1. 디지털 콘텐츠
최종민(07)

2.  모바일 속성
 비즈니스 패러다임
1. 소비자에게 ‘비용<가치’를 각인 시켜라
2. ‘나’를 향한 라이프 컨버전스를 실현시켜라
3. ‘웹 기반 생태계’와 관련 기술 변화에 순응하라
4. 가치사슬을 개방화하고 ‘스탠더드’를 외쳐라
5. 소셜미디어로 ‘진실’과 소통하라

3.  편재성 – 장소에 제약이 없다
 보안성 – 접속의 차단이 가능
 편리성 – 소형 단말 사용
 지역성 – 사용자 위치정보 파악, 활용
 개인성 – 사용자별 서비스 특화 가능

4.  고객이 원하는 서비스에 신속하게 접근하고 편
리하게 이용할 수 있는 플랫폼 제공이 필수
 플랫폼 의미 변화
- 하드웨어 영역 서비스 영역
 개방형 플랫폼 구축
- 수직적 개방: 이윤추구(자사 플랫폼 자사 디바이스에서 개발)
- 수평적 개방: 고객을 위해 사용하던 플랫폼을 동종 업계에 개방

5. • 다양한 최종 상품을 생산하는데 활용하는 공통부분으로
제품
비용을 절감하기 위해 노력
플랫폼
• 기업이 목표로 하는 핵심 고객집단으로 판매품목 다양
고객
화를 통한 수의 증대가 목표
플랫폼
• 외부 공급자와 거래관계를 맺는 인프라로 협력관계를
거래
통한 세력을 확장하여 산업을 주도
플랫폼

6.  Untethered – 시 공간 제약이 무너짐
 Participatory – 소셜 네트워크 활용
 Dynamic – 실시간 콘텐츠 제공 가능
 Hyperlinked – 영상 안 사물에 대한 검색 가능
 플랫폼 경쟁이 심해지면서 ‘나’를 중심으로 융화

7.  모바일 비즈니스 모델
- 모바일 정보 제공
* 제품과 서비스를 묶는 방식(GPS)
* 서비스와 서비스가 묶이는 방식(LBS)
- 모바일 정보의 활용 (고객정보 수집 적극 활용)
* 제품이나 서비스를 재구성하는 방식
* 유연한 과금을 주는 방식
- 모바일 인프라의 구현
* 하드웨어 & 소프트웨어 모바일 인프라 구현

8.  모든 서비스와 네트워크, 단말은 웹으로
 플랫폼
- 제 3자들에게 호의를 주는 앱스토어 활성화를
위해 다양한 관련 기술 채택

9.  사회적 이해관계자와 경쟁 우위 창출을 위한 전
략적 파트너로 인식
 개방 무시, 가치 독식은 비즈니스 생태계 전반의
상산성 저하 요인
 생태계 전반의 생산성 향상 산업 성장을 위해선
거래 플랫폼 비즈니스 모델 필요

10.  공동 전략
- 이동통신사 (앱 개발 및 배포를 위한 슈퍼 앱스토어
WAC 발표)
- M2M 단말 영역(다양한 통신기업, 하드웨어 업체간제휴)
- 모바일결제 부문(개방생태계 협력 표준화 )
- SNS 서비스 플랫폼 ( 개방화 진전)

11.  웹 2.0 시대
- 이용자 중심 개방형 네트워킹이라는 신기술과 함께 개방
- 경쟁 및 역동적 시장이라는 새로운 경영환경
- 동시적이고 다극화된 새로운 지정학적 질서
- 개방형의 네트워크화된 조직을 기반한 새로운 기업의
출현을 의미

12.  웹 1.0
- 포털 위주의 웹, 포털상의 서비스는 사용자가 변경불가
- 정보/ 콘텐츠의 폐쇄성
- 기술 중심, 정보 전달의 효율성 추구
- 정보제작자가 프로그래머 전문가 관련업체
 웹 2.0
- 플랫폼으로서의 웹, 웹은 다양한 서비스를 이용하는 수단
- 정보/콘텐츠의 공유와 개방성 강조
- 참여, 공유 중심, 집단적 지성을 이용한 다양성 추구
- 개인이 중심이 되는 모든 네틍워크 사용자

13.  소셜미디어의 특성
• 미디어 전달자와 이용자 간 개념을 모호하게 하는 참여
• 콘텐츠 접근과 사용에 벽이 억의 없는 개방
• 양방향적 성격을 띤 대화
• 공통의 관심사에 대해 이야기하는 커뮤니티
• 링크를 통해 번성하는 연결

14. 감사합니다