Asignacion 1 - Comportamiento Organizacional

Asignación N°1: Análisis del Libro de Texto: Comportamiento Organizacional. Autores: Don Hellriegel y John W. Slocum. X Edición Por: Cuero, Yuribeth Gutierrez, Danilo Hernández, Yarineth 1 de febrero de 2011 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

Introducción ,[object Object],[object Object]

EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO Competencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Áreas de Oportunidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recomendaciones – Empresa del Sector Financiero ,[object Object],[object Object]

EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL Competencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Áreas de Oportunidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recomendaciones – Empresa del Sector Gubernamental ,[object Object]

EMPRESA MULTINACIONAL Competencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],- Mientras más culturas existan, se enriquece aun más el ambiente laboral. ,[object Object],- Por política, no debe haber distinción ni de sexo, raza, religión o inclinación sexual. ,[object Object],- Canales de comunicación diseñados con el fin de mejorar la interacción entre los individuos. Áreas de Oportunidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recomendaciones – Empresa Multinacional ,[object Object],[object Object]

Competencias del Comportamiento Organizacional en una Multinacional de Consumo Masivo Hacer clic para ver video

Recomendaciones para Cambios en el Sistema de Información en las 3 Empresas ,[object Object],[object Object]

Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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