SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
MỘT TUẦN THẢO LUẬN
Hãy cùng suy ngẫm về “ 14 điều răn của phật”
Hãy cùng suy ngẫm về “ 14 điều răn của phật” ,[object Object],Chính mình ,[object Object],Dối trá ,[object Object],Tự đại
Hãy cùng suy ngẫm về “ 14 điều răn của phật” ,[object Object],Ghen tỵ ,[object Object],Đánh mất mình ,[object Object],Bất hiếu
Hãy cùng suy ngẫm về “ 14 điều răn của phật” ,[object Object],Tự  ty ,[object Object],Vươn lên sau khi ngã ,[object Object],Tuyệt vọng ,[object Object],Sức khỏe và trí tuệ
[object Object],Hãy cùng suy ngẫm về “ 14 điều răn của phật” ,[object Object],Tình cảm ,[object Object],Khoan dung Kém hiểu biết ,[object Object],Bố thí ,[object Object]
“  Là t ư  t ưở ng chủ  đạo , dẫn dắt toàn bộ hoạt  động  của công ty, tất cả mọi ng ườ i là việc ở công ty thấm nhuần và tuân thủ nhằm làm cho công ty phát triển bền vững và tr ường  tồn” “  Một triết lý kinh doanh kiên  định  vững vàng cuối cùng  sẽ quyết  định  tính vĩ  đại  của một công ty” CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
Triết lý 3 P trong kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH Product People Profit Product Profit People People Product Profit
Triết lý kinh doanh h ướng  tới 3 mục tiêu: CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: 2.1.1 Triết lý CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH “ Triết lý là: nh ững  t ư  t ưởng  có tính triết học (t ức  là s ự  phản ánh và  đạt  t ới  trình  độ  sâu s ắc  và khái quát cao)  được  con ng ườ i rút ra t ừ  cuộc sống của mình và chỉ dẫn,  định  h ướng  cho hoạt  động  của con ng ườ i”
2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: Phân biệt triết lý và triết học CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: Phân biệt triết lý và triết học CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: Phân biệt triết lý và triết học CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH ,[object Object],[object Object],Hệ thống và cấu trúc ,[object Object],[object Object],Quan hệ nhân thức và cải tạo TG ,[object Object],[object Object],Quan hệ biện chứng nội trung của tri thức ,[object Object],[object Object],Lịch sử khoa học và văn minh.
2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: 2.1.2 Triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH “ Triết lý kinh doanh: là những tư tưởng triết học phản ánh thực tiễn kinh doanh thông qua con đường trải nghiệm, suy ngẫm, khái quát của các chủ thể kinh doanh và chỉ dẫn cho hoạt động kinh doanh”
2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: 2.1.2 Triết lý kinh doanh Phân loại triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp Là tôn chỉ, mục đích của công ty chỉ rõ họ là ai? Làm những gì ? Vì ai? Làm như thế nào? CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH a. Sứ mệnh và các mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp. Hiến dâng mình cho việc cung cấp những sản phẩm hiệu quả cao với giá phải chăng trên thế giới (Công ty Honda) Tạo ra một nhu cầu tiêu dùng thực sự và đáp ứng được các nhu cầu đó với mức cao nhất” (Công ty Castrol) Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang đến cho người thưởng thức café và là nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt  (C.ty Café Trung Nguyên)
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp Doanh nghiệp thực hiện sứ mệnh bằng nguồn lực và phương tiện gì ? Niềm tin căn bản của mọi người (nguyên tắc, trung thành và cam kết hướng dẫn hành vi ứng xử của con người) Con đường và nguồn lực nào để hình thành sứ mệnh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH b. Phương thức hành động Phương  thức Hệ  thống giá trị DN Các biện pháp và phong cách quản lý
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp Hệ thống giá trị của Oracle ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH b. Phương thức hành động
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp Triết lý quản lý doanh nghiệp của số hãng nổi tiếng trên thế giới CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH b. Phương thức hành động Tinh thần luôn động não, độc lập sáng tạo  (Công ty Sony) Thực hiện triệt để nhất việc phục vụ người tiêu dùng  (Công ty IBM) Lao động gian khổ và năng suất cao để đạt tới một sự phát Triển nhanh chóng  (Công ty Intel)
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH c. Các nguyên tắc tạo ra một phong cách ứng xử, giao tiếp và hoạt động kinh doanh đặc thù của doanh nghiệp. Nguyên tắc chung hướng dẫn giải quyết mối quan hệ xã hội với xã hội, cộng đồng dân cư, khách hàng…
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.2 Hình thức thể hiện của triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.2 Hình thức thể hiện của triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH Q  ,[object Object],S ,[object Object],C ,[object Object]
2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.2 Hình thức thể hiện của triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3 Vai trò của triết lý kinh doanh trong quản lý và phát triển doanh nghiệp 2.3.1 Triết lý doanh nghiệp là cốt lõi của văn hóa, tạo ra phương thức phát triển bền vững CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.4 Cách thức xây dựng triết lý của doanh nghiệp 2.4.1 Điều kiện cơ bản ra đời của triết lý doanh nghiệp CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.4 Cách thức xây dựng triết lý của doanh nghiệp 2.4.2 Các cách xây dựng  CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử  CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.1 Hoàn cảnh kinh tế xã hội
2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử  CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.1 Hoàn cảnh kinh tế xã hội
2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử  CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.2 Triết lý kinh doanh trong xã hội truyền thống ( Từ dựng nước đến khi thực dân Pháp xâm lược)
2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử  CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.3 Triết lý kinh doanh trong xã hội thực dân phong kiến  ( Xem tài liệu )
2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử  CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.4 Triết lý kinh doanh từ 8/1945 đến nay
2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.2.1 Điều kiện để triết lý kd phát huy tác dụng
2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.2.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam trong thời kỳ đổi mới
2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.2.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam trong thời kỳ đổi mới
Nội dung thảo luận CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH

