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SELECCIÓN, INVESTIGACIÓN
   Y SEGMENTACIÓN EN
       MERCADOS
   INTERNACIONALES /
DESARROLLO DE PRODUCTO
    POR: ANGEL EMERSON, RONALD LOZANO Y JIMMY
               HORMAZA – MARKETING
  INTERNACIONAL, UNIVERSIDAD DE PAMPLONA – DOC.
                  RICARDO LÓPEZ.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INTERNACIONALES Y ANÁLISIS DE
       OPORTUNIDADES

  => 235 diferentes mercados en el mundo (geográficamente)

  "¿A dónde exportar?"
  "¿Cómo exportar?"

  => Selección de mercados (mantenerse constantemente
  informado)

  Información = input más importante de las empresas que se
  dirigen al exterior
ÁREAS DE
    RESPONSABILIDAD

  ESTUDIOS DE MEDIDA DEL
                                 ESTUDIOS COMPETITIVOS        ESTUDIOS SOBRE EL ENTORNO
         MERCADO


  Determinar la medida, el    Analizar el comportamiento      Analizar todos los aquellos
tamaño, potencial de ventas   competitivo del sector en los   elementos del entorno que
   de la empresa en este         mercados en los que           indirecta- o directamente
          mercado.               compite la empresa.               van a afectar a la
                                                              comercialización del producto.
   => investigar huecos de         => Parámetros de
          mercado                     competitividad




                                Decisiones Tácticas
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                                             EVALUACIÓN DE
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 ESTRATEGIAS   PRESELECCIÓN                  LOS MERCADOS
                              SELECCIÓN DE
                                             SELECCIONADOS
                               MERCADOS
ETAPAS DE DESARROLLO
 ECONÓMICO DE PAÍSES


1) Etapa pre-industrial o comercial
2) Etapa de desarrollo de manufacturas primarias
3) Etapa de desarrollo de las manufacturas de
bienes duraderos y semiduraderos
4) Economías industrializadas
5) Economías desarrolladas
FACTORES DE PRESELECCIÓN
       DE UN PAÍS

  Análisis de variables del entorno económico


  Las barreras de entrada


  El entorno político y legal


  La estructura y el entorno geográfico


  Entorno social


  Sistemas de distribución
LA SEGMENTACIÓN DEL
MERCADO INTERNACIONAL

Ventajas:

Seleccionar los mercados que mejor se ajusten a los puntos fuertes
de la empresa
Desarrollar una estrategia comercial más adecuada a las
necesidades del segmento
Desarrollar con mayor intensidad fidelidad y lealtad a la marca

Inconvenientes:

Encarecimiento de los costes de fabricación y distribución
Comportamiento heterogéneo de los componentes de cada
segmento
3 POSIBLES ESTRATEGIAS DE
      SEGMENTACIÓN
      INTERNACIONAL
 1) Grupos de países homogéneos:

 Se dividen los países en grupos homogéneos basándose en el hecho de que
 una estrategia de Marketing Internacional puede ser válida en distintos
 países en base de las similitudes económicas o culturales (agrupación
 geográfica, configuración de segmentos)

 2) Segmentos universales:

 Grupos de consumidores que posean las mismas expectativas de consumo
 en cada país seleccionado => PROGRAMA DE MARKETING ESTANDARIZADO

 3) Segmentos diversos entre países:

 Grupos de consumidores distintos en cada país a los que poder vender el
 mismo producto cambiando algunos elementos de la estrategia de
 marketing
FORMAS DE ENTRADA EN
MERCADOS EXTERIORES: LA
 EXPORTACIÓN (MANUAL)

        Exportación indirecta
         Exportación directa
       Exportación concertada
  Producción en mercados exteriores
EL DESARROLLO DE PRODUCTOS PARA LOS
     MERCADOS INTERNACIONALES


    Aspectos más importantes de globalización:

    1. Diseñar un producto estándar / global para todos
    los mercados internacionales es decir, distribuir todos
    los productos que la empresa comercialice sin
    ninguna adaptación
    2. Cubrir las necesidades específicas de cada mercado
    adaptando el producto en función de los
    gustos, necesidades, normas específicas
MARKETING MULTI-MERCADO
    (DE ADAPTACIÓN)


 Adaptación obligatoria: (se impone por una ley del país)

 •    Normas de seguridad (ej.: empresas automovilísticas)
 •    Normas de higiene
 •    Normas técnicas

 Adaptación estratégica: (se impone por una ley del
 mercado)
ESTRATEGIAS
       INTERNACIONALES DE
             MARCAS

1) Mantener en todos los mercados internacionales la misma marca que en el
mercado nacional
• Desarrollo de los medios de comercialización
• Internacionalización de los distribuidores

