1.
Saak<br />Reaalne muutus ettevõttes<br />Tõhus koostöö ja ühine pingutus<br />Edu kogemus<br />Kristjan Otsmann, Selge Pilt<br />Raimo Ülavere, Mindsweeper<br />

2.
Koolituse “Saak” vajadus ja eesmärk<br />

3.
Koolituse olulisemad osad<br />

4.
Kalendrikuu<br />Koolituse “Saak” tegevused ajateljel<br />

5.
Mis tegelikult toimub: Selguse Päev<br />

6.
Mis tegelikult toimub: Hea Kava Päev<br />

7.
Konsultant Raimo Ülaverewww.mindsweeper.ee<br />Maailma suurima coachide assotsiatsiooni International CoachFederation (ICF vt www.coachfederation.org) liige<br />Senitehtud sarnased tööd:<br />10 päevane ees minemise (leadership) koolitusprogramm Honda Nordic 2008-2009, Kontakt: Magnus Nanne, magnus.nanne@honda-eu.com<br />Raimo on juhtimise ja meeskonnatöö teemalisi koolitusi teinud muuhulgas organisatsioonidele: Coca-Cola HBC Baltics, FirstData, KH Konsult, Kunda Nordic Tsement, L´Oreal, Avon, OÜ Estonia, Eesti Kontsert, IM Arvutid, Microsoft, Lõuna-Politsei Prefektuur, Magnum, Sisekaitseakadeemia jt<br />Konsultant Kristjan Otsmannwww.selgepilt.ee<br />Maailma juhtiva produktiivsete inimeste võrgustiku GTD Connect liige<br />Senitehtud sarnased tööd:<br />9kuine aja- ja projektijuhtimise koolitus- ja coachingprogramm HAVI Logisticsiga, kontakt: Kaie Kivisaar, Kaie.Kivisaar@havilog.com<br />Kristjan on aja- ja projektijuhtimise koolitusi teinud teiste seas organisatsioonidele: BIGBANK, Coca-Cola HBC Baltics, Concordia advokaadi-büroo, Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus, Gustavsberg AB, Heateo SA, Helmes, Kalev ChocolateFactory, KMG Ehitus, Luiga Mody Hääl Borenius, MarkIT, Media House, Nordea Pank, PricewaterhouseCoopers, Reola Gaas, Sisekaitseakadeemia, Webmediajt<br />Kes koolitust läbi viivad<br />