Contenu connexe

Tendances

Triet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTriet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTrinh Rose
 
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động nataliej4
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Vy Lai
 
Bài 6 Chức năng tổ chức.pptx
Bài 6 Chức năng tổ chức.pptxBài 6 Chức năng tổ chức.pptx
Bài 6 Chức năng tổ chức.pptxTrnhThKiuL1
 
Chức năng điều khiển trong quản trị học.pptx
Chức năng điều khiển trong quản trị học.pptxChức năng điều khiển trong quản trị học.pptx
Chức năng điều khiển trong quản trị học.pptxLe Phuong
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpCông Luận Official
 
Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)Zelda NGUYEN
 
Bai tap tinh huong
Bai tap tinh huongBai tap tinh huong
Bai tap tinh huongMrCoc
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcShare Tai Lieu
 
Lanh dao
Lanh daoLanh dao
Lanh daoHuy Vu
 
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc Dee Dee
 
ĐẠO ĐỰC TRONG CÁC CHỨC NĂNG CỦA DOANH NGHIỆP TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỰC TRONG CÁC CHỨC NĂNG  CỦA DOANH NGHIỆP   TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỰC TRONG CÁC CHỨC NĂNG  CỦA DOANH NGHIỆP   TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỰC TRONG CÁC CHỨC NĂNG CỦA DOANH NGHIỆP TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
 
So sánh, đánh giá chất lượng cuộc sống (quality of life) của người dân tại qu...
So sánh, đánh giá chất lượng cuộc sống (quality of life) của người dân tại qu...So sánh, đánh giá chất lượng cuộc sống (quality of life) của người dân tại qu...
So sánh, đánh giá chất lượng cuộc sống (quality of life) của người dân tại qu...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversityLãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversityHuy Vu
 
Chuong VII: Ra Quyet Dinh
Chuong VII: Ra Quyet  DinhChuong VII: Ra Quyet  Dinh
Chuong VII: Ra Quyet DinhNguyễn Tú
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
 
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhChương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhNgọc Yến Lê Thị
 
Quyền lực và phong cách lãnh đạo
Quyền lực và phong cách lãnh đạoQuyền lực và phong cách lãnh đạo
Quyền lực và phong cách lãnh đạoTrong Hoang
 
Trắc nghiệm qth
Trắc nghiệm qthTrắc nghiệm qth
Trắc nghiệm qthhungphan2912
 

Tendances (20)

Triet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fptTriet ly kinh doanh fpt
Triet ly kinh doanh fpt
 
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động
Bài Thuyết Trình Tạo Động Lực Cho Người Lao Động
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân
 
