SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Prezentacji nie będzie   tnij.org/moderowanie
Miary ilościowe w testach użyteczności eryk orłowski dyrektor zarządzający @ Komitywa.com [email_address]
agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zastosowanie miar ilościowych ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fakty i mity ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dobór miar do projektu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Miary wydajności ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Miary wydajności: wykonanie zadania  (task success) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Miary wydajności: wykonanie zadania  (task success)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Miary wydajności: czas wykonania  (time-on-task)
Miary wydajności: błędy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Miary wydajności: efektywność (efficiency) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Miary wydajności: nauczalność (learnability)
Miary problemów (issues-based) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Miary problemów: dotkliwość błędu  ,[object Object],[object Object]
Miary problemów: wskaźniki ,[object Object],[object Object],[object Object]
Self-reported ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Miary behawioralne i fizjologiczne ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Miary kombinowane ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Po co nam miary ilościowe ,[object Object],[object Object]
Demokraci, republikanie... ,[object Object],[object Object],[object Object]
Dziękuję za uwagę www.tnij.org/ilosciowo   eryk orłowski @ Komitywa.com [email_address]  || 605 103 742 || gg# 2765

Contenu connexe

Similaire à Miary ilościowe w badaniach użyteczności

Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...PMI Szczecin
 
Konferencja e-commerce 2007 Funkcjonalnosc witryn internetowych i metody ich ...
Konferencja e-commerce 2007 Funkcjonalnosc witryn internetowych i metody ich ...Konferencja e-commerce 2007 Funkcjonalnosc witryn internetowych i metody ich ...
Konferencja e-commerce 2007 Funkcjonalnosc witryn internetowych i metody ich ...ecommerce2007
 
Jak metody i narzędzia BPM moga służyć analitykom
Jak metody i narzędzia BPM moga służyć analitykomJak metody i narzędzia BPM moga służyć analitykom
Jak metody i narzędzia BPM moga służyć analitykomJaroslaw Zelinski
 
Audyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarAudyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarWojtek Kutyla
 
A05 Wskazniki i rezultaty
A05 Wskazniki i rezultatyA05 Wskazniki i rezultaty
A05 Wskazniki i rezultatyUM Łódzkie
 
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiIbr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiMichał Wojewoda
 
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...Heniokawa
 
Ewaluacja i monitoring programu
Ewaluacja i monitoring programuEwaluacja i monitoring programu
Ewaluacja i monitoring programuendisk
 
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowychPraktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych3camp
 
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2Przemyslaw Wasiewicz ? ?
 
Wskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyWskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyUM Łódzkie
 
Klasyfikacja wymagań jako sposób zarządzania nimi
Klasyfikacja wymagań jako sposób zarządzania nimiKlasyfikacja wymagań jako sposób zarządzania nimi
Klasyfikacja wymagań jako sposób zarządzania nimiJaroslaw Zelinski
 
Metryki obiektowe i ich interpretacja
Metryki obiektowe i ich interpretacjaMetryki obiektowe i ich interpretacja
Metryki obiektowe i ich interpretacjaWojciech Podgórski
 
Usability i UCD - case study Generali i Gazeta.pl
Usability i UCD - case study Generali i Gazeta.plUsability i UCD - case study Generali i Gazeta.pl
Usability i UCD - case study Generali i Gazeta.plTomasz Karwatka
 
Jakość utracona v13
Jakość utracona v13Jakość utracona v13
Jakość utracona v13magda3695
 

Similaire à Miary ilościowe w badaniach użyteczności (20)

Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
Krzysztof Moskwa - Podstawy metod zwinnych: jak to działa? Story points, czyl...
 
Tester.pl - Numer 9
Tester.pl - Numer 9Tester.pl - Numer 9
Tester.pl - Numer 9
 
Konferencja e-commerce 2007 Funkcjonalnosc witryn internetowych i metody ich ...
Konferencja e-commerce 2007 Funkcjonalnosc witryn internetowych i metody ich ...Konferencja e-commerce 2007 Funkcjonalnosc witryn internetowych i metody ich ...
Konferencja e-commerce 2007 Funkcjonalnosc witryn internetowych i metody ich ...
 
Jak metody i narzędzia BPM moga służyć analitykom
Jak metody i narzędzia BPM moga służyć analitykomJak metody i narzędzia BPM moga służyć analitykom
Jak metody i narzędzia BPM moga służyć analitykom
 
Audyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarAudyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinar
 
A05 Wskazniki i rezultaty
A05 Wskazniki i rezultatyA05 Wskazniki i rezultaty
A05 Wskazniki i rezultaty
 
Agile reporting
Agile reportingAgile reporting
Agile reporting
 
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciamiIbr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
Ibr skuteczne zarządzanie przedsięwzięciami
 
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
P. Lech: Zintegrowane systemy zarządzania ERP/ERP II. Rozdział 3: Implementac...
 
Ocena Pracowników - e-Talent
Ocena Pracowników - e-TalentOcena Pracowników - e-Talent
Ocena Pracowników - e-Talent
 
Ewaluacja i monitoring programu
Ewaluacja i monitoring programuEwaluacja i monitoring programu
Ewaluacja i monitoring programu
 
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowychPraktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
Praktyczne aspekty realizacji serwisów internetowych
 
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników_v.2
 
Wskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultatyWskazniki i rezultaty
Wskazniki i rezultaty
 
System SOOP
System SOOPSystem SOOP
System SOOP
 
Informatyka
InformatykaInformatyka
Informatyka
 
Klasyfikacja wymagań jako sposób zarządzania nimi
Klasyfikacja wymagań jako sposób zarządzania nimiKlasyfikacja wymagań jako sposób zarządzania nimi
Klasyfikacja wymagań jako sposób zarządzania nimi
 
Metryki obiektowe i ich interpretacja
Metryki obiektowe i ich interpretacjaMetryki obiektowe i ich interpretacja
Metryki obiektowe i ich interpretacja
 
Usability i UCD - case study Generali i Gazeta.pl
Usability i UCD - case study Generali i Gazeta.plUsability i UCD - case study Generali i Gazeta.pl
Usability i UCD - case study Generali i Gazeta.pl
 
Jakość utracona v13
Jakość utracona v13Jakość utracona v13
Jakość utracona v13
 

Miary ilościowe w badaniach użyteczności

  • 1. Prezentacji nie będzie  tnij.org/moderowanie
  • 2. Miary ilościowe w testach użyteczności eryk orłowski dyrektor zarządzający @ Komitywa.com [email_address]
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Dziękuję za uwagę www.tnij.org/ilosciowo eryk orłowski @ Komitywa.com [email_address] || 605 103 742 || gg# 2765