2) Modificar el nombre de la marca en cada mercado exterior
• Nombres descriptivos
• Dificultades de pronunciación (Lagnese => Camy)
• Motivos legales

3) Estrategia de marca del distribuidor
• Marca blanca
• Marca de distribuidor
REGISTRO DE MARCA


• Cámara de comercio internacional calcula que la violación
de las marcas supone un tres por cien del comercio mundial
(cosmética, relojes, ...)
• Registro de marcas protege la propiedad de la marca y de
los componentes de la marca que se registre (logo, gráfica,
slogan, nombre,...)
   Registrar en propio país.
   Registrar en cada uno de los países (donde se quiera
   introducirla).
   Hacer un registro internacional.
ENVASE DEL PRODUCTO


  Tamaño, forma, materiales (reciclables), color, texto de etiqueta
  El envase constituye un 8% del coste del producto relacionado con el
  comercio exterior

Condicionantes en el mercado internacional:
• Importancia de envase: en función del consumidor y del producto
• Importancia relativa de los elementos del envase
• Uso del producto
• Hábitos de compra y de consumo
• Preferencias y actitudes en materiales
• Protección del medio ambiente
• Percepción del color
• Requisitos técnicos y normativa
ENVASE, EMBALAJE Y
        ECOLOGÍA

Directiva 85/339 CEE: ordenar el reciclado y regular la
utilización de los envases de productos de consumo humano

Decreto Töpfer (Alemania): la responsabilidad de re recoger
y reciclaje recae sobre quienes fabrican y/o comercializan los
envases

Decreto Laonde (Francia): Todo fabricante o importador de
productos embalados debe contribuir a la eliminación de sus
residuos de envase
DISEÑO


Unión de la Estética con la Funcionalidad
• Recurso para alargar del CVP (Ciclo de vida del producto) sin
incurrir en grandes costes
• Elemento más percibido por el cliente
• El impacto del diseño en ventas dependerá de:

  Nivel de ajuste a las preferencias del cliente en cada país
  Influencia en el coste del producto
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  Compatibilidad con el entorno
  Lo más fácilmente entendible y manejable
CALIDAD


