SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
18.09.2013 1CRM2013
CRM
i høyere utdanning
NITH
• NITH er den eneste høgskolen i Norge som har
spesialisert seg på bachelor- og
masterutdanning innen IT
• Tett samarbeid med næringslivet
• 600 IT-studenter
• 9 bachelorstudier
• 2 masterstudier
18.09.2013 CRM2013 2
Knut Urbye
• Bachelor i E-business
fra NITH
• ISM Master fra Brunel
University London
• Forelest ERP og
CRM ved NITH
• Konsulent i Accenture
@urbknu
18.09.2013 CRM2013 3
Amy's Baking Company
18.09.2013 CRM2013 4
18.09.2013 CRM2013 5
Introduksjon
til faget
Hvorfor CRM-systemer?
• CRM gjør et comeback
• Sosiale medier er en
medvirkende årsak
• Hensikten med faget er å bygge opp kunnskap
om og forståelse for bruk av CRM i virksomheter
• Emnet gir en grunnleggende innføring i CRM-
systemer både teknisk og organisatorisk
18.09.2013 CRM2013 6
CRM Implementasjons
Roadmap
18.09.2013 CRM2013 7
(Dyché, 2002, s. 247)
Kunnskap
• CRM-begreper
• Forretningsmodeller
• Verdien av CRM
• Salg, markedsføring
og kundeservice
18.09.2013 CRM2013 8
Ferdigheter
• Implementere, bruke
og vedlikeholde et
CRM-system
• Bidra til å utvikle en
CRM strategi
• Forretningsprosesser
18.09.2013 CRM2013 9
• Forstå oppbygning og
bruk av CRM-
systemer i ulike
virksomheter
• Evaluere et CRM-
system
• Etikk og lovverk
18.09.2013 CRM2013 10
Generell Kompetanse
Undervisningen
• 50% teori
– Slag, markedsføring
og kundeservice
– Strategi
– Implenteringsplan
• 50% teknisk
– Dynamics CRM Online
– Implementerer CRM I
en fiktiv konfektbedrift
– Videreutvikler CRM for
kunden
18.09.2013 CRM2013 11
18.09.2013 CRM2013 12
Paradigmeskiftet
Sosial CRM
“CRM er et teknologibasert verktøy for å
utvikle og utnytte kunnskap om kunden
for å utvikle, vedlikehold og styrke
lønnsomme relasjoner med kunder”
- Bryan Foss et al.
18.09.2013 CRM2013 13
Tradisjonell CRM
“Sosial CRM handler om å engasjere
kunden i en samarbeidende samtale
for å oppnå gjensidig verdi i et miljø
bygget på transparens og tillit”
- Paul Greenberg
18.09.2013 CRM2013 14
Kunderevolusjonen
SCRM Utopia
• Høyere kundeengasjement og lojalitet gir høyere
kundeverdi
• Dypt engasjerte kunder driver merkevarebygging
• Engasjement er ikke ensbetydende med høy
inntjening
• Lojalitet må fortjenes
18.09.2013 CRM2013 15
Woodcock et al., 2011
CRM vs Social CRM
CRM Social CRM
Kundefokuserte funksjoner – salg,
markedsføring og kundeservice
Kunden er integrert i verdikjeden
Automatisering Kommunikasjon
Firmadefinerte prosesser Kundedefinerte prosesser
Utilitarisme, funksjon, operasjonelt +stil og design
Forbedret, målrettet og personlig
markedsføring
Markedsføring gjennom
kommunikasjon og kundeinvolvering
Fokus på å skape produkter og
tjenester
Fokus på å skape opplevelser som
engasjerer
Taktisk og operasjonelt Strategisk
Selskapet styrer forholdet til kunden Kunden samarbeider med selskapet
18.09.2013 CRM2013 16
Greenberg, 2009
Regler er kanskje til for å brytes?
18.09.2013 CRM2013 17
Takk for meg
Spørsmål eller
kommentarer?
18.09.2013 CRM2013 18

Contenu connexe

Similaire à CRM i høyere utdanning

Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Anders Hoff
 
cv_marianne_hole_jan 2016
cv_marianne_hole_jan 2016cv_marianne_hole_jan 2016
cv_marianne_hole_jan 2016Marianne Hole
 
Næringsforeningen230113
Næringsforeningen230113Næringsforeningen230113
Næringsforeningen230113Arve Hinna
 
