Was können wir von Neuro-Leadership und Effectuation lernen, um mit Zukunft und Ungewissheit besser umzugehen.

1. KLAUS HAASIS

3. That's me .....
Klaus Haasis
Creative Coach &
Collaboration Architect
Combine Innovation GmbH, Stuttgart
5 x Gründungsgeschäftsführer
30 Jahre public-private
Innovation Management
for Creative Industries & ICT
8

4. Photo Peter Kabel

5. 1. ZUKUNFT

6. ... the idea of the future being different from the
present is so repugnant to our conventional modes of
thought and behavior that we, most of us, offer a great
resistance to acting on it in practice.
John Maynard Keynes, 1937

7. 2. UNGEWISSHEIT

8. Sicheres Navigieren
unter Unsicherheit?

10. STEUERN
UNTER
UNGEWISSHEIT ...

11. 3. VERÄNDERUNG

12. Change 1970 – 2015 ….
‚Web 2.0 Hype‘
2008 Lehman Brothers
‚Multimedia
2005 Google IPO
2001 first iPod
Hype‘
2001 9/11
1999 The Matrix
2000 Mapping Human
1997 Bird Flu
Genome
1995 Netscape IPO
‚New Media
Hype‘
New
Uncertainties
2010 The first iPad
2011 Fukushima
2012 Greece bankrupt
2013 Snowdon NSA
2014 whatsapp deal
2010
2000
1989 Fall of the Berlin Wall
1990
1986 Tschernobyl
1983 German Online Btx starts
1981 IBM Personal Computer
1980
Start of Digitalization
1975 Microsoft foundation
1973/1979 Oil Crisis
1972 Club of Rome: The Limits of Growth
1970
!12

13. 4. WAS IST NORMAL?

17. 5. FÜHRUNG &
NEURO-LEADERSHIP

18. Welche Wahl soll ich treffen?
This multi-bladed folding knife was made in Germany around 1880. Image: Smithsonian’s National Museum of American History

22. 6. EFFECTUAL LOGIC

26. ?
wer ich bin
was ich weiß
wen ich kenne

27. X
WIN - LOOSE
WIN - WIN
CLEAR GOALS
UNCERTAINTY
EFFECTUATION
?

28. EFFECTUATION PRINCIPLES
Die Zukunft ist nicht vorhersehbar
Die Ziele bestimmen nicht die Mittel.
Die Mittel bestimmen die Ziele.
Der individuell leistbare Einsatz
und nicht der mögliche Ertrag
bestimmt den nächsten Schritt.
Partnerschaften mit denen, die unter
Unsicherheit eine Vereinbarung eingehen.
Offenheit für Zufälle und Unerwartetes.

29. Partnerschaften mit denen,
die unter Unsicherheit
eine Vereinbarung eingehen.

30. ... UND JETZT?