Este documento describe la creatividad como el pensamiento original, imaginativo y divergente que ha existido desde siempre como una habilidad humana. Explora diferentes teorías sobre la creatividad, rasgos de personalidad creativa, técnicas para estimular la creatividad como la lluvia de ideas y SCAMPER, y herramientas como los seis sombreros para pensar de Edward de Bono.

1. “Creatividad”
Martha Griselda Nava de la Rosa
Miguel Bañuelos Rodarte

2.  Pensamiento original,
imaginación
constructiva,
pensamiento
divergente o
pensamiento creativo

4. Ha existido desde siempre
• Habilidad del ser humano
Creatividad
• Poco estudiado
Actualidad
• Teóricos
• Diccionario de la Real academia (1971)
• Tema de estudio universal

5. Inteligencia hemisferios
A corto
Pensamiento
plazo
memoria A largo plazo
sensorial

6.  Rasgos de
personalidad
 Introvertido
 Soledad
 Intuitivos

7.  La creatividad personal
puede ser entrenada y
forzada hasta cierto
punto
 El pensamiento de
modo creativo puede
ser un gran apoyo en la
vida real.

8.  Emocionales
 Perceptivos
 culturales

9.  Análisis
 Asociación de ideas
 Asociación forzada
 Diseño
 Generalización
 Búsqueda de analogías

10.  Listado de atributos
 SCAMPER
 Seis sombreros para pensar
 Escritura automática
 Lluvia de ideas
 Blue slip
 brainwriting

14.  Alex Osborn y Bob Eberle
 S --Sustituir
 C – Combinar
 A– Adaptar
 M – Modificar
 P – Utilizarlo para otros usos
 E – Eliminar o reducir al mínimo
 R – Reordenar = Invertir

15.  R.P. Crawford
 Crear nuevos productos, mejora
de productos y servicios
 Lista las características
 Se analizan cada uno de los
atributos y se plantean
preguntas
 Las mejores ideas se evalúan

16.  No verbal
 Lenguaje estructura el
pensamiento
 Rapidez y versatilidad
 Presentación de un proyecto
 Pensar sólo en imágenes y
sensaciones

17. Técnica Delphi
 Solicitar y comparar rondas de
juicio anónimos
 Cada ronda proporciona un
resumen de los comentarios de
equipo.
 De los comentarios se genera
nuevamente otra ronda
 Después de tres rondas se llega a
un consenso

18.  Edward de Bono
 Seis sombreros (blanco, rojo, negro,
amarillo, verde y azul) para actuar
 Blanco – actuar objetivamente
 Rojo – actuar emocionalmente
 Negro – enjuiciamiento
 Amarillo – visión optimista
 Verde – creatividad y genera ideas
 Azul – es el director, el coordinador