Personalisering av kundereisen - Andre Sylte (Creuna), Thor Fjeldberg (Creuna...
Personalisering av kundereisen - Andre Sylte (Creuna), Thor Fjeldberg (Creuna...Personalisering av kundereisen - Andre Sylte (Creuna), Thor Fjeldberg (Creuna...
Personalisering av kundereisen - Andre Sylte (Creuna), Thor Fjeldberg (Creuna...Andre Nordal Sylte
 
Creuna - Salg og Merkevare Sandefjord Næringsforening
Creuna - Salg og Merkevare Sandefjord NæringsforeningCreuna - Salg og Merkevare Sandefjord Næringsforening
Creuna - Salg og Merkevare Sandefjord NæringsforeningAlain Fassotte
 
Avenir Og Crm
Avenir Og CrmAvenir Og Crm
Avenir Og Crmabruras
 
First Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalFirst Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalMedia Total AS
 
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themThe 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themArild Horsberg/Bring Dialog
 
130522 intelytics fra data til handling - et godt verktøy
130522 intelytics   fra data til handling - et godt verktøy130522 intelytics   fra data til handling - et godt verktøy
130522 intelytics fra data til handling - et godt verktøyNils Kristensen
 
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for ByggeierÅge Langedrag
 
Presentasjon frokostseminar netthandel
Presentasjon   frokostseminar netthandelPresentasjon   frokostseminar netthandel
Presentasjon frokostseminar netthandelChristian Øvregaard
 

Similaire à CRM i høyere utdanning (20)

Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne!
 
cv_marianne_hole_jan 2016
cv_marianne_hole_jan 2016cv_marianne_hole_jan 2016
cv_marianne_hole_jan 2016
 
Kundestrategi
KundestrategiKundestrategi
Kundestrategi
 
8 primære marketing trender i 2013
8 primære marketing trender i 20138 primære marketing trender i 2013
8 primære marketing trender i 2013
 
Crm v1.01
Crm v1.01Crm v1.01
Crm v1.01
 
Næringsforeningen230113
Næringsforeningen230113Næringsforeningen230113
Næringsforeningen230113
 
Personalisering av kundereisen - Andre Sylte (Creuna), Thor Fjeldberg (Creuna...
Personalisering av kundereisen - Andre Sylte (Creuna), Thor Fjeldberg (Creuna...Personalisering av kundereisen - Andre Sylte (Creuna), Thor Fjeldberg (Creuna...
Personalisering av kundereisen - Andre Sylte (Creuna), Thor Fjeldberg (Creuna...
 
Creuna - Salg og Merkevare Sandefjord Næringsforening
Creuna - Salg og Merkevare Sandefjord NæringsforeningCreuna - Salg og Merkevare Sandefjord Næringsforening
Creuna - Salg og Merkevare Sandefjord Næringsforening
 
Avenir Og Crm
Avenir Og CrmAvenir Og Crm
Avenir Og Crm
 
Micr0402 Produktark Bi V2 2
Micr0402 Produktark Bi V2 2Micr0402 Produktark Bi V2 2
Micr0402 Produktark Bi V2 2
 
Kursprogram strategisk salg vår 2016
Kursprogram strategisk salg vår 2016Kursprogram strategisk salg vår 2016
Kursprogram strategisk salg vår 2016
 
First Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalFirst Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media Total
 
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themThe 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
 
Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015Kursprogram strategisk salg høst 2015
Kursprogram strategisk salg høst 2015
 
130522 intelytics fra data til handling - et godt verktøy
130522 intelytics   fra data til handling - et godt verktøy130522 intelytics   fra data til handling - et godt verktøy
130522 intelytics fra data til handling - et godt verktøy
 
Kundestrategier
KundestrategierKundestrategier
Kundestrategier
 
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
2014-09-04_BIM for Byggeiere_Hvilke muligheter BIM gir for Byggeier
 
Presentasjon frokostseminar netthandel
Presentasjon   frokostseminar netthandelPresentasjon   frokostseminar netthandel
Presentasjon frokostseminar netthandel
 

