6. CONTEXTO ACTUAL Auge de la Comunicación en las organizaciones: Organización incorpora: Derecho Universal a la Información Comunicación pública como mecanismo de construcción social Democratización y participación ciudadana Globalización y auge de la comunicación Demanda de responsabilidad social de las organizaciones ENCUENTRO PARA PRODUCIR. ENTE COMUNICACIONAL (Sotelo, 2004: 36-37. en Túñez 2009: 19.)
7. LA GESTION DE LAS ORGANIZACIONES HOY … de la rentabilidad … a la creación de valor Técnicas de negocio basado en rentabilidad inmediata Enfoque de actuación en producto Campañas de promoción puntuales Comunicación dirigida al cliente Marketing sede espacio a la comunicación estratégica global Deja atrás la hegemonía de la publicidad como medio de venta Inversión en intangibles: credibilidad, transparencia, clima laboral, ética, Rentabilidad diluida Enfoque de actuación en la marca Estrategias combinadas de corto y largo plazo Comunicación dirigida a personas Cambio de mentalidad y sustitución del anuncio publicitario por la estrategia y plan de comunicación
8. (Costa.J. El DirCom hoy 2009) Es imposible no comunicar… La comunicación se confirma como un recurso estratégico de primer orden… Comunicación y las relaciones son herramientas insustituibles para las decisiones estratégicas y la acción empresarial… Hoy, la comunicación es la inteligencia y la gestión estratégica de los activos intangibles. Ellos son la clave de la producción de Valor, de la Fidelización y de la Sostenibilidad del negocio
9. COMUNICACIÓN DE LA ORGANIZACIONES Construye y estudia el conjunto de relaciones y mensajes que fruto de una política y estrategias de comunicación se ponen de manifiesto dentro y fuera de las organizaciones propiciando una percepción y valoración. Incluye mensajes a través de medios de comunicación de masas o canales institucionales, identidad, visibilidad social y las diferentes herramientas para insertar los mensajes. La comunicación de las organizaciones debe propiciar el desarrollo sostenible de la organización y del entorno (Valarezo, K. 2009)
13. Alrededor del 65% del valor de una empresa la tiene la reputación.
14. Provienen de la opinión pública, públicos, stakeholders o grupos de interés (Hooghiemstra, 2000: 57 y Fombrun y van Riel, 2004). PREFERENCIA REFERENCIA
15. COMUNICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Comunicación Institucional - interés social - beneficio colectivo - Estado- Comunicación comercial - promueve adquisición de productos, y en menor grado de servicios o ideas. Comunicación interna Comunicación entre los miembros de la organización en todas la direcciones Comunicación corporativa Todos los mensajes construidos y dirigidos al sector externo. Comunicación
17. SOSTENIBILIDAD RS: modelo de gestión Cultura Identidad Vinculación Rendición de cuentas Transparencia Reputación Los valores de una empresa deben ser conocidos, comunicados y acreditados. (Velasco , José Manuel, FORETICA. 2009)
19. VIA Comunicaciones Centro de Investigación, Transferencia de Tecnología y Servicios, CITTES DIRCOM 4 áreas de coordinación específicas: agencias Impresos: Producción de material base: noticias, reportajes. Audiovisual: Productora: MIRADAS, Punto de Vista, 7 días en la Técnica, NCI, noticias, Memoria VIVA, spots, cuñas radiales, IEPAZ, ILFAM Marketing y Publicidad: Campaña MAD, Presencial, Postgrados Relaciones Públicas: Coordinación Operativa 22 personas trabajando 10 doctorandos de la USC Tres líneas de investigación: . Comunicación organizacional . Producción audiovisual . Periodismo y Nuevas Tecnologías
20. Funciones de VIA Política de comunicación con herramientas web 2.0 y licencias CC Diseña las estrategias de comunicación y coordina los planes que se desprenden de ellas a nivel nacional Administra y alimenta una sala de prensa digital: pull de temas mensual, CASCARILLA., archivo de apariciones en prensa, noticias, memorias de congresos, publicaciones institucionales. Publicityen medos impresos y digitales Cultiva contactos en medios de comunicación masivos y especializados. (visitas, facilita entrevistas con especialistas, fuente de información a través de sus doctorandos)
21. Funciones de VIA Propicia o generar contenido de referencia académica y de investigación Diseña imagen corporativa y ejecuta planes de comunicación para cada Congreso y Evento organizado por la UTPL. Gestiona acuerdos con medios de comunicación para reproducir contenidos audiovisuales Plan de Comunicación Interna: - Boletín electrónico semanal con información relevante de la Universidad. - Boletín electrónico dirigido a ex alumnos de nuestra Universidad de la Modalidad Presencial y a Distancia - Coordina nexo entre 81 Centros de la UTPL y los medios de comunicación para facilitar información.
22. Matriculación en la UTPL: Referencia INFORME FINAL DE CAMPAÑA MAD. Fuente: Marketing y Publicidad
28. Otros canales de comunicación 2.0 de la UTPL Flickr 15967 fotos publicadas 5.667Fotos cargadas al Flickr con licencias CreativeCommons. YouTube 1058 videos FACEBOOK Twitter d.e.l.i.ci.o.u.s SlideShare
31. Indicaciones 1 Hora 40 minutos de trabajo 20 minutos para exposición Escoger una organización de entre: Mutualista Pichincha Fundación ESQUEL PRONACA AMANCO Plastigama Holcim Ecuador BELLSOUTH Análisis de la página web Verificar si acreditan y hacen partícipe de todos o algunos de los elementos o atributos que inciden en la reputación y crean valor.
32. Contacto Karina Valarezo González Líder del área de RRPP UTPL Coordinadora Operativa de VIA Comunicaciones Doctoranda en Comunicación y Periodismo http://kvalarezo.wordpress.com/ kpvalarezo@utpl.edu.ec kpvalarezo@gmail.com Corporativos 2.0 Dircom Social Skype: kpvalarezo Massenger: kpvalarezo