Contenu connexe
Plus de กรรณิกา ปัญญาอมรวัฒน์ (20)
Kanniga ม นเศวร 21 กค 54
- 4. %)
Pyramid of Thai Population - -
28
29.25 63.43 7.33
2513
75+
2552 2570 24.66 65.95 9.38
75+ 75+
70-74
70-74 70-74
65-69
60-64
65-69
60-64
65-69
60-64
21.00 67.52 11.48
55-59
55-59 55-59
50-54
45-49
40-44
50-54
45-49
40-44
50-54
45-49
40-44
20.51 67.59 11.90
35-39 35-39 35-39
30-34
25-29
20-24
30-34
25-29
20-24
30-34
25-29
20-24
20.07 67.67 12.26
15-19 15-19 15-19
10-14
5-9
10-14
5-9
10-14
5-9 19.69 67.64 12.68
2556 68,251
0-4 0-4 0-4
BabyBoom Dem cDividend
ographi AgingPopulation 19.34 67.52 13.14
Thew ngagepopulation
orki Thew ngagepopulationdomnates
orki i 2557 68,610
hastosupportfora 2513 thepyramd,sothereispossibilitythat
i 2552 Theworkisupportpopulation 2570
ngage
19.00 67.33 13.66
com velargepopulation
parati theywl bew labletosupporttheold
i el needsto alarge
ofchildren. andtheyoung. populationofolderpeople. 2558 68,980
18.66 67.11 14.23
2559 69,222
18.30 66.92 14.78
Child W ng
orki Old 70,100
Age 16.63 65.87 17.51
Im icationisM erStructureischangingduetodem c change
pl anpow ographi
14.41 62.86 22.73
2573 70,629
13.50 61.38 25.12
- 5. 2543 2553
15,877.2
9.4
3.8
26.2
- 7. [ ]
150
46-52 140.7
140
128.8
130
119.3
120
114.8
111.9 112.5 111.6
110
100
2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552
2552 2545 32%
: 0110 5
7
- 16. 2500 32,711
50% < 14
2000
32,989
จานวน (คน)
1500
(50% < 15
1000
500
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42
อายุราชการ (ปี)
: GIS 16
- 17. 180
C7
160
140
120
C6
จานวน (คน)
100
80
60
40
20
0
2547 2548 2549 2550 2551
ระดับ 3 ระดับ 4 ระดับ 5 ระดับ 6 ระดับ 7 ระดับ 8
: 17
- 18. 2553-2562 1,243 1,771 1,589 415 5,018
2563-2572 11,134 6,457 4,766 2,904 25,261
2573-2582 17,586 9,358 6,163 4,914 38,021
- 19. อัตราสูญเสีย (%)
5 4.3
4 3.4
3.4
3
1.8 2.5
2 1.2
0.9
1 0.9
0.3
0 0 ปี พ.ศ.
2546 - 2550 2551 - 2555 2556 - 2560 2561 - 2565 2566 - 2570
อัตราสูญเสียสุทธิ อัตราเกษียณอายุราชการ
- 20. จ น กลัง นห น น
า วน า ค ( มื่ ค )
4.5
PCU
4 3.79 3.87
3.59 3.69
3.5 3.32
2.98 3.00
3 2.78 2.87 2.91
2.5 2.69 2.63 2.56
2 2.37
2.05
1.5
1
0.5 ปีพศ
..
0
2546-2550 2551-2555 2556-2560 2561-2565 2566-2570
ก ลั นที่ งอ ่
า งค ค ยู
ค ต้ งก า งค อ งอั ราส่วนณปี2546
วาม อ ารก ลั นเมื่ ค ต
ค ต้ งก า งค อ เก ฑ์PC
วาม อ ารก ลั นเมื่ ใช้ ณ U
- 21. จานวนการผลิต (คน)
1,600 1,437
1,341
1,400
1,399
1,200 1,299
980
1,000 825
789
800 931
600 726 773
400
200
ป๊ พ.ศ.