CRM i høyere utdanning

  • 2. NITH • NITH er den eneste høgskolen i Norge som har spesialisert seg på bachelor- og masterutdanning innen IT • Tett samarbeid med næringslivet • 600 IT-studenter • 9 bachelorstudier • 2 masterstudier 18.09.2013 CRM2013 2
  • 3. Knut Urbye • Bachelor i E-business fra NITH • ISM Master fra Brunel University London • Forelest ERP og CRM ved NITH • Konsulent i Accenture @urbknu 18.09.2013 CRM2013 3
  • 6. Hvorfor CRM-systemer? • CRM gjør et comeback • Sosiale medier er en medvirkende årsak • Hensikten med faget er å bygge opp kunnskap om og forståelse for bruk av CRM i virksomheter • Emnet gir en grunnleggende innføring i CRM- systemer både teknisk og organisatorisk 18.09.2013 CRM2013 6
  • 8. Kunnskap • CRM-begreper • Forretningsmodeller • Verdien av CRM • Salg, markedsføring og kundeservice 18.09.2013 CRM2013 8
  • 9. Ferdigheter • Implementere, bruke og vedlikeholde et CRM-system • Bidra til å utvikle en CRM strategi • Forretningsprosesser 18.09.2013 CRM2013 9
  • 10. • Forstå oppbygning og bruk av CRM- systemer i ulike virksomheter • Evaluere et CRM- system • Etikk og lovverk 18.09.2013 CRM2013 10 Generell Kompetanse
  • 11. Undervisningen • 50% teori – Slag, markedsføring og kundeservice – Strategi – Implenteringsplan • 50% teknisk – Dynamics CRM Online – Implementerer CRM I en fiktiv konfektbedrift – Videreutvikler CRM for kunden 18.09.2013 CRM2013 11
  • 13. “CRM er et teknologibasert verktøy for å utvikle og utnytte kunnskap om kunden for å utvikle, vedlikehold og styrke lønnsomme relasjoner med kunder” - Bryan Foss et al. 18.09.2013 CRM2013 13 Tradisjonell CRM
  • 14. “Sosial CRM handler om å engasjere kunden i en samarbeidende samtale for å oppnå gjensidig verdi i et miljø bygget på transparens og tillit” - Paul Greenberg 18.09.2013 CRM2013 14 Kunderevolusjonen
  • 15. SCRM Utopia • Høyere kundeengasjement og lojalitet gir høyere kundeverdi • Dypt engasjerte kunder driver merkevarebygging • Engasjement er ikke ensbetydende med høy inntjening • Lojalitet må fortjenes 18.09.2013 CRM2013 15 Woodcock et al., 2011
  • 16. CRM vs Social CRM CRM Social CRM Kundefokuserte funksjoner – salg, markedsføring og kundeservice Kunden er integrert i verdikjeden Automatisering Kommunikasjon Firmadefinerte prosesser Kundedefinerte prosesser Utilitarisme, funksjon, operasjonelt +stil og design Forbedret, målrettet og personlig markedsføring Markedsføring gjennom kommunikasjon og kundeinvolvering Fokus på å skape produkter og tjenester Fokus på å skape opplevelser som engasjerer Taktisk og operasjonelt Strategisk Selskapet styrer forholdet til kunden Kunden samarbeider med selskapet 18.09.2013 CRM2013 16 Greenberg, 2009
  • 17. Regler er kanskje til for å brytes? 18.09.2013 CRM2013 17
  • 18. Takk for meg Spørsmål eller kommentarer? 18.09.2013 CRM2013 18

Notes de l'éditeur

  1. http://www.huffingtonpost.com/2013/05/14/amys-baking-company-kitchen-nightmares_n_3274345.html
  2. Business planning - handler om å definere mål for CRM prosjektet. Det innebærer å utvikle en CRM strategi. Architecture / design - handler om å identifisere og vurdere forretningsprosesser og teknologi som bli påvirket av et nytt CRM initiativ. Når dette er gjort kan en arkitekt tegne hvordan prosesser og teknologi vil endres og kommunisere med det nye CRM systemet. Technology selection - handler om å velge riktig teknolgi for å støtte opp under behovet. On-demand vs On-Premises? Salesforce vs Microsoft? Development - handler om å tilpasse og utvikle CRM løsningen for å kunne realisere målene Delivery - handler om å overlevere systemet til sluttbruker. Innebærer også dokumentasjon og opplæring Measurement – Handler om å måle resultatet basert på de målene som var definert i business planning stadiet
  3. www.bryanfoss.com/Images/CRM system success failure - final _2_.pdf
  4. Woodcock har skrevet en artikkel om SCRM strategi og snaker om SCRM utopia. Engasjement gir kundeverdi, men ikke all engasjement er ensbetydende med inntjening Kilde: http://www.palgrave-journals.com/dbm/journal/v18/n1/pdf/dbm20117a.pdf