лицензионное программное обеспечение и становиться полноправным участником он-лайн рынка. Рис.5. Схемы прохождения проверки 1 этап Предоставление претендентами документов 2 этап Проверка предоставленных документов 3 этап Анализ предприятия Квалификация персонала Финансовая надежность Техническая оснащенность 4 этап Принятие решения Данные о квалификации персонала Банковские документы Налоговая и бухгалтерская отчетность Сведения о техническом оснащении Предоставление страхового полюса предприятия
  • 16. ??? В настоящий момент на международном рынке огромными темпами растет спрос на научный продукт. Рынок научного труда расширяется и развивается все быстрее. Многие страны делают свои предложения и разрабатывают свой бренд на научно - исследовательском и инновационном рынке. Принимая это во внимания весьма перспективным является создание такого сайта, при помощи которого станет возможным формирование базы данных как международных грантов и тендеров, так и научных групп из разных научных сфер, что будет способствует исследованию международного научно - исследовательского и инновационного рынка с целью разработки конкурентоспособного предложения. 16
  • 18. О диаграммах 0 2 4 6 8 10 12 ГУ ВШЭ МГУ ФА РЭШ МГУ - лидер по количеству студентов 18
  • 24. Вопросы? • Выслушайте вопрос • Возьмите паузу • НЕ НАДО просить повторять • Отвечайте на то, что спрашивают • Отвечайте аудитории, а не тому, кто спросил • Не завершайте ответ на середине 24 Глупых вопросов НЕ бывает!
  • 26. Большое спасибо! Михаил Хомич mkhomitch@gmail.com Facebook: Mikhail Khomich Twitter: @Khomitch +7 926 520 5297 26