0
2542-2546 2547-2551 2552-2556 2557-2561 2562-2566
คงอัต รา ปี 2546 เกณฑ์ PCU (3:5,000)
- 25. 64,34 66,480 / 450,55
0
59,770
0
48,70 53,690 25,39 31,280
0 0
23,23 28,550 18,91 23,230
0 0
22,22 36,020 50,550 59,770 66,480
0
7,940 14,330 21,080 29,900 41,720
6,800 12,530 18,910 23,230 28,550
18,19 33,54 47,45 59,77
0 0 0 0
4,630 10,19 15,41 48,22
0 0 0
- 41. 120,000
110,000 เงินเดือนภาครัฐ 101,057
100,000 89,385
งบกองทุนUC (ไม่รวมเงินเดือนภาครัฐ ) 85,112
90,000
76,599
80,000
67,364
70,000
54,429
60,000
50,000 40,790
40,000 30,538 33,573
27,612
30,000
20,000 25,553 27,640 26,693 27,594 25,385 27,467 28,584 28,223
23,796 24,003
10,000
100% 79% 60%
-
ปี2545
ปี2546
ปี2547
ปี2548
ปี2549
ปี2550
ปี2551
ปี2552
ปี2553
ปี2554
2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554
9
- 42. 120,000
110,000 101,057
งบกองทุน UC (ไม่รวมเงินเดือ นภาครัฐ )
100,000 89,385
เงินสดคงเหลือ 85,112
90,000 76,599
80,000 67,364
70,000
60,000
54,429 ??
50,000 40,790 (
30,538 33,573
40,000 27,612
43,276 42,968
30,000
20,000 28,363
10,000 18,584 21,199 18,469
14,605 15,711
-
ปี2545 ปี2546 ปี2547 ปี2548 ปี2549 ปี2550 ปี2551 ปี2552 ปี2553 ปี2554
:
10
- 43. 162 245
50%
174 163
- +
53% 43
: -
- 44. workload Non-
workload related pay
100%
28.09 22.34
Workload-related
80% 43.24 38 39.35 37.27
payment
60%
40% 77.66
71.91
56.76 62 60.65 62.73 Non-workload-related
20%
payment
0%
แพทย์จบใหม่ แพทย์ปีที่4 แพทย์ปีที่ 11 พยาบาลจบใหม่ พยาบาลปีที่4 พยาบาลปีที่ 11
44
- 45. าย
โบ
นย
ร
ยาก
รั
ทพ
ก ระ
ฎ เบ
ย
ีบ
บุ
คล
ากร
- 46. 1 กรป ม อ ด า รอ ภรกิ โ รง ร้า
.2 า ระชุ เพื่ จั ทก บ า จค ส ง
ก รวง า า สุ วัน 1-1 มิ น ย 25
ระท ส ธ รณข ที่ 4 5 ถุ า น 54
1. บ า บ พ เค ข่ย ลั P a - rtia
ริกรแ บ วง รือ า ห ก rimry Te ry
2. Fu c n l Srv eP n
ntio a e ic la
3. Co ta tin U itFo R g n l Ca
n c g n r e io a re
4. ห วย ริห รจั กร 4ระดั
น่ บ า ด า บ
1 ก รวง า า สุ
) ระท ส ธ รณข
2 ห วย ริห รจั กรระดั เข
) น่ บ า ด า บ ต
3 ส นั ง น า า สุ จั ห
) า ก า ส ธ รณข ง วัด
4 ส นั ง น า า สุ อ เภ
) า ก า ส ธ รณข า อ
5. ระบ บ า ด า 4มิ ด้น ข า
บ ริห รจั กร ติ า สุ ภ พ
6. โ รง ร้า รอ รับ า ระส น า า น า ด้น ข า กั ห วยา
ค ส ง ง กรป า กรดเนิ ง น า สุ ภ พ บ น่ ง น
ด้น ข า อื่
า สุ ภ พ น
7. ค ะก กรระบ สุ ภ พ ห่ ชติทห า เป็ N tio a H a
ณ รรม า บ ข า แ ง า า น้ ที่ น a n l e lth
s rv edliv ryB a
e ic e e o rd
8. ค ะก กรสุ ภ พ ต
ณ รรม า ข า เข
- 50. . –
. . 2431-
2447
5 . . 2448-2450
1
. . 2451 - 2458
. . 2459 -
2460
6/ . . 2495-
.
2484 2
7 . . 2485- 2494
. . 2495 -
3
8/
• 1 . . 2515
9 • 2 . . 2517 4
•
3 . . 2535-2544
5
• 4 . . 2545
• 5 . .