Bài 6 Chức năng tổ chức.pptx
Bài 6 Chức năng tổ chức.pptxBài 6 Chức năng tổ chức.pptx
Bài 6 Chức năng tổ chức.pptx
 
Chức năng điều khiển trong quản trị học.pptx
Chức năng điều khiển trong quản trị học.pptxChức năng điều khiển trong quản trị học.pptx
Chức năng điều khiển trong quản trị học.pptx
 
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệpTài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
Tài liệu bài giảng văn hóa doanh nghiệp
 
Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)Chương 3: PR (PR nội bộ)
Chương 3: PR (PR nội bộ)
 
Bai tap tinh huong
Bai tap tinh huongBai tap tinh huong
Bai tap tinh huong
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lược
 
Lanh dao
Lanh daoLanh dao
Lanh dao
 
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
slide chương 1 Quản trị học của cô Lê Thị Bích Ngọc
 
ĐẠO ĐỰC TRONG CÁC CHỨC NĂNG CỦA DOANH NGHIỆP TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỰC TRONG CÁC CHỨC NĂNG  CỦA DOANH NGHIỆP   TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỰC TRONG CÁC CHỨC NĂNG  CỦA DOANH NGHIỆP   TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỰC TRONG CÁC CHỨC NĂNG CỦA DOANH NGHIỆP TS. BÙI QUANG XUÂN
 
So sánh, đánh giá chất lượng cuộc sống (quality of life) của người dân tại qu...
So sánh, đánh giá chất lượng cuộc sống (quality of life) của người dân tại qu...So sánh, đánh giá chất lượng cuộc sống (quality of life) của người dân tại qu...
So sánh, đánh giá chất lượng cuộc sống (quality of life) của người dân tại qu...
 
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversityLãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
Lãnh đạo - nhóm 12 - TDTUniversity
 
Chuong VII: Ra Quyet Dinh
Chuong VII: Ra Quyet  DinhChuong VII: Ra Quyet  Dinh
Chuong VII: Ra Quyet Dinh
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanhChương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
Chương 6 văn hóa trong các hoạt động kinh doanh
 
Chương 3
Chương 3Chương 3
Chương 3
 
Quyền lực và phong cách lãnh đạo
Quyền lực và phong cách lãnh đạoQuyền lực và phong cách lãnh đạo
Quyền lực và phong cách lãnh đạo
 
Trắc nghiệm qth
Trắc nghiệm qthTrắc nghiệm qth
Trắc nghiệm qth
 

Similaire à Chuong 2

TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdfTXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdfNinhNguyen893437
 
Văn hóa tổ chức và động viên.
Văn hóa tổ chức và động viên.Văn hóa tổ chức và động viên.
Văn hóa tổ chức và động viên.Giám Đốc Cổ
 
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.  BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘITS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.  BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘIMinh Chanh
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
 Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nayhieu anh
 
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nayĐạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nayhieu anh
 
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdfQUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdfTino521653
 
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdfQUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdfTino521653
 
Ppnckh bai chinh (final-19.01.2013- v2)
Ppnckh bai chinh   (final-19.01.2013- v2)Ppnckh bai chinh   (final-19.01.2013- v2)
Ppnckh bai chinh (final-19.01.2013- v2)tvchuan
 
De tai thay nha
De tai thay nhaDe tai thay nha
De tai thay nhaNgoc Dep
 
THUYẾT TRÌNH MÔN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.docx
THUYẾT TRÌNH MÔN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.docxTHUYẾT TRÌNH MÔN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.docx
THUYẾT TRÌNH MÔN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.docxHoiThuD
 
SLIDE _Đạo đức kinh doanh.pdf
SLIDE _Đạo đức kinh doanh.pdfSLIDE _Đạo đức kinh doanh.pdf
SLIDE _Đạo đức kinh doanh.pdfQuyenTran341931
 
Bài tập nhóm 1
Bài tập nhóm 1Bài tập nhóm 1
Bài tập nhóm 1TONYNHAT
 
[123doc] van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam
[123doc]   van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam[123doc]   van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam
[123doc] van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-namThngThn2
 
Slide Chương 1 .pptx
Slide Chương 1 .pptxSlide Chương 1 .pptx
Slide Chương 1 .pptxnamphuong65
 
Khóa luận quản trị kinh doanh.
Khóa luận quản trị kinh doanh.Khóa luận quản trị kinh doanh.
Khóa luận quản trị kinh doanh.ssuser499fca
 
Triết lý kinh doanh
Triết lý kinh doanhTriết lý kinh doanh
Triết lý kinh doanhDeep So
 

Similaire à Chuong 2 (20)

TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdfTXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
TXQTVH01_Bai2_v1.0014105222.pdf
 
Văn hóa tổ chức và động viên.
Văn hóa tổ chức và động viên.Văn hóa tổ chức và động viên.
Văn hóa tổ chức và động viên.
 
