1. TALLER N°1 : CONCEPTOS BASICOS Y
GENERALIDADES DE LA FORMACIÓN DEL
TALENTO HUMANO
KARINA MENDOZA CARRILLO
CODIGO:1191071
INGENIERIA INDUSTRIAL

2. 1. Explique el concepto de empleado y
organización.
Rta:
EMPLEADO: Adquisición de conocimientos
técnicos y psicológicos que puedan desarrollar mejor
sus actividades y su profesionalidad.

3. ORGANIZACIÓN:
Proceso destinado
amejorar el talento
humano para consehuir
mayores niveles de
produccion y un valor
añadido superior.

4. .
2.FINALIDAD
DE LA GESTION
DEL TALENTO
HUMANO
MEJORAR
APTITUDES
FACILITAR
OPORTUNIDADES
CAMBIAR
ACTITUDES
INCREMNTAR
POLIVALENCIA
EN SU PERSONAL

5. 3. TIPOS DE FORMACION QUE SE
LE DAAL TALENTO HUMANO
I. ENTRENAMIENTO
II. DESARROLLO
III. OTROS: CAPACITACION
- INSTRUCCIÓN
- APRENDIZAJE

6. 4. PASOS A SEGUIR PARA DETERMINAR
LAS NECESIDADES DEL TALENTO
HUMANO
 AVERIGUACION DE LAS NECESIDADES
- OBSERVACION
- ENTREVISTA
- SOLICITUD DE LA RESPONSABILIDAD

7. ANALISIS CONTENIDO DE LOS TRABAJOS DESARROLADOS
- REUNIONES DE GRUPO
- CUESTIONARIOS
VALORACION DE METODOS Y PROGRAMACION DE LAS
CARREARAS
- Análisis de las situaciones
- Comités de adiestramiento

8. DEFINICION DE LAS NECESIDADES
¡QUE , COMO,DONDE, PORQUE TENDRA QUE HACER EL
TRABAJADOR?
DETERMINANDO ASI CON MAXIMA PRECISION CUALES SON LAS NECESIDADES.

9. 5.¿QUE ES UN PLAN DE
FORMACIÓN?
 Es un conjunto coherente y ordenado
de acciones formativas necesarias para
resolver los problemas de
competencias existentes dentro de la
organización.
 Es el instrumento mas eficaz que
poseen los organismos públicos y las
empresas para estructuras las distintas
acciones formativas.

10. 6.PLANIFICACION INTEGRAL
Debe entenderse como un proceso integral y sistemático que
incluye al menos las siguientes fases y aspectos :
 Plan de recursos humano: contenidos y objetivo
 Plan de formación de los recursos humanos: fases del plan
de formación , contenido del plan de formación.

12. 7.PLAN ESTRATEGICO DE LA
EMPRESA
Es un documento en el
que los responsables de
una organización
empresarial,institucional)
no
gubernamental, deportiva)
reflejan cual sera la
estrategia a seguir por su
compañía en el medio
plazo.

13. 8.PLAN DE TALENTO
HUMANO
En la Gestión de Talento
Humano, la planeación se
concreta en el pronostico
de la fuerza laboral
requerida por la empresa
y en el diseño de un
conjunto de
objetivos, políticas, proce
dimientos, normas y
presupuestos.

14. 9.PLAN DE FORMACION
DEL TALENTO HUMANO
Conjunto coherente y ordenado de
acciones formativas , planificadas en
un periodo concreto de tiempo y
encaminado a dotar y perfeccionar
las competencias requeridas para el
logro de objetivos empresariales