SVIJET – RADNA SNAGA (I)
Nedostatak digitalnih vještina u trenutnom tržištu je
bez presedana.
Procjenjuje se da će se više od 4,4 miliona IT
poslova stvoriti do 2015; Ipak, samo trećina tih
novih radnih mjesta će biti popunjena.
77% kompanija smatra nedostatak digitalne
vještine kao ključna prepreku njihovom digitalnom
transformisanju (izvor MIT 2013.).
Digitalne vođe ili 'Digirati’ već ulažu u digitalne
vještine i žanju značajne prednosti u odnosu na
konkurente. U prosjeku, 'Digirati' prave 26% više
profita od svojih konkurenata u industriji.
KAKO DALJE???
• Definisati viziju (i strategiju) i
identifikovati buduće zahtjeve za
vještinama (Act)
• Poduzeti mjere za prevazilaženje “jaza
za vještinama” (Plan)
• Premostiti “jaz za vještinama” (Do)
• Konstatntno mjeriti napredak (Check)
EXIT => EXPORT
Zašto IZVOZ?
• Smanjujemo trgovinski deficit
• Otvaramo nova tržišta
• Podižemo konkurentnost borbom na
drugim tržištima
• Stičemo nova znanja
• Brže rastemo
• Podižemo produktivnost, inovativnost i
profit ...
Izvoz robe u hiljadama KM
PODATAK: 2.055.955
PERIOD: I - III, 2014.
Uvoz robe u hiljadama KM
PODATAK: 3.625.721
PERIOD: I - III, 2014.
Vanjsko trgovinski robni bilans u hiljadama KM
PODATAK: -1.569.766
PERIOD: I - III, 2014.
Bruto domaći proizvod (GDP) u milionima KM
PODATAK: 25.734
PERIOD: 2012
Bruto domaći proizvod po stanovniku (GDP/C) u KM
PODATAK: 6.709
PERIOD: 2012
Izvoz robe u hiljadama KM
PODATAK: 8.380.275
PERIOD: 2013
Uvoz robe u hiljadama KM
PODATAK: 15.169.792
PERIOD: 2013
Vanjsko trgovinski bilans u hiljadama KM
PODATAK: -6.789.517
PERIOD: 2013
USPJEŠNA PRIČA?! (I)
BIT Alliance
alijanska 6 uspješnih IT kompanija iz Sarajeva,
preko 400 zaposlenih,
većina ovih kompanija 100% orijentisana na izvoz.
Ciljevi
Prevazići problem nedostatka radne snage.
Zajednička promocija (marketing).
Međusobna saradnja i razmjena iskustava.
Povećati broj zaposlenih za 20-30% do kraja godine.
USPJEŠNA PRIČA?! (II)
Zajednički problemi – radna snaga
nedostatak nove radne snage,
nedostatak znanja i vještina kod novih radnika,
veliki troškovi otvaranja novog radnog mjesta,
dug i skup proces uvođenja u posao.
BOOT-Camp
saradnja sa univerzitetima i NGOs,
do-kvalifikacija i pre-kvalifikacija,
3-6 mjeseci obuke i prakse,
više od 50 polaznika u jednom ciklusu,
ulazni i izlazni test.
Za razliku od prošlosti, utjecaj digitalnih tehnologija i alata se osjećao ne samo u IT odjelu. To znači da je magnituda obuke i ponovnog Skilling-a ogromna. Osim toga, svaki novi tehnološki ciklus donosi nove zahtjeve i ti ciklusi sve više skraćuju. Zaposleni sada moraju osvježavati svoje vještine češće, ako žele ostati relevantani u ovom ubrzano promjenjivom digitalnom okruženju.Organizacije počinju prepoznavati veličinu ovog problema.Istraživanje sa“MIT centra za digitalno poslovanje” je pokazalo da je 77% tvrtki smatra nedostatak digitalne vještine kao ključna preprekunjihovom digitalnom transformisanju. Digitalne vođe ili 'Digirati’ već ulažu u digitalne vještine i žanju značajne prednosti u odnosu na konkurente. U prosjeku, 'Digirati' prave 26% više profita od svojih konkurenatau industriji.