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.  BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘITS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.  BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
TS. BÙI QUANG XUÂN. MÔN ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. BÀI 2: TRÁCH NHIỆM XÃ HÃ HỘI
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
 
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
 Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
 
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nayĐạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay
 
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdfQUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
 
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdfQUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI- NHÓM 2.pdf
 
Ppnckh bai chinh (final-19.01.2013- v2)
Ppnckh bai chinh   (final-19.01.2013- v2)Ppnckh bai chinh   (final-19.01.2013- v2)
Ppnckh bai chinh (final-19.01.2013- v2)
 
Báo cáo Triết lý kinh doanh, chiến lược kinh doanh của SABECO.docx
Báo cáo Triết lý kinh doanh, chiến lược kinh doanh của SABECO.docxBáo cáo Triết lý kinh doanh, chiến lược kinh doanh của SABECO.docx
Báo cáo Triết lý kinh doanh, chiến lược kinh doanh của SABECO.docx
 
De tai thay nha
De tai thay nhaDe tai thay nha
De tai thay nha
 
Báo cáo môn học - Triết lý kinh doanh của TH True Milk.docx
Báo cáo môn học - Triết lý kinh doanh của TH True Milk.docxBáo cáo môn học - Triết lý kinh doanh của TH True Milk.docx
Báo cáo môn học - Triết lý kinh doanh của TH True Milk.docx
 
THUYẾT TRÌNH MÔN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.docx
THUYẾT TRÌNH MÔN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.docxTHUYẾT TRÌNH MÔN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.docx
THUYẾT TRÌNH MÔN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH.docx
 
SLIDE _Đạo đức kinh doanh.pdf
SLIDE _Đạo đức kinh doanh.pdfSLIDE _Đạo đức kinh doanh.pdf
SLIDE _Đạo đức kinh doanh.pdf
 
Bài tập nhóm 1
Bài tập nhóm 1Bài tập nhóm 1
Bài tập nhóm 1
 
[123doc] van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam
[123doc]   van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam[123doc]   van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam
[123doc] van-de-dao-duc-kinh-doanh-cua-cong-ty-toyota-motor-viet-nam
 
Slide Chương 1 .pptx
Slide Chương 1 .pptxSlide Chương 1 .pptx
Slide Chương 1 .pptx
 
Khóa luận quản trị kinh doanh.
Khóa luận quản trị kinh doanh.Khóa luận quản trị kinh doanh.
Khóa luận quản trị kinh doanh.
 
Triết lý kinh doanh
Triết lý kinh doanhTriết lý kinh doanh
Triết lý kinh doanh
 
Cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và phát triển văn hóa doanh nghiệp.docx
Cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và phát triển văn hóa doanh nghiệp.docxCơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và phát triển văn hóa doanh nghiệp.docx
Cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp và phát triển văn hóa doanh nghiệp.docx
 