6
50
2550-2555
- 7
- 56. Phase 1 – 500
CUP
Phase 2 – 1000
Phase 3 – 4–
2562
Phase 4 – –
- 60. Chloramphenicol eye -
drop
% Chloramphenicol ointment
eye ointment
Kemicitin® ointment
% Antazoline HCI +
0.04% Tetrahydrozoline
HCI eye drop Hista-
Oph®)
- 64. Selfcare
Welfare
Accessability
Expectation
Prevention & HP
Healthcare system
Distribution & Equity
- 74.
2550
80 2
2550
47
2545
5
- 82. ( . .) )
( )
( )
. /
. /
( )
/
/ ( )
/ …
1-2-51-452.doc www.themegallery.com
- 99. Generation 2010 2020
Baby Boomer 7,003 -
Gen X 61,080 38,181
-
Gen Y 8,665
-
Gen M -
72,134
- 100. T
Rend of Changes
Technocrat Knowledge Worker
- 112. Facebook usage statistics -
March 2010
(with 12 month increase
figures)
Number of Number of
Facebook Facebook 12 month
No. Rank Country
users March users 31st growth %
2009 March 2010
Philippin
4 8 1,026,300 11,561,740 1027%
es
5 15 India 1,561,000 7,809,800 400%
6 19 Malaysia 1,197,560 5,552,660 364%
7 23 Thailand 284,340 2,895,320 918%
- 113. Facebook usage statistics -
March 2010
Facebook , ,
Facebook ,757,340
%
Female Thailand Male / Female
2,069,440
55.8%
Male
1,636,040
44.2%
- 114. Facebook usage statistics -
March 2010
Thailand Age Distribution <= 13
36,220
14 – 17
(1.8%)
271,980
18 – 24
(13.1%)
778,400
25 – 34
(37.6%)
714,840
35 – 44
(34.5%)
189,680
45 – 54
(9.2%)
54,820
55 – 64
(2.6%)
65+ 13,660
9,780
(0.7%)
(0.5%)
Notes de l'éditeur
- 1.ให้แต่ละกองทุนย่อยนำเสนอผลงาน แต่เสนอประเด็นปัญหา2.นำประเด็นปัญหามาหาสาเหตุและแนวทางแก้ปัญหา3.จัดทำกรอบแนวทางในการทำงาน 4.กำหนดเงื่อนไขเวลา และแผนปฏิบัติงาน5.ดำเนินงานตามแผน6.ติดตามและประเมินผล ในท่าประชุมประจำเดือนของ สนง. - กำหนดเป้าหมายของงาน ว่าทำอย่างไรให้สำเร็จ วัดได้ผุ้ที่เกี่ยวข้องกับกองทุน ประเมินเป้าหมายว่าได้หรือไม่ ผิด ได้ กี่ % วางกระบวนงาน ในอะไรบ้าง ในปัจจุบัน มีระเบียบอะไรที่เกี่ยวข้อง วิเคราะห์หาประเด็นว่าผิดอยู่ในกระบวนการไหน ใครรับผิดชอบ - ดำเนินการตามแผนหาตัวเลขที่ทำผิด เก็บสถิติไว้
- 1.ให้แต่ละกองทุนย่อยนำเสนอผลงาน แต่เสนอประเด็นปัญหา2.นำประเด็นปัญหามาหาสาเหตุและแนวทางแก้ปัญหา3.จัดทำกรอบแนวทางในการทำงาน 4.กำหนดเงื่อนไขเวลา และแผนปฏิบัติงาน5.ดำเนินงานตามแผน6.ติดตามและประเมินผล ในท่าประชุมประจำเดือนของ สนง. - กำหนดเป้าหมายของงาน ว่าทำอย่างไรให้สำเร็จ วัดได้ผุ้ที่เกี่ยวข้องกับกองทุน ประเมินเป้าหมายว่าได้หรือไม่ ผิด ได้ กี่ % วางกระบวนงาน ในอะไรบ้าง ในปัจจุบัน มีระเบียบอะไรที่เกี่ยวข้อง วิเคราะห์หาประเด็นว่าผิดอยู่ในกระบวนการไหน ใครรับผิดชอบ - ดำเนินการตามแผนหาตัวเลขที่ทำผิด เก็บสถิติไว้