Slot Pengurusan Organisasi PIMPIN 12 Kem Dusun Resort Kuala Nerang 4-6 Mei 2012

1. 1

2. 2

3. 3

4. Wahyu tidak Membawa
memperincikan kejayaan yang
persoalan nampak nyata
strategi dan
struktur kerana ia di dunia
diletakkan
kepada
kebijaksanaan
manusia
mengurus alam
berasaskan realiti Mencapai
masa. kejayaan dan
kebahagiaan
di akhirat
4

5. Perancangan (planning)
• Melibatkan perletakan matlamat, menerangkan strategi-strategi dan membangunkan
plan-plan utk menyelaraskan aktiviti kerja
Penyelarasan (Organizing)
• Melibatkan usaha menentukan apakah tugas yg patut dilaksanakan, siapa yg patut
laksanakannya, bagaimana ia perlu diperkumpulkan, siapa yg melapor kpd siapa dan
di mana keputusan patut dibuat.
Kepimpinan (leading)
• Melibatan usaha memotivasikan pekerja, mengarah aktiviti-aktiviti, memilih saluran
komunikasi yg paling berkesan dan menyelesaikan konflik
Kawalan (controling)
• Proses memantau prestasi, membandingkan prestasi dgn matlamat dan
membetulkan sebarang penyimpangan yg berlaku
5

6. 6

7. -mematuhi syariah
& akhlak/etika
-Memaksimakan
keuntungan dalam
KEREDHAAN
kekangan agama
ALLAH
-Menjaga kebajikan
-amar ma’ruf & AL-FALAH
nahi munkar
FALSAFAH
TAUHID
HABLU HABLU
MINALLAH MINNAS
7

8. Prinsip Islam dlm pengurusan
kepimpinan
akauntabiliti kolektif
tanggungjawab Misi/matlamat
Prinsip
persaingan Islam objektif
Konsisten & berterusan Pengurusan penglibatan
Perancangan kontingensi sistem
8

9. Pembinaan imej
organisasi
*mujahadah Pembinaan budaya *Muhasabah
*muraqabah *yakin
kerja
Pembinaan asas peribadi Pembinaan imej Pembawaan peribadi
-ilmu, amal, ikhlas diri -Adab pakaian,
pergaulan
9

10. Analisa SWOT
(Matriks KLAP)
Merupakan padanan faktor dalaman
(kekuatan dan kelemahan) dengan
faktor luaran ( peluang dan ancaman)

11. • Faktor dalaman merangkumi
modal, sumber, manusia, perbelanjaan, pengu
rusan dsb – boleh dikawal oleh organisasi.
• Faktor luaran ialah
politik, sosial, ekonomi, teknologi, pasaran dsb
– tidak boleh dikawal oleh organisasi

12. • Peluang ialah mana-mana situasi yang
memberikan kelebihan untuk mencapai
objektif.
• Ancaman merujuk kepada mana-mana situasi
persekitaran yang tidak menyenangkan yang
boleh menghalang dari pencapaian objektif.
• Kekuatan ialah sumber yang dapat digunakan
untuk mencapai objektif
• Kelemahan merujuk kepada kekurangan
sumber yang boleh menjejas dari tercapainya
objektif

13. Cara membuat Analisis SWOT / KLAP
• Senaraikan faktor persekitaran yang boleh
memberi peluang dan ancaman kepada
organisasi.
• Senaraikan faktor dalaman yang boleh
menjadi sumber kekuatan atau kelemahan
kepada organisasi.

14. Teknik Sumbangsaran
• Untuk mendapatkan maklumat bagi empat
kuadran.
• Semua pendapat dicatat.
• Pemilihan dilakukan setelah semua ahli tamat
memberikan idea.

15. Kekuatan Kelemahan
Peluang Ancaman

16. hakmilik@MBAM.IAB.KPM 16