Chuong 2

  • 2. Hãy cùng suy ngẫm về “ 14 điều răn của phật”
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. “ Là t ư t ưở ng chủ đạo , dẫn dắt toàn bộ hoạt động của công ty, tất cả mọi ng ườ i là việc ở công ty thấm nhuần và tuân thủ nhằm làm cho công ty phát triển bền vững và tr ường tồn” “ Một triết lý kinh doanh kiên định vững vàng cuối cùng sẽ quyết định tính vĩ đại của một công ty” CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 8. Triết lý 3 P trong kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH Product People Profit Product Profit People People Product Profit
  • 9. Triết lý kinh doanh h ướng tới 3 mục tiêu: CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 10. 2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: 2.1.1 Triết lý CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH “ Triết lý là: nh ững t ư t ưởng có tính triết học (t ức là s ự phản ánh và đạt t ới trình độ sâu s ắc và khái quát cao) được con ng ườ i rút ra t ừ cuộc sống của mình và chỉ dẫn, định h ướng cho hoạt động của con ng ườ i”
  • 11. 2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: Phân biệt triết lý và triết học CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 12. 2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: Phân biệt triết lý và triết học CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 13.
  • 14. 2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: 2.1.2 Triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH “ Triết lý kinh doanh: là những tư tưởng triết học phản ánh thực tiễn kinh doanh thông qua con đường trải nghiệm, suy ngẫm, khái quát của các chủ thể kinh doanh và chỉ dẫn cho hoạt động kinh doanh”
  • 15. 2.1 Khái niệm về triết lý kinh doanh: 2.1.2 Triết lý kinh doanh Phân loại triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 16. 2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 17. 2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp Là tôn chỉ, mục đích của công ty chỉ rõ họ là ai? Làm những gì ? Vì ai? Làm như thế nào? CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH a. Sứ mệnh và các mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp. Hiến dâng mình cho việc cung cấp những sản phẩm hiệu quả cao với giá phải chăng trên thế giới (Công ty Honda) Tạo ra một nhu cầu tiêu dùng thực sự và đáp ứng được các nhu cầu đó với mức cao nhất” (Công ty Castrol) Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang đến cho người thưởng thức café và là nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt (C.ty Café Trung Nguyên)
  • 18. 2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp Doanh nghiệp thực hiện sứ mệnh bằng nguồn lực và phương tiện gì ? Niềm tin căn bản của mọi người (nguyên tắc, trung thành và cam kết hướng dẫn hành vi ứng xử của con người) Con đường và nguồn lực nào để hình thành sứ mệnh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH b. Phương thức hành động Phương thức Hệ thống giá trị DN Các biện pháp và phong cách quản lý
  • 19.
  • 20. 2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp Triết lý quản lý doanh nghiệp của số hãng nổi tiếng trên thế giới CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH b. Phương thức hành động Tinh thần luôn động não, độc lập sáng tạo (Công ty Sony) Thực hiện triệt để nhất việc phục vụ người tiêu dùng (Công ty IBM) Lao động gian khổ và năng suất cao để đạt tới một sự phát Triển nhanh chóng (Công ty Intel)
  • 21. 2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.1 Nội dung cơ bản của triết lý doanh nghiệp CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH c. Các nguyên tắc tạo ra một phong cách ứng xử, giao tiếp và hoạt động kinh doanh đặc thù của doanh nghiệp. Nguyên tắc chung hướng dẫn giải quyết mối quan hệ xã hội với xã hội, cộng đồng dân cư, khách hàng…
  • 22. 2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.2 Hình thức thể hiện của triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 23.
  • 24. 2.2 Nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh 2.2.2 Hình thức thể hiện của triết lý kinh doanh CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 25. 2.3 Vai trò của triết lý kinh doanh trong quản lý và phát triển doanh nghiệp 2.3.1 Triết lý doanh nghiệp là cốt lõi của văn hóa, tạo ra phương thức phát triển bền vững CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 26. 2.4 Cách thức xây dựng triết lý của doanh nghiệp 2.4.1 Điều kiện cơ bản ra đời của triết lý doanh nghiệp CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 27. 2.4 Cách thức xây dựng triết lý của doanh nghiệp 2.4.2 Các cách xây dựng CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 28. 2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.1 Hoàn cảnh kinh tế xã hội
  • 29. 2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.1 Hoàn cảnh kinh tế xã hội
  • 30. 2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.2 Triết lý kinh doanh trong xã hội truyền thống ( Từ dựng nước đến khi thực dân Pháp xâm lược)
  • 31. 2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.3 Triết lý kinh doanh trong xã hội thực dân phong kiến ( Xem tài liệu )
  • 32. 2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.1 Triết lý kinh doanh Việt Nam qua các thời kỳ lịch sử CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.1.4 Triết lý kinh doanh từ 8/1945 đến nay
  • 33. 2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.2.1 Điều kiện để triết lý kd phát huy tác dụng
  • 34. 2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.2.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam trong thời kỳ đổi mới
  • 35. 2.5 Phát huy triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp 2.5.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.5.2.2 Giải pháp phát huy triết lý kd các dn Việt Nam trong thời kỳ đổi mới
  • 36. Nội dung thảo luận CH ƯƠ NG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH