Publicité
Publicité

Contenu connexe

Similaire à Radna snaga u it industriji - Brano Vujičić(20)

Publicité
Publicité

Radna snaga u it industriji - Brano Vujičić

  1. RADNA SNAGA U IKT INDUSTRIJI mr Brano Vujičić 24.05.2014. Doboj
  2. TRENDOVI Ključni pokretači digitalne transformacije – Alati i inovacije
  3. SVIJET – RADNA SNAGA (I)  Nedostatak digitalnih vještina u trenutnom tržištu je bez presedana.  Procjenjuje se da će se više od 4,4 miliona IT poslova stvoriti do 2015; Ipak, samo trećina tih novih radnih mjesta će biti popunjena.  77% kompanija smatra nedostatak digitalne vještine kao ključna prepreku njihovom digitalnom transformisanju (izvor MIT 2013.).  Digitalne vođe ili 'Digirati’ već ulažu u digitalne vještine i žanju značajne prednosti u odnosu na konkurente. U prosjeku, 'Digirati' prave 26% više profita od svojih konkurenata u industriji.
  4. SVIJET – RADNA SNAGA (II)
  5. BIH – RADNA SNAGA (I)
  6. BIH – RADNA SNAGA (II)
  7. IT RADNA SNAGA U BIH (I)
  8. IT RADNA SNAGA U BIH (II)
  9. IT RADNA SNAGA U BIH (III)
  10. PLATE U IT INDUSTRIJI 1262
  11. KAKO DALJE??? • Definisati viziju (i strategiju) i identifikovati buduće zahtjeve za vještinama (Act) • Poduzeti mjere za prevazilaženje “jaza za vještinama” (Plan) • Premostiti “jaz za vještinama” (Do) • Konstatntno mjeriti napredak (Check)
  12. EXIT => EXPORT Zašto IZVOZ? • Smanjujemo trgovinski deficit • Otvaramo nova tržišta • Podižemo konkurentnost borbom na drugim tržištima • Stičemo nova znanja • Brže rastemo • Podižemo produktivnost, inovativnost i profit ... Izvoz robe u hiljadama KM PODATAK: 2.055.955 PERIOD: I - III, 2014. Uvoz robe u hiljadama KM PODATAK: 3.625.721 PERIOD: I - III, 2014. Vanjsko trgovinski robni bilans u hiljadama KM PODATAK: -1.569.766 PERIOD: I - III, 2014. Bruto domaći proizvod (GDP) u milionima KM PODATAK: 25.734 PERIOD: 2012 Bruto domaći proizvod po stanovniku (GDP/C) u KM PODATAK: 6.709 PERIOD: 2012 Izvoz robe u hiljadama KM PODATAK: 8.380.275 PERIOD: 2013 Uvoz robe u hiljadama KM PODATAK: 15.169.792 PERIOD: 2013 Vanjsko trgovinski bilans u hiljadama KM PODATAK: -6.789.517 PERIOD: 2013
  13. USPJEŠNA PRIČA?! (I)  BIT Alliance  alijanska 6 uspješnih IT kompanija iz Sarajeva,  preko 400 zaposlenih,  većina ovih kompanija 100% orijentisana na izvoz.  Ciljevi  Prevazići problem nedostatka radne snage.  Zajednička promocija (marketing).  Međusobna saradnja i razmjena iskustava.  Povećati broj zaposlenih za 20-30% do kraja godine.
  14. USPJEŠNA PRIČA?! (II)  Zajednički problemi – radna snaga  nedostatak nove radne snage,  nedostatak znanja i vještina kod novih radnika,  veliki troškovi otvaranja novog radnog mjesta,  dug i skup proces uvođenja u posao.  BOOT-Camp  saradnja sa univerzitetima i NGOs,  do-kvalifikacija i pre-kvalifikacija,  3-6 mjeseci obuke i prakse,  više od 50 polaznika u jednom ciklusu,  ulazni i izlazni test.
  15. USPJEŠNA PRIČA?! (II)
  16. USPJEŠNA PRIČA?! (III) • Ruby Developer • PHP Developer • Developer • iOS Developer • Android Developer • .NET Developer • Java Developer • Project Manager • Product Manager • Application Tester / QA • Scrum Master • System Architect • UI/UX Designer • "Systems/NetworkEngineerSystems/NetworkEngineer“ • Business Analyst • "Department/Dev.ManagerDepartment/Dev.Manager“ • Technical Support Engineer
  17. USPJEŠNA PRIČA (IV) CODE PHP C# Ruby Java Scala Object C JavaScript Python SQL HTML5 HTML CSS Database MySQL MS SQL Oracle PostgreSQL NoSQL Database mongoDB HBase Cassandra Redis Elasticsearch Solr Lucene Development Eclipse Visual Studio NetBeans Jdeveloper Xcode Issue Tracking JIRA Wiki Confluence Alfresco Source Code git/github SVN TFS Analytics&Data Integration Talend MS SQL Analytics Pentaho Mondrian Oracle Data Integrator/Golden Gate Testing Jmeter SoapUI Watir WebDriver Watir RSpec Capybara TFS Coded UI, etc. Tosca LoadUI Build Ant Maven TFS CI Jenkins (CI) Platforme Amazon AWS Heroku Hadoop Linux Windows openstack MS Azure Frameworks ASP.NET Ruby on Rails Zend Flask AngularJS Django Play Framework Spring MVC Logging & Monitoring Zabbix Nagios Fluentd logstash Other Mahout Hive Apache Pig node.js Backbone.js SignalR Ember.js jQuery Knockout. ZeroMQ Oracle Service Bus, BPEL Process Manager WebLogic TIBCO ActiveMatrix BusinessWorks SKILLS Agile English German Communication Soft Skills Team Work People Management Prince2 certification (PM) ITIL certification (support engineer)
  18. PITANJA I ODGOVORI? HVALA NA PAŽNJI!!! Brano Vujičić vujicic.brano@gmail.com

Notes de l'éditeur

  1. Za razliku od prošlosti, utjecaj digitalnih tehnologija i alata se osjećao ne samo u IT odjelu. To znači da je magnituda obuke i ponovnog Skilling-a ogromna. Osim toga, svaki novi tehnološki ciklus donosi nove zahtjeve i ti ciklusi sve više skraćuju. Zaposleni sada moraju osvježavati svoje vještine češće, ako žele ostati relevantani u ovom ubrzano promjenjivom digitalnom okruženju.Organizacije počinju prepoznavati veličinu ovog problema.Istraživanje sa“MIT centra za digitalno poslovanje” je pokazalo da je 77% tvrtki smatra nedostatak digitalne vještine kao ključna preprekunjihovom digitalnom transformisanju. Digitalne vođe ili 'Digirati’ već ulažu u digitalne vještine i žanju značajne prednosti u odnosu na konkurente. U prosjeku, 'Digirati' prave 26% više profita od svojih konkurenatau industriji.
Publicité