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成功する
フリーランスの
自己理解
フリーランスには自由がある
• 「一緒に働く人」を選ぶ自由
• 「働く場所」を選ぶ自由
• 「働く時間」を選ぶ自由
• 「始める/続ける/止める」自由
• 「働くかどうか」を選ぶ自由
フリーランスになる理由
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フリーランスになる理由
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フリーランスになる理由
会社員が
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フリーランスになる理由
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継続的に仕事があれば
組織に依存しない安定した働き方
しかし・・・
フリーランスで苦労する人がいるのも事実
お金 働き方 周囲の理解
営業やマーケティ
ングがうまく機能
し て お ら ず 、 フ
リーランスとして
仕事をすることの
難しさに直面して
いるケース。
仕事はしているも
のの、クライアン
トから求められる
コミットが多すぎ
たり報酬額が低い
ために働く場所や
時間が制限されて
しまっているケー
ス。
フリーランスとい
う働き方は現状で
はマイノリティで
あるため、周囲の
理解を得られず継
続できないといっ
たケース。
このスライドのテーマ
フリーランスで食べていく
ノウハウを習得する
自己紹介
黒田悠介
日本のキャリアの多様性を高めるために自分自身を実験台に
している文系フリーランス。帽子とメガネがトレードマーク。
東京大学→ベンチャー社員×2→起業→キャリアカウンセラー
→フリーランスというキャリア。経営者のディスカッション
パートナーを生業とし、新規事業の立ち上げを支援していま
す。個人では「文系フリーランスって食べていけるの?」と
いうメディアを運営。CxO Discussion Partners 創始者。
フリーランスで
食べていくためのステップ
自分のCANと
WILLを認識して
肩書きを決める。
また、得意なこ
とと苦手なこと
を知っておくこ
とで、仕事のタ
イプを検討する。
自己理解
営業&マーケ
基盤の構築
案件の獲得
スタイル
の確立
自分に合った働
き方を実現する
ために時間と報
酬のバランスを
取る。未来への
種まきで長期的
に活動する準備
をしておく。
できるだけ営業
はせずに、オン
ラインやオフラ
インのマーケ
ティングによっ
て継続的に仕事
がある状況を作
りだす。
まずは実績を作
ることが重要。
組織の看板がな
いフリーランス
は第三者や過去
の仕事によって
信頼性を担保す
る必要がある。
案件の遂行
クライアントの
想像を超える価
値提供を行うこ
とで信頼を獲得
し、リピートや
他の案件の紹介
が見込める長期
的な構築する。
自己理解
自分のCANとWILLを認識して肩書きを決める。また、得意なこと
と苦手なことを知っておくことで、仕事のタイプを検討する。
CANとWILLを見つける
CAN WILL
できること。過去
の経験や得意分野
の こ と を 指 す 。
CANの仕事は安定
した結果を出せる
が、CANの仕事ば
かりしていても自
分の成長に繋がら
ない。
やりたいこと。必
ずしも「できるこ
と」とは一致しな
いため、仕事にす
るためにはスキル
アップが必要。ス
キルなしで受けて、
猛勉強してCANに
する手もある。
CAN
できること
WILL
やりたいこと
CANとWILLを両立できる仕事をしたい
CAN
できること
WILL
やりたいこと
CANの仕事で安定的に仕事をするのも
ありだがモチベーションが上がらない場合も
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できること
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それでも、自分のCAN/WILL、得意/苦手は知っておきたい
ジョハリの窓の右側を開けてみる
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他
人
は
知
っ
て
い
る
他
人
は
知
ら
な
い
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ストレングス・ファインダーを使うのもあり
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どの分かりやすいキーワードを入れる。
自分らしさ
自分のCAN/WILL、得意/不得意を反映
させることで差別化できる。
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少し背伸びしてWILLを肩書きにした方
がチャンスが舞い込みやすい。
2行(業)以上も可
1行(業)で自分を表現しきれない場合
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企業のニーズは考え過ぎない
よほどのニッチでない限り、一個人が食べていく
だけのニーズは存在する。ニーズのある企業を探
す、もしくはその企業に見つけてもらうことは難
しいかもしれないが、それは一般的な肩書きの場
合でも同じこと。マーケティングで解決できる。
肩書きに違和感があってもいい
名刺交換の際に「面白い肩書きですね」「実際ど
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引き出せる。すると、相手のリクエストに応じる
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