• Percepción del consumidor (ámbito de percepción =>
ámbito de la tecnología)
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de calidad también es distinto
• Diferencias en los parámetros de calidad:
  Necesidades
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  • 1. SELECCIÓN, INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN EN MERCADOS INTERNACIONALES / DESARROLLO DE PRODUCTO POR: ANGEL EMERSON, RONALD LOZANO Y JIMMY HORMAZA – MARKETING INTERNACIONAL, UNIVERSIDAD DE PAMPLONA – DOC. RICARDO LÓPEZ.
  • 2. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES Y ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES => 235 diferentes mercados en el mundo (geográficamente) "¿A dónde exportar?" "¿Cómo exportar?" => Selección de mercados (mantenerse constantemente informado) Información = input más importante de las empresas que se dirigen al exterior
  • 3. ÁREAS DE RESPONSABILIDAD ESTUDIOS DE MEDIDA DEL ESTUDIOS COMPETITIVOS ESTUDIOS SOBRE EL ENTORNO MERCADO Determinar la medida, el Analizar el comportamiento Analizar todos los aquellos tamaño, potencial de ventas competitivo del sector en los elementos del entorno que de la empresa en este mercados en los que indirecta- o directamente mercado. compite la empresa. van a afectar a la comercialización del producto. => investigar huecos de => Parámetros de mercado competitividad Decisiones Tácticas Decisiones Estratégicas
  • 4. PROBLEMAS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EXTERIORES Complejidad en el diseño de la investigación Falta o poca fiabilidad de la información secundaria Coste y Dificultad de obtener información primaria
  • 5. PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EXTERIORES APLICAR UN EVALUACIÓN DE MODELO DE ESTRATEGIAS PRESELECCIÓN LOS MERCADOS SELECCIÓN DE SELECCIONADOS MERCADOS
  • 6. ETAPAS DE DESARROLLO ECONÓMICO DE PAÍSES 1) Etapa pre-industrial o comercial 2) Etapa de desarrollo de manufacturas primarias 3) Etapa de desarrollo de las manufacturas de bienes duraderos y semiduraderos 4) Economías industrializadas 5) Economías desarrolladas
  • 7. FACTORES DE PRESELECCIÓN DE UN PAÍS Análisis de variables del entorno económico Las barreras de entrada El entorno político y legal La estructura y el entorno geográfico Entorno social Sistemas de distribución
  • 8. LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL Ventajas: Seleccionar los mercados que mejor se ajusten a los puntos fuertes de la empresa Desarrollar una estrategia comercial más adecuada a las necesidades del segmento Desarrollar con mayor intensidad fidelidad y lealtad a la marca Inconvenientes: Encarecimiento de los costes de fabricación y distribución Comportamiento heterogéneo de los componentes de cada segmento
  • 9. 3 POSIBLES ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN INTERNACIONAL 1) Grupos de países homogéneos: Se dividen los países en grupos homogéneos basándose en el hecho de que una estrategia de Marketing Internacional puede ser válida en distintos países en base de las similitudes económicas o culturales (agrupación geográfica, configuración de segmentos) 2) Segmentos universales: Grupos de consumidores que posean las mismas expectativas de consumo en cada país seleccionado => PROGRAMA DE MARKETING ESTANDARIZADO 3) Segmentos diversos entre países: Grupos de consumidores distintos en cada país a los que poder vender el mismo producto cambiando algunos elementos de la estrategia de marketing
  • 10. FORMAS DE ENTRADA EN MERCADOS EXTERIORES: LA EXPORTACIÓN (MANUAL) Exportación indirecta Exportación directa Exportación concertada Producción en mercados exteriores
  • 11. EL DESARROLLO DE PRODUCTOS PARA LOS MERCADOS INTERNACIONALES Aspectos más importantes de globalización: 1. Diseñar un producto estándar / global para todos los mercados internacionales es decir, distribuir todos los productos que la empresa comercialice sin ninguna adaptación 2. Cubrir las necesidades específicas de cada mercado adaptando el producto en función de los gustos, necesidades, normas específicas
  • 12. MARKETING MULTI-MERCADO (DE ADAPTACIÓN) Adaptación obligatoria: (se impone por una ley del país) • Normas de seguridad (ej.: empresas automovilísticas) • Normas de higiene • Normas técnicas Adaptación estratégica: (se impone por una ley del mercado)
  • 13. ESTRATEGIAS INTERNACIONALES DE MARCAS 1) Mantener en todos los mercados internacionales la misma marca que en el mercado nacional • Desarrollo de los medios de comercialización • Internacionalización de los distribuidores 2) Modificar el nombre de la marca en cada mercado exterior • Nombres descriptivos • Dificultades de pronunciación (Lagnese => Camy) • Motivos legales 3) Estrategia de marca del distribuidor • Marca blanca • Marca de distribuidor
  • 14. REGISTRO DE MARCA • Cámara de comercio internacional calcula que la violación de las marcas supone un tres por cien del comercio mundial (cosmética, relojes, ...) • Registro de marcas protege la propiedad de la marca y de los componentes de la marca que se registre (logo, gráfica, slogan, nombre,...) Registrar en propio país. Registrar en cada uno de los países (donde se quiera introducirla). Hacer un registro internacional.
  • 15. ENVASE DEL PRODUCTO Tamaño, forma, materiales (reciclables), color, texto de etiqueta El envase constituye un 8% del coste del producto relacionado con el comercio exterior Condicionantes en el mercado internacional: • Importancia de envase: en función del consumidor y del producto • Importancia relativa de los elementos del envase • Uso del producto • Hábitos de compra y de consumo • Preferencias y actitudes en materiales • Protección del medio ambiente • Percepción del color • Requisitos técnicos y normativa
  • 16. ENVASE, EMBALAJE Y ECOLOGÍA Directiva 85/339 CEE: ordenar el reciclado y regular la utilización de los envases de productos de consumo humano Decreto Töpfer (Alemania): la responsabilidad de re recoger y reciclaje recae sobre quienes fabrican y/o comercializan los envases Decreto Laonde (Francia): Todo fabricante o importador de productos embalados debe contribuir a la eliminación de sus residuos de envase
  • 17. DISEÑO Unión de la Estética con la Funcionalidad • Recurso para alargar del CVP (Ciclo de vida del producto) sin incurrir en grandes costes • Elemento más percibido por el cliente • El impacto del diseño en ventas dependerá de: Nivel de ajuste a las preferencias del cliente en cada país Influencia en el coste del producto Leyes y reglamentación Compatibilidad con el entorno Lo más fácilmente entendible y manejable
  • 18. CALIDAD • Percepción del consumidor (ámbito de percepción => ámbito de la tecnología) • El nivel a partir del cual el cliente considera el nivel optima de calidad también es distinto • Diferencias en los parámetros de calidad: Necesidades Experiencia (compra-uso de productos similares) Expectativas (sobre el producto) Coste relativo (que suponga al cliente la compra)
  • 19. SERVICIO • Necesidad de presencia física se las empresas en el mercado • Servicios posventa Contactar con delegaciones compartidas, intermediarios.